【正文】 抓好“三支”隊伍干部隊伍。二是由書記牽頭、隊干配合，不定期的對車隊員工宿舍、膠輪車庫、員工外租房子周邊安全、衛(wèi)生、交通環(huán)境進行檢查治理，并積極主動的參加礦組織開展的各類綜治宣傳教育活動，不斷增強全隊員工的法制觀念，營造一個良好的工作環(huán)境。三是重視抓好工、團工作，密切黨群干群關系，服務職工群眾，維護安全穩(wěn)定的生產環(huán)境。三是突出穩(wěn)定壓倒一切的思想教育，班子成員靠前工作，妥善處理好各種矛盾，特別是牽扯到職工切身利益的問題，努力把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保礦穩(wěn)定的大局。將精細化管理貫穿到生產經營工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項工作，以成本動態(tài)管理和責任管理為基礎，形成有效的成本控制運行機制；每月組織召開班組長以上人員的安全生產經營會，通過認真總結、分析，提高安全生產和成本管理的水平，努力實現安全、效益最大化。㈢繼續(xù)深化“學講創(chuàng)樹”思想政治工作主題活動一是以創(chuàng)建“學習型組織”為目標，掀起全員學習熱潮。全隊共有5個生產班組，分別承擔著人員和物料等生產任務。三是制定了《關于開展“促決戰(zhàn)、保安全、當先鋒、挑重擔、攻難關、創(chuàng)佳績”主題實踐活動實施方案》，成立了領導小組，明確了活動內容，并進行了廣泛的宣傳動員。通過規(guī)章制度的建立，加強了對工作程序的管理，理順了工序間的銜接關系，避免了推諉扯皮。班子成員相互支持，優(yōu)勢互補，精誠團結，奮發(fā)向上，發(fā)揮了領導班子的整體效能。第一篇：定稿2010汽車隊黨支部工作總結及2011年工作計劃2010汽車隊黨支部工作總結及2011年工作計劃2010年，汽車隊黨支部在礦黨政的關心、指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實集團公司、礦“兩會”精神，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力和保持黨員先進性為目的，以創(chuàng)新黨建工作機制、組織形式和活動方式為動力，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，扎實有效地推進黨員、干部、職工隊伍的思想建設、組織建設和作風建設，使黨員、干部、職工的整體素質有了明顯提高，為完成各項工作提供強有力的思想和組織保證。三是轉變班子作風。每名職工在工作中有章可循，對發(fā)生的錯誤，做到處理過程有依據，處理結果有標準；在物料管理上，修改和完善了庫存材料使用和管理制度?；顒又?，支部嚴格按《實施方案》規(guī)定的評比內容進行了認真的檢查評比。點多、面廣，任務分散。以建立“學習型組織”為目標，把加強學習作為首要任務，注重在三個方面抓落實：一是繼續(xù)抓好黨員干部對十七屆五中全會精神的學習，確保在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。二是加強職工培訓工作，提升職工素質。如：從瓷窯堡劃撥到我隊的7名職工，上了2個月班，但崗位工資比其他駕駛員低的問題，職工怨氣較大。一方面重視“管”。三是起草了《汽車隊應急預案匯編》，建立健全了《汽車隊綜合治理制度匯編》，制定了《2010年度汽車隊綜合治理工作計劃及措施》、8《消防管理制度》、《膠輪車庫安全防火制度》等10多項管理制度。按照“四好”班子建設的要求，強化學習、提高素質，增強隊班子在安全生產經營工作的適應能力，應戰(zhàn)能力，形成團結協助，相互信任，相互支持的工作作風；強化民主管理，提高民主意識，堅持領導班子議事規(guī)則、重大事項集體討論、民主決策，充分發(fā)揮集體智慧，增強班子整體功能。一是認真落實基層班子學習制度，不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力；二是開展班組長以上管理人員設講壇活動，每月必須有一名管理人員講課；三是嚴格執(zhí)行礦、隊培訓教育規(guī)劃，以“必知必會”工作作為培訓的重點，全面鋪開，整體推進，堅持月考試、評比、檢查和領導干部現場考問制度；四是班組長以上管理人員每人必須深入系統的學習兩本書，并要撰寫心得體會。創(chuàng)建溫馨型班組活動。二、做好本單位HSE總結，認真落實各項安全生產措施，加大自查自改力度，去除各種隱患，提升HSE表現水平，確保安全生產無事故。加強車容車貌和車輛維養(yǎng)工作檢查，確保車輛本質安全，并通過競賽評比，提高駕駛員愛車、護車的自覺性。九、做好車隊其他日常工作，持續(xù)提高現場HSE管理和表現水平。嚴禁私自在家或在外停放。XX年，我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了領導及時用車需求，車隊所有的車輛都像新車一樣。所填寫的一切費用必須和車輛“費用跟蹤卡”登記的時間、地點相符，和調度記錄上時間、地點相符，由隊核算員精心對照核算，由調度嚴格把關，再由隊長認真審核，確認屬實后，由調度蓋章后方能去財務處報銷。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。在隊領導的嚴格要求和嚴格管理下，在全隊人員的共同努力下，XX年我隊全年費用不超標，并有節(jié)約。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤領導乘車時間、到達時間和到達后的工作時間，確保領導滿意。XX年，我隊反饋不良意見為零，都得到了用車單位領導的滿意和好評。，制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保安全行車完成各項生產任務。，盡管積極檢查，發(fā)現故障及時解決，但仍然存在較大的安全隱患無法排除，無法進行長途運行。除加強自身學習外，還鼓勵、組織車隊員工進行駕駛技能、車輛維護知識等方面的學習、交流。通過“安全活動月”活動，汽車隊職工的安全意識大為增強，極大的激發(fā)了廣大職工的安全信心，推動了汽車隊安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了干部職工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，切實在汽車隊形成人人關注安全、人人渴望安全的良好態(tài)勢，有效地避免安全事故的發(fā)生。在下半年的工作中，我汽車隊將注重做好以下幾個方面：一是安全教育內容突出，有針對性；二是安全教育的形式要突出靈活性；三是安全教育的事例要突出典型性；四是安全教育中要突出職工的參與性。因此，安全教育工作必須要持之以恒。對于服務被投訴，影響車隊整體形象的駕駛員，按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。二、圍繞各項工作目標，努力抓好經營管理；加強內部管理，提升工作效力。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫，也是公司資產不受損失的保證。，當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。，集團安