定稿20xx汽車隊黨支部工作總結及20xx年工作計劃-展示頁
2024-10-21 09:22本頁面
【正文】 一是實施精細化管理，促進效益最大化。制定完善了本單位的區(qū)隊班組愿景、職工行為規(guī)范、對外形象宣傳等內容，并通過各種形式和渠道加強對外宣傳，進一步樹立汽車隊的新形象。通過全員持續(xù)性、強化性學習，職工隊伍的思想覺悟、創(chuàng)新能力和業(yè)務素質得到了進一步提高。以建立“學習型組織”為目標，把加強學習作為首要任務，注重在三個方面抓落實：一是繼續(xù)抓好黨員干部對十七屆五中全會精神的學習，確保在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。七是在開展好礦黨委規(guī)定的“黨性教育、崗位奉獻、服務群眾、亮牌示范、組織創(chuàng)新”等規(guī)定動作的基礎上，結合本單位實際，自主創(chuàng)新設計了做“好搭檔”、當“好助手”、建“好堡壘”的創(chuàng)建活動，黨員“承諾”活動、我是黨員，向我看齊活動、“結對扶貧幫困”活動、黨建課題攻關活動、“黨徽在崗位閃光”和“亮身份、樹形象、作表率”活動、“干部要到位、員工要干對”主題安全教育活動等大量的主題實踐活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動生動活潑。這些都充分體現(xiàn)出每一名共產黨員爭當“四優(yōu)”黨員的良好精神境界，廣大黨員蓬勃發(fā)展、奮發(fā)向上的張力不斷提升，爭創(chuàng)激情和活力有力彰顯。重型機器班黨員責任區(qū)為了保證膠帶巷打地坪工作的順利進行，提出了“安全無事故、現(xiàn)場交接班”的目標，實現(xiàn)安全裝渣、修路。點多、面廣，任務分散。五是開展了“黨員責任區(qū)”活動，讓模范班組成為生產上的排名兵，管理上的好樣板。四是組織開展了“黨員突擊隊”活動，讓黨員在關鍵時刻沖得上、豁得出，以實際行動為黨旗增光添彩。通過活動的開展，極大地調動了全隊職工愛護設備、講求質量的積極性。活動中，支部嚴格按《實施方案》規(guī)定的評比內容進行了認真的檢查評比。重點在生產骨干、專業(yè)技術人員和優(yōu)秀中青年中發(fā)展黨員，堅持標準，保證質量，嚴格把好培養(yǎng)、政審、考察、程序、審批關，全隊目前共有黨員8人，今年發(fā)展黨員2名，被列為入黨積極分子考察對象3人，為黨組織壯大了隊伍，增添了活力。建立了自學考勤檔案，做到學習有計劃、有筆記、有心得、有交流。㈡加強黨的建設，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力一是切實抓好黨的思想建設。每名職工在工作中有章可循，對發(fā)生的錯誤，做到處理過程有依據(jù)，處理結果有標準；在物料管理上，修改和完善了庫存材料使用和管理制度。針對程序執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，對《工作程序》進行不斷的修訂和完善。根據(jù)膠輪車運輸流程，結合隊的生產特點，先后制定了《膠輪車運輸工作程序》、《汽車隊精細化考核考核辦法》、《車輛檢驗制度》等管理制度。建立健全了車隊領導班子目標管理考核制度，圍繞礦、隊安全生產經營管理、職工隊伍穩(wěn)定等工作，量化考核，每月兌現(xiàn)獎罰，促進了干部作風的轉變。三是轉變班子作風。在重大決策都要經隊領導班子研究，共同出主意，想辦法，集中大家智慧，形成科學決策；堅持團結－批評－團結的方針，按時召開民主生活會，積極開展談心活動。如：系統(tǒng)學習了十七屆五中全會精神，學習白國周先進事跡等。一、二0一0年黨支部工作總結㈠加強黨員、干部、職工隊伍建設，為我隊和諧發(fā)展提供可靠的組織保障一是抓好黨員、干部、職工學習，堅持每周二、周三、周五的黨員、班子成員和職工政治學習制度。第一篇：定稿2010汽車隊黨支部工作總結及2011年工作計劃2010汽車隊黨支部工作總結及2011年工作計劃2010年，汽車隊黨支部在礦黨政的關心、指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實集團公司、礦“兩會”精神，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力和保持黨員先進性為目的，以創(chuàng)新黨建工作機制、組織形式和活動方式為動力，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，扎實有效地推進黨員、干部、職工隊伍的思想建設、組織建設和作風建設，使黨員、干部、職工的整體素質有了明顯提高，為完成各項工作提供強有力的思想和組織保證。截至2010年111月份，全隊共出車達5萬余次，運送人員37萬多人次，重型機器井下工作達5200小時，并且保證了安全傷亡零事故。認真學習政治理論，法律法規(guī)，集團公司、礦規(guī)章制度等方面知識，在學習中采取集中學習與自學相結合，理論與實際相結合，人人記筆記、寫心得、談體會，不斷更新知識結構，提高工作能力。二是堅持民主集中制原則，領導班子的凝聚力不斷增強。班子成員相互支持，優(yōu)勢互補，精誠團結，奮發(fā)向上，發(fā)揮了領導班子的整體效能。按照礦黨發(fā)45號“干部要到位、員工要干對”文件要求，堅持一靠教育，二靠制度的工作思路，著力解決領導干部在思想作風，工作作風和領導作風等方面突出問題，把維護和實現(xiàn)職工群眾的根本利益做為想問題、做決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿點，把領導班子建成職工群眾信賴，能夠代表群眾根本利益的團結、高效的領導集體，帶領職工為實現(xiàn)汽車隊目標，發(fā)揮核心作用。四是加強制度建設，理順管理程序，全面提高區(qū)隊管理水平。并將《工作程序》傳達學習到每一個員工當中，督促他們認真學習，加以實踐。通過規(guī)章制度的建立，加強了對工作程序的管理，理順了工序間的銜接關系，避免了推諉扯皮。并針對以前標準件擺放混亂情況，我們組織人力做架子，搭庫房，分類擺放，另外，還對進出庫材料、汽車加油由專人管理，從源頭上堵住了可能發(fā)生的管理漏洞。突出重點，圍繞十七屆五中全會文件精神，利用“三會一課”為主要形式，結合實際把握重點，全面領會。二是認真抓好黨的組織建設，我們注重把入黨積極分子的培養(yǎng)教育作為基礎和關鍵環(huán)節(jié)來抓，堅持定人培養(yǎng)，定崗鍛練、定期考察。三是制定了《關于開展“促決戰(zhàn)、保安全、當先鋒、挑重擔、攻難關、創(chuàng)佳績”主題實踐活動實施方案》，成立了領導小組，明確了活動內容，并進行了廣泛的宣傳動員。組織以隊長、書記為首的檢查小組，對車輛的維修保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生等逐項檢查，每周進行講評，每月進行總結，獎懲結果與操作者當月獎金掛鉤，嚴格按《實施方案》要求進行考核。全隊車輛維修費用明顯下降，車輛完好率顯著上升，出車率也因此得到了很大的提高。如：主題實踐活動開展后，面對人員少，戰(zhàn)線長的工作局面，黨支部組織黨員、干部和入黨積極分子拿起了鐵鍬、掃處深入到井下清理錯車硐室、路面水泥塊和擦拭反光牌，得到了職工群眾的好評。全隊共有5個生產班組，分別承擔著人員和物料等生產任務。為了更好地調動職工的生產積極性，充分發(fā)揮班組在質量、成本和生產等方面的主觀能動性，在黨支部的領導下，我們組織班組開展了“四比四看
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