定稿20xx汽車隊黨支部工作總結(jié)及20xx年工作計劃-文庫吧資料
2024-10-21 09:22本頁面
【正文】 外的車輛統(tǒng)計清楚，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報，登記表由隊長簽字。嚴禁私自在家或在外停放。20130830第三篇：汽車隊年終工作總結(jié)⑴我隊出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。十、進一步完善HSE考核辦法，嚴查各崗HSE責(zé)任制履行情況，對各崗位員工進行了HSE職責(zé)履行考核。八、針對達標創(chuàng)建上半年驗收審核出的不符合項，抓好問題分析和整改工作。九、做好車隊其他日常工作，持續(xù)提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平。七、強調(diào)各項制度落實同時，進一步完善各種安全管理制度。扎實做好7人座、?；奋囕v駕駛員安全教育和培訓(xùn)。加大監(jiān)督檢查力度，有效防范“十大違章駕駛行為”，確保交通安全。加強車容車貌和車輛維養(yǎng)工作檢查，確保車輛本質(zhì)安全，并通過競賽評比，提高駕駛員愛車、護車的自覺性。利用GPS新系統(tǒng)監(jiān)控所有車輛，對所有機動車輛實施動態(tài)管理，確保車輛管理全面受控。嚴查各崗消防責(zé)任制履行情況，加強全廠范圍內(nèi)的消防檢查，確保消防設(shè)施有效、檢查維護到位，廠區(qū)內(nèi)無消防安全隱患。四、按時召開安全月度例會和周例會，組織安全事故經(jīng)驗分享活動，并繼續(xù)開展以安全行車為重點的職工安全教育和培訓(xùn)，進一步提升員工安全意識和操作水平。二、做好本單位HSE總結(jié)，認真落實各項安全生產(chǎn)措施，加大自查自改力度，去除各種隱患，提升HSE表現(xiàn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。二〇一〇年十二月二十日第二篇：汽車隊工作計劃汽車隊9月份HSE工作計劃一、參加公司HSE會議，并及時將會議精神和公司部署及時傳達到全體職工。但是安全生產(chǎn)等效果不好，則是此項活動一定沒開展好；三是堅持典型引路的原則，注重總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗，通過抓典型，促進和帶動整體工作；四是積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題開展 “四比四看”勞動競賽活動，即比出車率，看誰的出車率高；比安全操作，看誰的安全事故為零；比生產(chǎn)完成，看誰完成的生產(chǎn)任務(wù)多；比團結(jié)協(xié)作，看誰互相配合好，工作效率高。2011年我們不僅要看結(jié)果，還要看過程，更要重難度。創(chuàng)建溫馨型班組活動。創(chuàng)建開拓型隊伍活動。創(chuàng)建堡壘型支部活動。創(chuàng)建服務(wù)型班子活動。一是認真落實基層班子學(xué)習(xí)制度，不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力；二是開展班組長以上管理人員設(shè)講壇活動，每月必須有一名管理人員講課；三是嚴格執(zhí)行礦、隊培訓(xùn)教育規(guī)劃，以“必知必會”工作作為培訓(xùn)的重點，全面鋪開，整體推進，堅持月考試、評比、檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場考問制度；四是班組長以上管理人員每人必須深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)兩本書，并要撰寫心得體會。廣泛深入的對職工進行形勢任務(wù)的宣傳教育活動，強化廣大員工的發(fā)展意識、安全意識、效益意識、責(zé)任意識、落實意識和危機意識的宣傳教育，使廣大員工樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的思想，深刻理解紅柳煤礦的建設(shè)發(fā)展與每位員工的關(guān)系，深刻領(lǐng)會我礦又好又快發(fā)展的深刻內(nèi)涵，增強每位員工的緊迫感、使命感，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。二是狠抓黨員隊伍教育管理，針對黨員思想和工作實際，選擇黨員普遍關(guān)心而又需要深化輔導(dǎo)的課題，通過“三會一課”活動，使廣大黨員思想政治覺悟得到提高；認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展工作,做到成熟一個，發(fā)展一個,切實加強黨員“后備軍”建設(shè)。黨員隊伍。按照“四好”班子建設(shè)的要求，強化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，增強隊班子在安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的適應(yīng)能力，應(yīng)戰(zhàn)能力，形成團結(jié)協(xié)助，相互信任，相互支持的工作作風(fēng)；強化民主管理，提高民主意識，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、重大事項集體討論、民主決策，充分發(fā)揮集體智慧，增強班子整體功能。二、二0一一年黨支部工作計劃2011年，汽車隊黨支部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以礦黨委工作會議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題，抓好“三支”隊伍，創(chuàng)建“五項”活動的黨建工作思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為汽車隊和諧發(fā)展，提供堅強有力的思想保證、政治保證和組織保證。主要體現(xiàn)在思想上和工作上。四是每季度組織相關(guān)人員對全隊的宿舍、電器電路、辦公室、消防器材、油脂存放、物件擺放等進行全面檢查，全年共檢查10次，發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決問題50條，并將檢查結(jié)果進行及時記錄備案。三是起草了《汽車隊?wèi)?yīng)急預(yù)案匯編》，建立健全了《汽車隊綜合治理制度匯編》，制定了《2010年度汽車隊綜合治理工作計劃及措施》、8《消防管理制度》、《膠輪車庫安全防火制度》等10多項管理制度。㈧強化綜治管理，真抓實干確保安全生產(chǎn)一是不定期聯(lián)合礦武?？茖I(yè)人員對車隊司機進行車輛火災(zāi)的預(yù)防和發(fā)生車輛火災(zāi)如何采取緊急救治進行現(xiàn)場技術(shù)演練講解，提高了司機消防安全意識。二是制定了工資分配監(jiān)管措施和落實方案，堅決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法，堅持“三公開、兩上墻”制度，實現(xiàn)了零舉報、零上訪。車間工會開展“送溫暖、獻愛心”、“大合唱”、“安康杯”及“職工之家”創(chuàng)建活動，提升了團隊的凝聚力。一方面重視“管”。二是強化企業(yè)文化和精神文明建設(shè)及精細化管理的宣貫、實施及報道工作，始終把凝聚人心、鼓舞士氣作為工作的落腳點，把宣傳工作任務(wù)列入各班組考核范圍，激發(fā)職工的寫作、學(xué)習(xí)熱情，爭做學(xué)習(xí)型員工。持每月召開班組長以上人員會議，細致做好工資、獎金、員工出勤、班組考核、績效獎金的分配工作。事情得到解決后，隊領(lǐng)導(dǎo)及時在三班班前會做了傳達，職工較為滿意，從而穩(wěn)定了職工隊伍。如：從瓷窯堡劃撥到我隊的7名職工，上了2個月班，但崗位工資比其他駕駛員低的問題，職工怨氣較大。一是大講完成安全生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的艱巨性；二是大講關(guān)于開展“促決戰(zhàn)、保安全、當(dāng)先鋒、挑重擔(dān)、攻難關(guān)、創(chuàng)佳績”主題實踐活動的目的意義，增強干部職工的壓力感和責(zé)任感，堅決完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。在強化職工安全教育培訓(xùn)工作的同時，與每個職工、家屬簽訂了夫妻安全生產(chǎn)聯(lián)保責(zé)任書，落實了全責(zé)任，全員安全意識得到明顯提升，變“要我安全”為“我要安全”，確保了安全生產(chǎn)。通過每日一題，每周一考，每月一評和周二、周五的學(xué)習(xí)進行培訓(xùn)，職工素質(zhì)得到明顯提升，今年參加礦職工職工技能競賽都取得了較好成績，同時，全體干部職工都能自覺遵守礦規(guī)礦紀，全年無違紀現(xiàn)象發(fā)生。二是加強職工培訓(xùn)工作，提升職工素質(zhì)。㈣圍繞中心工作，開展文明單位創(chuàng)建活動
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