【正文】 管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制定了《永青煤礦2012安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。五、下半年工作目標(biāo)杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故。外委施工單位對施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施審批不及時，未要求嚴(yán)格貫徹落實。第四階段：鞏固階段。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類及處罰細(xì)則》。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。*********************煤礦2011年12月2日第二篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)海灣煤礦2014年上半年安全工作總結(jié)2014年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn)，認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，暫時取得較好成績，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及達(dá)標(biāo)目標(biāo)和措施首先確定礦井驗收時力爭達(dá)到自治區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，安裝蘇杭河煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井實施細(xì)則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。本企業(yè)年度瓦斯綜合治理及示范化礦井達(dá)標(biāo)情況我礦是新建礦井，瓦斯綜合治理和瓦斯治理示范礦井達(dá)標(biāo)各種與礦井建設(shè)同步進(jìn)行，在礦井驗收時達(dá)到以上要求。其他相關(guān)的工種均接受了煤礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)、考試。任命文件見附錄1特殊工種及全員培訓(xùn)教育情況特殊工種配備有安全監(jiān)測監(jiān)控工3名并參加了自治區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、放炮員17名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、安全員16名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、瓦檢員14名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、主提升司機(jī)4名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、測塵工2名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、電機(jī)車司機(jī)7名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、主扇工3名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、電鉗工6名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、輸送機(jī)司機(jī)13名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、輔助救護(hù)隊員18名參加了自治區(qū)應(yīng)急救援指揮中心的救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證。安全生產(chǎn)狀況很好，全年未發(fā)生任何重大事故和財產(chǎn)損失，圓滿完成了公司年初下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，完成煤巷掘進(jìn)6000多米，巖巷掘進(jìn)2000多米，同時完成了礦井主要通風(fēng)機(jī)、采區(qū)變電所、地面變電所、軌道上山提升絞車、聯(lián)合泵房、礦井污水處理間等工程及設(shè)備的安裝，完成了綜合辦公樓、單身公寓、帶眷家屬樓、食堂、澡堂、空氣加熱室的建設(shè)。進(jìn)一步配備煤礦安全管理人員，引進(jìn)專業(yè)人才，完善結(jié)構(gòu)設(shè)臵；做好安全資格培訓(xùn)，及時聯(lián)系培訓(xùn)部門，補(bǔ)充培訓(xùn)瓦斯抽放工6名、探放水工6名、打鉆工12名；副區(qū)隊以上管理人員全部取得管理人員安全資格證；會同公司一道搞好煤礦全員安全技術(shù)培訓(xùn)，節(jié)后復(fù)工前組織全體員工培訓(xùn)5天40學(xué)時，保持周一至周五的分區(qū)隊安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。3年內(nèi)爭取完成急傾斜薄煤層機(jī)采方法實驗，礦井機(jī)械化水平爭取達(dá)到70%或以上。安全生產(chǎn)責(zé)任和崗位職責(zé)分解到各科室和區(qū)隊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。我礦成立安教辦，專門負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)教育工作。我礦屬于建設(shè)礦井，外委施工單位較多，人員素質(zhì)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，對所有入井新員工進(jìn)行了72課時的安全培訓(xùn)。從4月11日至5月25日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。安全隱患監(jiān)督整改不及時。礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無小事的原則，對井下和地面安全雙管齊下。三是：正確運用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會。為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類事故，圍繞公司2012年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。強(qiáng)化內(nèi)部管理是2012年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：（一）是：建立激勵機(jī)制，建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。2012年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20ｘｘ安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。第二篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據(jù)實際情況扎實開展工作，確保20ｘｘ安全目標(biāo)的順利完成。對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項工作任務(wù)進(jìn)行了危險源辨識和風(fēng)險評估，共辨識出危險源3089條，對重點安全工作和高風(fēng)險任務(wù)，進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險評估，詳細(xì)的制定了各類危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制。按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，我礦根據(jù)實際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理，目前各項內(nèi)業(yè)資料基本齊全，但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距，有待進(jìn)一步完善。二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：全生產(chǎn)情況：ｘｘ煤礦在20ｘｘ年111月份開采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸，工程煤量32394噸。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。三、安全完成情況20ｘｘ年，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，實現(xiàn)了ｘｘ煤礦在20ｘｘ的安全生產(chǎn)。（3）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。（6）提高安全科技含量。（3）做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。七、穩(wěn)定職工隊伍，確保安全生產(chǎn)正常運行20ｘｘ年，我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。2011年《董事長1號令》的發(fā)布和實施，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。對于井上副井絞車機(jī)房，鋼帶機(jī)房，主扇機(jī)房，井下煤流系統(tǒng)，供電、供水系統(tǒng)，全部實行分區(qū)責(zé)任制，由各隊組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作，要求各隊、班組干部嚴(yán)格落實好《董事長1號令》中的指示，做到“系統(tǒng)運行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。部分機(jī)電設(shè)備，供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底，維修換件次數(shù)較多，在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，做到定期定項檢查，并由專人負(fù)責(zé)。其次，要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性。（7）電氣設(shè)備零失爆。首先把《董事長1號令》層層落實到每一名職工身上，只有具備高度的責(zé)任心，才會有更加深刻的安全思想意識，因此，為了更好地達(dá)到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。機(jī)電區(qū)201135