【正文】 結(jié)合公司安排，研究布置本單位安全教育、生產(chǎn)管理、自查、迎接檢查等工作。八、按照HSE考核辦法對全體員工進(jìn)行HSE職責(zé)履行考核。車輛保養(yǎng)管理方面。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。車輛都是車容整潔、車況良好，對人都是說話和氣、對人禮貌，行車都能文明駕駛、謹(jǐn)慎開車，做到既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的安全駕駛員，又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)忠實的保衛(wèi)員，還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)熱情的服員。，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時的維修養(yǎng)護(hù)。，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。這種做法，徹底改變了以往那種時時事事都由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的被動的灌輸模式，大家能夠結(jié)合自己對安全行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗，相互交流和悉心探討，自覺地消除了許多不安全因素；利用車隊的溫馨提示牌、宣傳欄等方式，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時告知各位司機(jī)，為安全行車奠定基礎(chǔ)。同時，要真誠面對當(dāng)前工作中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有加強(qiáng)管理，注重方法，不斷創(chuàng)新，才能完成車隊全年的各項工作任務(wù)，才能把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為二礦的一面旗幟。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。：車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。我隊是反映企業(yè)素質(zhì)和形象的一個窗口。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。⑷在外長途的車輛，要把車保管好、使用好，車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。安排新轉(zhuǎn)崗駕駛員的跟車實習(xí)，認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。不是安全生產(chǎn)等成績好了，就證明此項活動開展好了。一是開展以“三聯(lián)系三示范”（一名黨員聯(lián)系一名職工群眾、聯(lián)系一困難職工家庭、聯(lián)系一個班組；創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范區(qū)、共產(chǎn)黨員示范班、共產(chǎn)黨員示范崗）及“三聯(lián)三為”（黨員聯(lián)系困難群眾、聯(lián)系身邊群眾、聯(lián)系普通群眾；黨員為群眾代言、為群眾排憂、為群眾服務(wù)）為主題的教育活動，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭和示范引領(lǐng)作用。㈦加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展一是隊黨支部根據(jù)礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排與班組、重要崗位人員簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，形成了黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。三是強(qiáng)化安全責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)二班黨員蓋繼山的黨員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)示范崗做到了熱情禮貌服務(wù)，文明高效開車；眭財黨員庫房保管示范崗做到了材料“超市化”定置管理，物品碼放整齊劃一，發(fā)放材料及時周到。突出重點，圍繞十七屆五中全會文件精神，利用“三會一課”為主要形式，結(jié)合實際把握重點，全面領(lǐng)會。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，法律法規(guī)，集團(tuán)公司、礦規(guī)章制度等方面知識，在學(xué)習(xí)中采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論與實際相結(jié)合，人人記筆記、寫心得、談體會，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高工作能力。根據(jù)膠輪車運輸流程，結(jié)合隊的生產(chǎn)特點，先后制定了《膠輪車運輸工作程序》、《汽車隊精細(xì)化考核考核辦法》、《車輛檢驗制度》等管理制度。四是組織開展了“黨員突擊隊”活動，讓黨員在關(guān)鍵時刻沖得上、豁得出，以實際行動為黨旗增光添彩。制定完善了本單位的區(qū)隊班組愿景、職工行為規(guī)范、對外形象宣傳等內(nèi)容，并通過各種形式和渠道加強(qiáng)對外宣傳，進(jìn)一步樹立汽車隊的新形象。持每月召開班組長以上人員會議，細(xì)致做好工資、獎金、員工出勤、班組考核、績效獎金的分配工作。主要體現(xiàn)在思想上和工作上。創(chuàng)建堡壘型支部活動。嚴(yán)查各崗消防責(zé)任制履行情況，加強(qiáng)全廠范圍內(nèi)的消防檢查，確保消防設(shè)施有效、檢查維護(hù)到位，廠區(qū)內(nèi)無消防安全隱患。十、進(jìn)一步完善HSE考核辦法，嚴(yán)查各崗HSE責(zé)任制履行情況，對各崗位員工進(jìn)行了HSE職責(zé)履行考核。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊每臺車的費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。⑺長途在外的車輛需要修理，必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。給領(lǐng)導(dǎo)所派的車，都能提前到位，等待領(lǐng)導(dǎo)乘車，從來沒有誤過領(lǐng)導(dǎo)乘車時間。狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識是工作重點。第五篇：汽車隊工作總結(jié)汽車隊工作總結(jié)2011年，搶抓發(fā)展機(jī)遇是我們打造“精品二礦”、集團(tuán)加快實現(xiàn)千億跨越的必然要求。我汽車隊黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“抓融入、創(chuàng)五好”活動為主線，大力開展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨組織、黨員立項攻關(guān)、先鋒崗、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員等活動，為我礦打造“精品二礦”，實現(xiàn)集團(tuán)公司“千億跨越”做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我車隊展現(xiàn)出良好的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)分子。為此我汽車隊確立了2011年的工作思路是：以礦黨政的工作安排為指導(dǎo)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)上級組織的會議及文件精神為主線，以我礦“兩確保、兩穩(wěn)定、兩抓好、一根本”的工作總體要求，根據(jù)基層單位“四位一體”考核為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，保證安全駕駛，做好車輛維修保養(yǎng)工作，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，取得安全駕駛?cè)蝿?wù)和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。明確駕駛員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊的正常工作的進(jìn)行。在今年所有的大型活動中，我隊領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計滿足活動用車需求和領(lǐng)導(dǎo)用車需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務(wù)。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。⑵為了堵塞漏洞，我隊實行了“車輛費用跟蹤卡”制度，每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用，都必須如實在“車輛費用跟蹤卡”中登記，并作為長途報銷，短途補(bǔ)助的基本依據(jù)。20130830第三篇：汽車隊年終工作總結(jié)⑴我隊出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。利用GPS新系統(tǒng)監(jiān)控所有車輛，對所有機(jī)動車輛實施動態(tài)管理，確保車輛管理全面受控。創(chuàng)建開拓型隊伍活動。二、二0一一年黨支部工作計劃2011年，汽車隊黨支部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以礦黨委工作會議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題，抓好“三支”隊伍，創(chuàng)建“五項”活動的黨建工作思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為汽車