【正文】 的青工下井后，大都在迎頭后面倒倒車皮，清清衛(wèi)生，干干零活，我卻主動(dòng)鉆迎頭，和班組長(zhǎng)、老工人一塊兒干。下井的心思，便找我談心，語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō)：“干煤礦，是一個(gè)艱苦的工作。當(dāng)時(shí)我一想：組織上要求我們到采掘一線，是為了我們能夠健康地成長(zhǎng)，吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累算什么？于是我就婉言謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。由于分來(lái)的學(xué)生多、崗位少，所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉，我分到了掘進(jìn)一區(qū)。下面，我就把幾年來(lái)的工作體會(huì)向大家匯報(bào)一下。幾年來(lái)，我先后從事過(guò)巷道掘砌工、質(zhì)量驗(yàn)收員、掘進(jìn)班組長(zhǎng)、安全監(jiān)察員等多個(gè)工種。我想，如果能將微機(jī)運(yùn)用到安全管理上，那該多好??！就這樣，我充分利用自己的專業(yè)技能，收集了大量數(shù)據(jù)，投入了大量精力。XX年4月，由于工作需要，我被調(diào)往安監(jiān)處負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)的安全檢查工作。我組進(jìn)尺月月在全區(qū)名列前茅。下井”領(lǐng)......有弄不明白的，就向技術(shù)員或老工人請(qǐng)教；到了迎頭，我自覺(jué)把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，積累了大量豐富翔實(shí)的知識(shí)只有與實(shí)踐相結(jié)合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力干組長(zhǎng)期間，我發(fā)現(xiàn)班組勞動(dòng)效率不高，有窩工、怠工現(xiàn)象，大大制約了我區(qū)掘進(jìn)進(jìn)尺“上綱要、創(chuàng)水平”。當(dāng)時(shí)我一想：組織上要求我們到采掘一線，是為了我們能夠健康地成長(zhǎng)，吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累算什么？于是我就婉言謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。扎實(shí)的工作經(jīng)歷，磨練出蔡新聞同志堅(jiān)強(qiáng)的意志和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，靠著這種團(tuán)結(jié)向上，奮力拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，一次次帶領(lǐng)班組職工超額完成生產(chǎn)任務(wù)，得到了區(qū)隊(duì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。為保證班組職工工資收入，就必須趕進(jìn)尺，趕任務(wù)。他勤奮好學(xué)從一名學(xué)徒慢慢變成了一名技術(shù)熟練的技術(shù)工人，從一名普通工人逐漸成為了技術(shù)熟練，技藝精湛的綜掘機(jī)司機(jī)。立足崗位，帶領(lǐng)班組創(chuàng)佳績(jī)。成績(jī)面前我們決不能驕傲，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到成績(jī)只代表過(guò)去，未來(lái)更需要我們努力，2013年即將來(lái)臨，我會(huì)以“高起點(diǎn)的定位，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)”來(lái)嚴(yán)格要求自己，補(bǔ)缺補(bǔ)差，爭(zhēng)取在2013年創(chuàng)出更輝煌的成績(jī)，向礦領(lǐng)導(dǎo)交出一份更滿意的答卷。我區(qū)安排了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，材料考核層層把關(guān)，建賬立卡，實(shí)行一日一結(jié)。六、降低材料消耗，就是提高效益，提高工人收入。五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益。三是一年來(lái)多次組織了班組長(zhǎng)以上干部一起分析本區(qū)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理。首先，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們?nèi)珔^(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本區(qū)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。作為一區(qū)之長(zhǎng)，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)區(qū)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，副山人行車托梁安裝過(guò)程中，我嚴(yán)格按照施工說(shuō)明的要求，盯住現(xiàn)場(chǎng)不失控，確保了托梁的安裝符合設(shè)計(jì)要求，為人行車的安裝提供了保障；2233面300南區(qū)段巷施工中遇到煤層松軟帶，頂板易冒落難以控制，我連續(xù)盯了兩個(gè)班，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，果斷采取措施，順利地通過(guò)了煤層松軟帶；11月份，礦下達(dá)給我區(qū)的重點(diǎn)工程是2131面300石門15日前揭煤，接到該重點(diǎn)工程后，我重新組合本頭面三班人員，并采取一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，自己也經(jīng)常親臨一線，結(jié)果提前一天見(jiàn)煤，為下步生產(chǎn)接續(xù)爭(zhēng)取了時(shí)間。在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照總部領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)上同礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。第二篇：煤礦掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)總結(jié)2012 年 工 作 總 結(jié)掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)——王勇敢尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、總部領(lǐng)導(dǎo)，你們好！ 2012年即將過(guò)去，我們充滿信心地迎接2013年的到來(lái)。一個(gè)人就單獨(dú)談，三五個(gè)碰到一起就大家談，大道理、小道理、人情味融于一體，值班室、食堂、宿舍都是他的談心場(chǎng)所，通過(guò)談心干部工人心溝通了，工作的熱情高漲了，職工的凝聚合力更強(qiáng)了，職工團(tuán)結(jié)創(chuàng)大業(yè)的氛圍更濃了。每次回礦本部辦事或匯報(bào)工作，車旅費(fèi)他一律自已掏腰包。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，他堅(jiān)持在收入分配上公開(kāi)透明化，班班實(shí)行計(jì)分制，每個(gè)工種多少分，每分多少錢，全部公布在工區(qū)黑板上，工友們一看都明白。他懷著無(wú)比遺憾和沉痛的心情，料理完父親的后事，沒(méi)有在家多待一天，就立即回到了工作崗位。20xx年10月3日深夜，他接到老家打來(lái)的電話說(shuō)父親病危，要他速回。他認(rèn)為這樣方便，工人有事到工區(qū)就能找到他，井下有事好調(diào)度、好安排。身為黨員處處帶頭是本份“火車跑得快，全靠車頭帶”。外出創(chuàng)業(yè)，質(zhì)量是安身立命之本。一次，他發(fā)現(xiàn)正在運(yùn)行的55KW電絞鋼絲繩斷絲超過(guò)規(guī)定兩絲，立即叫司機(jī)停下來(lái)。身為黨員嚴(yán)格管理是職責(zé)某某明白安全是生產(chǎn)的保障。在他的帶領(lǐng)下60名創(chuàng)業(yè)職工克服水土不服、皮膚過(guò)敏等困難，天天加班延點(diǎn)，毫無(wú)怨言。加之該礦的科室建制、業(yè)務(wù)歸口均不熟悉，材料領(lǐng)取、各部門之間的聯(lián)系全靠?jī)蓷l腿來(lái)回的跑，領(lǐng)出來(lái)的材料、備件全靠手搬肩扛，給工作造成了極大難度。黨組織把隊(duì)伍交給我，我的一言一行就是大家的方向，我一定不辱使命，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)響徐礦品牌。身為黨員組織指到哪咱就打到哪某某從進(jìn)礦就一直干巖巷掘進(jìn)。20xx年7月上旬，因工作需要，他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)到淮南礦業(yè)望峰崗煤礦項(xiàng)目部，承包23平方米的大斷面巖巷掘進(jìn)。從20xx年8月到20xx年7月的23個(gè)月當(dāng)中，他們?cè)略鲁~完成進(jìn)尺計(jì)劃，單進(jìn)水平達(dá)到國(guó)家甲級(jí)隊(duì)；安全上杜絕了輕傷以上的人身事故；工程質(zhì)量次次檢查均為優(yōu)良品；成為任樓煤礦唯一的免檢單位，同時(shí)光榮地成為皖北煤電集團(tuán)巖巷開(kāi)拓的一面旗幟。第一篇：煤礦外工部掘進(jìn)一區(qū)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料他把先進(jìn)性旗幟樹(shù)立在兩淮創(chuàng)業(yè)基地——某某礦外工部掘進(jìn)一區(qū)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料集團(tuán)公司外出創(chuàng)業(yè)的號(hào)角吹響后，某某礦外工部掘進(jìn)一區(qū)區(qū)長(zhǎng)某某帶領(lǐng)60名創(chuàng)業(yè)人員遠(yuǎn)赴皖北煤電集團(tuán)任樓煤礦承包巖巷掘進(jìn)工程。作為該礦的第一支外出創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人，他把黨員先進(jìn)性旗幟樹(shù)立在兩淮創(chuàng)業(yè)基地在上，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)響了徐礦品牌。第一份合同期限還未屆滿，礦方就催促簽定了第二份合同，并主動(dòng)給每米單價(jià)增加了200元。僅23天他們就干出了60米的佳績(jī)，且工程質(zhì)量全優(yōu)。他在歡送會(huì)上表態(tài)，既然黨組織安排我?guī)ш?duì)外出創(chuàng)業(yè)，這證明礦黨委信任我，我是名黨員，服從是組織原則；但是作為黨員，僅僅服從是不夠的，既然外出創(chuàng)業(yè)，咱就得創(chuàng)出個(gè)樣來(lái)。他說(shuō)到做到，剛到任樓礦，由于人生地不熟，工作起來(lái)極為不順，處處碰壁。面對(duì)艱苦的工作條件和環(huán)境，為了確保工程如期開(kāi)工，他白天收集資料，夜間挑燈伏案，及時(shí)將規(guī)程措施編織好送審?fù)戤?，再組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)考試。當(dāng)月，項(xiàng)目部就旗開(kāi)得勝，首戰(zhàn)告捷，他們以超尺幅度第一，工程質(zhì)量第一，人均收入第一，職工出勤率第一的“四個(gè)第一”贏得了任樓礦領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的一致認(rèn)可，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了某某人的形象。因此，在抓安全上他毫不手軟。一邊電話調(diào)度地面抓緊下繩，一邊組織人員干別的工作，直到新繩下井，現(xiàn)場(chǎng)換完試車運(yùn)行正常后，他才放心地上井。20xx年8月2日，他發(fā)現(xiàn)領(lǐng)的十箱樹(shù)脂錨桿藥卷不僅份量重，而且手感較硬，憑多年的經(jīng)驗(yàn)告訴他，藥卷肯定有質(zhì)量問(wèn)題，他立即與供應(yīng)方進(jìn)行交涉，經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢測(cè)部門進(jìn)行鑒定，確實(shí)存在問(wèn)題，供應(yīng)方不但無(wú)條件進(jìn)行了退換，而且把發(fā)放到任樓礦各單位的同一批次樹(shù)脂錨桿藥卷全部收回并進(jìn)行了調(diào)換，消除了該礦一次潛在的安全隱患。他在兩淮煤田創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，身為一區(qū)之長(zhǎng)的他完全可以住在任樓礦為他準(zhǔn)備的條件較好的辦公室里，但他卻堅(jiān)持和大伙同擠在潮濕簡(jiǎn)陋的工區(qū)小平房里面。有時(shí)井下生產(chǎn)正常，大伙都勸他回家看看，休息幾天，但他想同樣在外創(chuàng)業(yè)，誰(shuí)不想家？黨員就該吃苦在前，享樂(lè)在后。他聽(tīng)到消息后，眼淚止不住地掉了下來(lái)，因?yàn)樗?年多沒(méi)有回老家了，不知道還能不能見(jiàn)上父親的最后一面？他堅(jiān)持把早班工作安排完畢，又把近幾天的安全工作重點(diǎn)交代了一遍，才急忽忽地往家趕，到家時(shí)老父親已去逝，未來(lái)得及見(jiàn)上最后一面。某某常說(shuō)：“要帶好隊(duì)伍，關(guān)鍵是獎(jiǎng)罰分明，分配合理”。為了當(dāng)好表率，他帶頭將礦上規(guī)定的手機(jī)費(fèi)用補(bǔ)貼去掉了。日常工作中，他與支部一班人，進(jìn)行了分工，利用一切可利用的時(shí)間找職工拉家常，談外出感受、想法。工人們說(shuō)：“跟殷區(qū)長(zhǎng)干，再苦再累我們也心甘情愿”。在剛剛過(guò)去的一年中，我時(shí)刻按照區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹落實(shí)總部和礦下達(dá)的各項(xiàng)指示和指令，堅(jiān)持以安全為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加大了安全質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)職工思想政治教育，深入開(kāi)展了“聯(lián)責(zé)聯(lián)?！薄?chuàng)建“精品工程”、“精品隊(duì)伍”活動(dòng)，圓滿的完成了礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。嚴(yán)格要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。2012年我區(qū)超額完成礦下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率均達(dá)100%。二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。一是充分利用班前班后會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求驗(yàn)收員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。對(duì)月底評(píng)出的紅旗班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，2012年我隊(duì)施工300排水巷被礦評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。其次，在班子中組織開(kāi)展技術(shù)討論，“三大”規(guī)程知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使的良好局面。今年以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)總部的“治三空”文件，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開(kāi)、公平，在分配工資是要求各班長(zhǎng)必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督；堅(jiān)持區(qū)務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。材料消耗方面我們制定完善了一系列行之有效的管理辦法和考核措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，在全區(qū)形成了節(jié)約材料就是光榮就是提高工資收入，浪費(fèi)材料可恥就是用工資彌補(bǔ)的思想意識(shí)?？傊?jīng)過(guò)全區(qū)干部、職工的共同努力，2012年我們實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)和安全效益的雙贏，優(yōu)異成績(jī)的取得來(lái)之不易，凝聚著我們掘進(jìn)工區(qū)全體干部、職工的心血和汗水。第三篇：煤礦掘進(jìn)先進(jìn)事跡（共）煤礦掘進(jìn)先進(jìn)事跡（共8篇）偷懶，否則后患無(wú)窮!＼“在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，班組職工的整體安全素質(zhì)迅速提高。參加工作以來(lái)，他不斷充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)_公司及區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量驗(yàn)收考核管理辦法、規(guī)程措施和綜掘機(jī)掘進(jìn)技能操作等資料。在工作中他尊重領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)護(hù)工友，在保證安全前提下帶領(lǐng)工友們抓生產(chǎn)，每月都能完成了區(qū)隊(duì)下達(dá)的工作任務(wù)。他帶領(lǐng)班組在正常安全生產(chǎn)的情況下，連續(xù)5個(gè)月取得區(qū)隊(duì)生產(chǎn)苦，了解職工思想動(dòng)態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了班組安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。零活。沒(méi)想到，這一干我便與掘進(jìn)工作結(jié)下了緣。這時(shí)，我想起了上學(xué)時(shí)學(xué)過(guò)的“統(tǒng)籌學(xué)原理”，對(duì)提高工時(shí)利用率很有幫助，于是我將掘進(jìn)時(shí)的各道工序進(jìn)行合理劃分，把全組人員根據(jù)其特長(zhǎng)進(jìn)行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負(fù)其責(zé)，各盡其職，有效提高了工時(shí)利用率。就這樣，經(jīng)過(guò)在班組長(zhǎng)崗位上的鍛煉，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為今后走上管理崗位奠定了基礎(chǔ)。期間，我懷著高度的____感和責(zé)任心去抓安全促生產(chǎn)，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時(shí)，我注意到：安監(jiān)處在“三違”管理上，仍采用人工方法，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。一連半月我吃住在礦，除了我叫，今年27歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任煤礦掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長(zhǎng)。在不同的崗位上，我虛心學(xué)_，扎實(shí)苦干，不斷進(jìn)取，由一名計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生逐漸成長(zhǎng)為一名采掘區(qū)隊(duì)的管理人員。從最艱苦的崗位做起1997年6月，我從南京機(jī)械高等?？茖W(xué)校畢業(yè)后，被分配到白莊煤礦工作。來(lái)到區(qū)隊(duì)后，領(lǐng)導(dǎo)知道我是農(nóng)村出來(lái)的學(xué)生，很不容易，就想讓我上大班，在區(qū)里抄抄寫寫，干點(diǎn)零活。沒(méi)想到，這一干我便與掘進(jìn)工作結(jié)下了緣。你是大學(xué)生，在這個(gè)崗位上可能很短暫，但對(duì)你的成長(zhǎng)卻十分關(guān)鍵，如果連最基層的工作都干不好，以后又怎能擔(dān)當(dāng)重任呢導(dǎo)的一番話，使我認(rèn)識(shí)到自身的不足。我不怕吃苦，有什么活兒總搶在先、干在前，有什么不懂的、不會(huì)的就虛心向他們請(qǐng)教學(xué)_。為此，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)有關(guān)掘進(jìn)工作的書籍進(jìn)行學(xué)_，有弄不明白的，就向技術(shù)員或老工人請(qǐng)教；到了迎頭，我自覺(jué)把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，積累了大量豐富翔實(shí)的工友犯畏難情緒，導(dǎo)致出勤不正常。很快，在我的努力下，全組職工出勤正常了，干勁也足了，當(dāng)月進(jìn)尺35米，創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進(jìn)尺的最高記錄。年11月，礦選樹(shù)了我《崗位成才，奉獻(xiàn)礦山》的先進(jìn)典型，分三班給全礦職工做報(bào)告。他們都認(rèn)識(shí)了我這個(gè)“學(xué)計(jì)算機(jī)，開(kāi)扒裝機(jī)”的大學(xué)生工長(zhǎng)，一些畢業(yè)生還主動(dòng)與我交流思想，探討心得。這時(shí)，我想起了上學(xué)時(shí)學(xué)過(guò)的“統(tǒng)籌學(xué)原理”，對(duì)提高工時(shí)利用率很有幫助，于是我將掘進(jìn)時(shí)的各道工序進(jìn)行合理劃分，把全組人員根據(jù)其特長(zhǎng)進(jìn)行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負(fù)其責(zé)，各盡其職，有效提高了工時(shí)利用率。就這樣，經(jīng)過(guò)在班組長(zhǎng)崗位上的鍛煉，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為今后走上管理崗位奠定了基礎(chǔ)。期間，我懷著高度的____感和責(zé)任心去抓安全促生產(chǎn)，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時(shí)，我注意到：安監(jiān)處在“三違”管理上，仍采用人工方法，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。一連半月我吃住在礦，除了下井，其余時(shí)間都泡在微機(jī)室里。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了！通過(guò)調(diào)試應(yīng)用，效果良好。幾年的工作讓我認(rèn)識(shí)到：知識(shí)是財(cái)富，但只有做到“學(xué)以致用”，與實(shí)踐相結(jié)合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在父親住院及去世期間，我沒(méi)有多休一個(gè)班。XX年1月，我被調(diào)任掘