運(yùn)營部助理崗位職責(zé)-展示頁
2024-10-15 13:16本頁面
【正文】 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司各門店的運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部管理事務(wù)，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門做好協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司各門店的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各店的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；檢查各分門店經(jīng)營執(zhí)行情況，對(duì)經(jīng)營狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行合理建議和指導(dǎo)，并配合各店完成整改；全面負(fù)責(zé)開設(shè)新店的考察調(diào)研、店面設(shè)計(jì)規(guī)劃、前期籌建及門店運(yùn)營所需證照的辦理等各項(xiàng)工作。1完成好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。、檢查商管員關(guān)于業(yè)戶進(jìn)場(chǎng)裝修及退場(chǎng)商戶相關(guān)手續(xù)的辦理工作，檢查及驗(yàn)收工作。、監(jiān)督商管保持商場(chǎng)內(nèi)走動(dòng)式管理，如遇重大事情，除及時(shí)到場(chǎng)組織處理外，要立即向部門經(jīng)理匯報(bào)。，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知行政部門立即處理，保證賣場(chǎng)干凈，整潔的良好氛圍。，閉店時(shí)配合保安做好清場(chǎng)工作，檢查商管員清場(chǎng)情況，確保商場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、防火安全。第一篇：運(yùn)營部助理崗位職責(zé)運(yùn)營部助理崗位職責(zé)；掌握商戶動(dòng)態(tài)；及時(shí)協(xié)調(diào)解決業(yè)戶在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題。，掌握本部門人員當(dāng)班情況，并做好查崗工作。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修處理，確保商場(chǎng)正常運(yùn)行。，當(dāng)值未能處理完成的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交代清楚，并做好交接工作。，水電，取暖費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的催繳工作，并認(rèn)真做好記錄，歸檔保存。，并將事件的過程和處理結(jié)果匯報(bào)部門經(jīng)理。第二篇：運(yùn)營部崗位職責(zé)運(yùn)營部崗位職責(zé)說明運(yùn)營部主要負(fù)責(zé)策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。全面負(fù)責(zé)公司及各門店宣傳促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)策劃，公司網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃及管理督導(dǎo)工作。第三篇：運(yùn)營部崗位職責(zé)初稿河北天喜餐飲管理集團(tuán)運(yùn)營部崗位職責(zé)運(yùn)營部主要負(fù)責(zé)客戶簽約之后在店面運(yùn)營方面的支持工作，主要職責(zé)如下：制定并完善公司各項(xiàng)目品類的產(chǎn)品促銷手冊(cè)、市場(chǎng)運(yùn)營文案包、項(xiàng)目海報(bào)模板、員工崗位培訓(xùn)手冊(cè)等有關(guān)店鋪運(yùn)營專業(yè)知識(shí)的制式化文件。按公司既定的物流管理規(guī)定為客戶發(fā)貨，制定客戶的訂貨總表，并定期分析物流情況，發(fā)現(xiàn)異常訂貨問題。店鋪籌備階段客戶常見問題的解答與反饋。天喜集團(tuán)官網(wǎng)運(yùn)營部?jī)?nèi)容的跟新與制定，并反饋至相關(guān)上傳部門。與財(cái)務(wù)部、銷售部做好溝通銜接工作。第四篇：運(yùn)營部崗位職責(zé)運(yùn)營部崗位職責(zé)一、運(yùn)營部職責(zé)按照公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)管理要求，負(fù)責(zé)制訂公司的整個(gè)運(yùn)營方針、策略、運(yùn)營管理計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施，確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對(duì)重大問題上報(bào)總經(jīng)理裁決。負(fù)責(zé)主持公司運(yùn)營系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案，建立健全公司組織管理系統(tǒng)，制定合理的工作流程，建立精簡(jiǎn)、高效的操作架構(gòu)體系，協(xié)調(diào)公司各部門工作，建立有效的運(yùn)營機(jī)制。密切關(guān)注國際國內(nèi)物業(yè)產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢(shì)，為公司引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與服務(wù)理念提出意見和建議；根據(jù)公司的發(fā)展及市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況，對(duì)現(xiàn)行物業(yè)流程、制度作出適應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)整。宣貫企業(yè)文化，以核心價(jià)值觀為動(dòng)力，調(diào)動(dòng)員工積極性，加強(qiáng)經(jīng)營部整體合作意識(shí)，嚴(yán)格管理制度，形成合力，提高操作水平。詳細(xì)了解各部門的運(yùn)營情況，檢查各部門主管的工作情況，進(jìn)行一體化管理，提高整體的業(yè)務(wù)水平。1及時(shí)傳達(dá)公司的經(jīng)營思路、理念，并根據(jù)具體情況，對(duì)所屬部門的人員及經(jīng)營方式進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，完成公司的戰(zhàn)略。制定和不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理規(guī)范和工作流程；負(fù)責(zé)制定對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)中心
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