【正文】 全員開展安全基礎知識培訓和考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；（5）煤礦事故應急救援預案》培訓，提高應急事故的組織和救援能力；（6）“安全活動月”活動進行認真總結(jié)。制度并實施了《2014年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動方案》，具體實施方案為：（1）成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，活動方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。第四階段：鞏固階段。第三階段：檢查落實階段。第二階段：培訓階段?！胺慈`、除隱患、保平安”百日專項整改活動于2014年3月20日至6月30日在全礦范圍內(nèi)開展，共分四個階段：第一階段：宣傳動員階段。仔細強調(diào)入井后安全注意事項，學習《海灣煤礦“三違”分類及處罰細則》。四是認真開展外委施工單位員工入井前安全培訓教育。我礦上半年開展多種類型培訓工作，例如機電管理培訓、安全管理培訓、生產(chǎn)技術(shù)培訓、礦規(guī)礦紀培訓和消防知識。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)一是加強了安全培訓工作。而其他21起“三違”當面進行了批評教育。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。制定并審議通過全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責任制》和《崗位職責》，對科級以上礦領導的《安全生產(chǎn)責任制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。二是制定安全工作規(guī)章制度。一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行一是開展安全宣傳教育活動。*********************煤礦2011年12月2日第二篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)海灣煤礦2014年上半年安全工作總結(jié)2014年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長領導下和集團公司的監(jiān)督指導下穩(wěn)中推進，認真遵循集團公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想和安全管理目標，暫時取得較好成績，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。三、總體規(guī)劃在2年內(nèi)完成東翼采區(qū)布臵和+1800水平開拓計劃，正常接替現(xiàn)開采工作面。企業(yè)下年度采掘工程部署年內(nèi)嚴格按照設計的2采4掘布臵工作面，在2200水平1煤、11煤布臵首采工作面，在2200水平13煤、14煤、2150區(qū)段石門、2043水平14煤東翼布臵掘進工作面，掘完后循序掘進其他工作面。建設項目投資及全年工作計劃3月底前完成剩余工程施工，4月底完成所有安裝工程，4月下旬進入礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，6月底爭取驗收結(jié)束，11月爭取取得礦井驗收后的2證，10月底前爭取通過質(zhì)量標準化驗收；5月份完成建設項目工程質(zhì)量認證；4月底前計劃完成剩余需要投資約7000萬元。質(zhì)量標準化建設及達標目標和措施首先確定礦井驗收時力爭達到自治區(qū)質(zhì)量標準化礦井，安裝蘇杭河煤礦質(zhì)量標準化礦井實施細則，嚴格標準化建設。二、蘇杭河煤礦2012年工作計劃2011年的工作任務還是以礦井基本建設為主，上半年完成礦井安裝工程、六大系統(tǒng)建設等安全設施建設，力爭6月底完成礦井綜合驗收，試生產(chǎn)期間計劃生產(chǎn)原煤10萬噸，計劃年底前完成生產(chǎn)許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證的取證工作。本企業(yè)為新建礦井符合《拜城縣煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級方案》的初衷，為45萬噸/年生產(chǎn)能力礦井。本年度隱患排查治理工作情況2011年度全礦共組織專項隱患排查查46次，通防專項排查15次，機電專項排查16次，配合公司排查27次，接受自治區(qū)、地區(qū)、縣主管部門檢查11次。本企業(yè)年度瓦斯綜合治理及示范化礦井達標情況我礦是新建礦井，瓦斯綜合治理和瓦斯治理示范礦井達標各種與礦井建設同步進行，在礦井驗收時達到以上要求。目標責任書的簽訂及上級下達文書執(zhí)行情況礦長與縣煤炭局簽訂了2011年安全生產(chǎn)責任書，礦長與本礦區(qū)隊以上管理人員簽訂了2011年安全生產(chǎn)責任狀，與全體員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。外出培訓6期78人次。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。其他相關(guān)的工種均接受了煤礦組織的各種安全技術(shù)培訓、考試。配備相關(guān)專業(yè)管理人員。第一篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)333***煤礦2011年度工作總結(jié)及2012年計劃2011年，我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了較大的貢獻。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：一、2011年工作總結(jié)管理機構(gòu)及人員配備情況**成立了以礦長***為首的煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（配備有安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、通風副總工程師、機電副總工程師、采掘副總工程師）、以安全副礦長易傳軍為首的安全管理體系、以總工程師夏國法為首的技術(shù)管理體系；成立了安全科、通防科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電運輸科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、綜合辦公室等職能機構(gòu)。任命文件見附錄1特殊工種及全員培訓教育情況特殊工種配備有安全監(jiān)測監(jiān)控工3名并參加了自治區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓中心的培訓取證、放炮員17名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓中心的培訓取證、安全員16名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓中心的培訓取證、瓦檢員14名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓中心的培訓取證、主提升司機4名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓中心的培訓取證、測塵工2名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓中心的培訓取證、電機車司機7名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓中心的培訓取證、主扇工3名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓中心的培訓取證、電鉗工6名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓中心的培訓取證、輸送機司機13名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓中心的培訓取證、輔助救護隊員18名參加了自治區(qū)應急救援指揮中心的救護技術(shù)培訓中心的培訓取證。全礦員工及新入井人員、轉(zhuǎn)崗人員都做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。全年還舉辦各類培訓班17期，參加培訓職工576人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務。安全生產(chǎn)狀況很好，全年未發(fā)生任何重大事故和財產(chǎn)損失，圓滿完成了公司年初下達的安全生產(chǎn)任務，完成煤巷掘進6000多米，巖巷掘進2000多米，同時完成了礦井主要通風機、采區(qū)變電所、地面變電所、軌道上山提升絞車、聯(lián)合泵房、礦井污水處理間等工程及設備的安裝，完成了綜合辦公樓、單身公寓、帶眷家屬樓、食堂、澡堂、空氣加熱室的建設。本年度質(zhì)量標準化工作開展情況本年度我礦質(zhì)量標準化工作緊張有序，每月對各個關(guān)口進行考核，并做好考核記錄，工程達標率在90%以上，全年進行質(zhì)量標準化專業(yè)培訓5次，參加人數(shù)在300人次以上，使全體員工對質(zhì)量標準化有一定的認識。共排查各類安全隱患2292條，經(jīng)安全科跟蹤落實，%。項目設計、可研、審批均符合相關(guān)行業(yè)要求。進一步配備煤礦安全管理人員，引進專業(yè)人才，完善結(jié)構(gòu)設臵；做好安全資格培訓，及時聯(lián)系培訓部門，補充培訓瓦斯抽放工6名、探放水工6名、打鉆工12名；副區(qū)隊以上管理人員全部取得管理人員安全資格證；會同公司一道搞好煤礦全員安全技術(shù)培訓，節(jié)后復工前組織全體員工培訓5天40學時，保持周一至周五的分區(qū)隊安全培訓，提高員工素質(zhì)。瓦斯綜合治理達標目標和措施安照蘇杭河煤礦瓦斯治理2012年度計劃，礦井在驗收同時達到瓦斯治理示范礦井的全部要求。礦井機械化開采計劃因礦井巖石硬度系數(shù)f值在10以上，加上薄煤層，目前我國生產(chǎn)的掘進機械還不具備綜掘該巖石的能力，目前還是采取炮掘，技術(shù)條件達到后立即采用機械掘進，輔助運輸采用扒斗式裝巖機裝載二運皮帶轉(zhuǎn)運，主運輸采用800mm帶寬皮帶機，地面配備45萬噸級洗煤車間；采煤采用柔性掩護支架采煤方法，配單體支柱進行中間支護和工作面超前支護，正和重慶中梁山等國內(nèi)先進企業(yè)和院校磋商，探求60度薄煤層機械開采技術(shù)，一旦成功，馬上投入運行。計劃掘進5000米，采煤12萬噸。3年內(nèi)爭取完成急傾斜薄煤層機采方法實驗，礦井機械化水平爭取達到70%或以上。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，半年內(nèi)每月至少召開1次安全辦公會議，并根據(jù)礦井實際情況召開專項安全管理會議，每周周一召開安全例會，強調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并落實責任人監(jiān)督整改。在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)具體公司安全工作要求，結(jié)合我礦實際，制訂了《海灣煤礦2014安全工作計劃》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較