【正文】 ，不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。⑷查“三違”方面的工作：為消滅“三違”、防微杜漸，遏制安全生產(chǎn)方面事故的發(fā)生，我礦始終堅(jiān)持狠反“三違”，經(jīng)過(guò)狠抓嚴(yán)防，全年查處“三違”現(xiàn)象63起，罰款8500元；發(fā)生輕傷事故3起，對(duì)責(zé)任人罰款5600元。⑵不安隱患排查工作：為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)無(wú)隱患生產(chǎn)，我礦于元月20日制定了郁山煤礦《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度》，要求在全礦開(kāi)展全面的、經(jīng)常性的隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患，按“五定”原則實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，并建檔管理?！业V組織力量對(duì)一、二水平泵倉(cāng)進(jìn)行了徹底的清挖，在各主副井井口、各下山入口及機(jī)電硐室入口處設(shè)置了防水沙袋，對(duì)排水溝進(jìn)行了清挖，對(duì)一、二水平運(yùn)輸大巷主排水溝增設(shè)了蓋板。做好“一通三防”方面的工作：為切實(shí)搞好我礦的“一通三防”工作，確保礦井安全生產(chǎn)，杜絕火災(zāi)、瓦斯災(zāi)害、煤塵災(zāi)害事故的發(fā)生，我礦于2月10日成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《“一通三防”管理機(jī)構(gòu)及防治措施》，對(duì)各主管領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室的職責(zé)進(jìn)行了明確。今年元至12月份，我礦共生產(chǎn)原煤***噸，安全方面消滅了重傷以上事故，“三違”及輕傷事故與去年相比之都有大幅度的下降?！诨馂?zāi)防治方面，對(duì)于防范外因火災(zāi)，我礦堅(jiān)決消滅設(shè)備失爆，全部選用具有“MA”標(biāo)志的機(jī)電設(shè)備，同時(shí)源頭上加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理；在內(nèi)因火災(zāi)防治方面，我礦按規(guī)定對(duì)采空區(qū)按規(guī)定進(jìn)行密閉，并定期對(duì)防火墻進(jìn)行監(jiān)測(cè)。抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理⑴干部入井帶班方面的工作：為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第446號(hào)令，切實(shí)抓好我礦的安全生產(chǎn)，我礦于2月4日制定了郁山煤礦《領(lǐng)導(dǎo)干部入井管理制定》，規(guī)定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工程師每月入井次數(shù)正職不得少于8班，副職不少于12班，并須有1～2次下井帶班，每班還須有二名一線科室科長(zhǎng)入井帶班，負(fù)責(zé)全井的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮，重點(diǎn)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。——每月9號(hào)、19號(hào)、29由各區(qū)隊(duì)把對(duì)本區(qū)隊(duì)施工范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行詳細(xì)排查。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度：根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從2006年元月份起，我礦對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)行了完善，由過(guò)去的一季度兌現(xiàn)一次改為一月兌現(xiàn)一次。班組長(zhǎng)安全幸福獎(jiǎng)：為提高班組長(zhǎng)在實(shí)際工作中的責(zé)任感，今年我礦完善了班組長(zhǎng)幸福獎(jiǎng)制度，由過(guò)去的年終兌現(xiàn)變?yōu)橐辉聝冬F(xiàn)一次。——6月11日，我礦制作了安全宣傳版面三塊、安全宣傳橫幅一條，組織了42人的安全生產(chǎn)月活動(dòng)游行宣傳方隊(duì)，參加安全生產(chǎn)月活動(dòng)辦公室統(tǒng)一組織的“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)?！诰诠I(yè)廣場(chǎng)、斜井人車(chē)侯車(chē)地點(diǎn)、礦區(qū)等地點(diǎn)制作安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)牌板共計(jì)30塊；利用我礦人員流動(dòng)量最大的行人地硐制作安全知識(shí)宣傳畫(huà)廊一個(gè)。**煤礦二零零七年元月四日某煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃2012年度，黑皮凹子煤礦將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦的安全日常管理，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步本礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)煤礦進(jìn)行模底、排查，明確災(zāi)害威脅區(qū)域，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工，并追蹤督促落實(shí)隱患的整改，直到消除隱患。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)管理基礎(chǔ)資料。