【正文】 ”勞動競賽活動，即比出車率，看誰的出車率高；比安全操作，看誰的安全事故為零；比生產(chǎn)完成，看誰完成的生產(chǎn)任務(wù)多；比團結(jié)協(xié)作，看誰互相配合好，工作效率高。生產(chǎn)二班黨員蓋繼山的黨員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)示范崗做到了熱情禮貌服務(wù)，文明高效開車；眭財黨員庫房保管示范崗做到了材料“超市化”定置管理，物品碼放整齊劃一，發(fā)放材料及時周到。六是開展了“黨員亮身份、作表率、當(dāng)先鋒”活動，在每名黨員安全帽上貼設(shè)黨徽反光標(biāo)記，黨員將“我是黨員，向我看，跟我干”的口號叫響在運輸戰(zhàn)線，特別是在膠帶巷打地坪期間，創(chuàng)造了班運送物料70立方的最高紀錄。㈢繼續(xù)深化“學(xué)講創(chuàng)樹”思想政治工作主題活動一是以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為目標(biāo)，掀起全員學(xué)習(xí)熱潮。二是根據(jù)本職崗位工作要求，強化職工綜合素質(zhì)的提升，突出抓好有關(guān)專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)。二是加強企業(yè)文化和群眾性精神文明創(chuàng)建工作。同時，積極倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，進一步提高廣大干部職工群眾的道德素質(zhì)和綜合素質(zhì)。將精細化管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項工作，以成本動態(tài)管理和責(zé)任管理為基礎(chǔ)，形成有效的成本控制運行機制；每月組織召開班組長以上人員的安全生產(chǎn)經(jīng)營會，通過認真總結(jié)、分析，提高安全生產(chǎn)和成本管理的水平，努力實現(xiàn)安全、效益最大化。在培訓(xùn)工作中，我們努力做到“四個結(jié)合”，即職工培訓(xùn)與提高技術(shù)水平相結(jié)合；職工培訓(xùn)與提高整體素質(zhì)相結(jié)合；職工培訓(xùn)與增強后勁相結(jié)合；職工培訓(xùn)與獲取資格證書相結(jié)合。三是強化安全責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)。㈤加強形勢任務(wù)教育，努力做好穩(wěn)定工作今年來，面對礦安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)艱巨等一系列涉及職工切身利益的敏感問題和新形勢，我們切實把形勢任務(wù)教育放在突出的位置上，通過采取班子會、職工大會、班前班會、黑板報等多種形式，全方位開展形勢任務(wù)教育活動。三是突出穩(wěn)定壓倒一切的思想教育，班子成員靠前工作，妥善處理好各種矛盾，特別是牽扯到職工切身利益的問題，努力把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保礦穩(wěn)定的大局。黨支部得知此事后，立即查閱了職工工資表，發(fā)現(xiàn)職工反映的問題確實存在，就及時和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，通過和人力資源科溝通，問題得到了解決，并補發(fā)了差額。㈥加強工、團工作目標(biāo)化管理，積極營造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境 一是堅持實施隊務(wù)公開、班組公開。討論制定班組管理打分考核辦法，實行當(dāng)班記工打分制，進一步發(fā)揮績效獎金的激勵作用。三是重視抓好工、團工作，密切黨群干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。堅持黨政工團齊抓共管；另一方面重視“面”，堅持以點帶面，廣泛參與。㈦加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進企業(yè)健康發(fā)展一是隊黨支部根據(jù)礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排與班組、重要崗位人員簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，形成了黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。三是組織管理人員觀看了廉政教育片和廉政知識考試，撰寫廉政警言警句，使全隊管理人員受到了很好的廉政宣傳和警示教育。二是由書記牽頭、隊干配合，不定期的對車隊員工宿舍、膠輪車庫、員工外租房子周邊安全、衛(wèi)生、交通環(huán)境進行檢查治理，并積極主動的參加礦組織開展的各類綜治宣傳教育活動，不斷增強全隊員工的法制觀念，營造一個良好的工作環(huán)境。是綜合治理工作有部署、有措施、有檢查、有整改、有記錄。㈨存在的不足一是黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。學(xué)習(xí)活動流于形式，造成黨員思想素質(zhì)不夠高，學(xué)習(xí)意識不強和工作不積極；二是支部活動內(nèi)容、形式單一，缺乏吸引力，對黨員群眾難以形成吸引力；三是支部工作的各種表、薄、本、冊等基礎(chǔ)資料不健全、不規(guī)范。一、抓好“三支”隊伍干部隊伍。工作中，從績效考核上加大抓落實的力度，從崗位職責(zé)上強化抓落實的責(zé)任，從操作層面上提高抓落實的水平。一是開展以“三聯(lián)系三示范”（一名黨員聯(lián)系一名職工群眾、聯(lián)系一困難職工家庭、聯(lián)系一個班組；創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范區(qū)、共產(chǎn)黨員示范班、共產(chǎn)黨員示范崗）及“三聯(lián)三為”（黨員聯(lián)系困難群眾、聯(lián)系身邊群眾、聯(lián)系普通群眾；黨員為群眾代言、為群眾排憂、為群眾服務(wù)）為主題的教育活動，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭和示范引領(lǐng)作用。職工隊伍。二、創(chuàng)建“五項”活動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊活動。以此來達到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的目的。一是明確服務(wù)職責(zé)，努力營造二線服務(wù)一線，輔助服務(wù)班組，領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍；二是明晰服務(wù)重點，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作；三是側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理、隊伍穩(wěn)定來衡量服務(wù)質(zhì)量。一是廣泛開展“五好黨支部”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾”、“黨徽在崗位閃光”、“我是黨員，向我看齊”、“結(jié)對扶貧幫困”等活動；二是自主創(chuàng)新設(shè)計開展黨員“9”夜間上崗查隱患、“祝福生日、心系安全”和做“好搭檔”、當(dāng)“好助手”等品牌特色活動，彰顯支部活力。一是廣泛開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動，規(guī)范腳輪車司機的安全行為；二是通過班前會安全課培訓(xùn)、崗位考試，引導(dǎo)職工由“必知必會”向必做、禁做過渡，推進培訓(xùn)學(xué)習(xí)由知識型向技能型發(fā)展；三是支部要定期開展主題安全大課教育活動，工團要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動；五是個人要通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平；六是通過“爭、創(chuàng)、當(dāng)”活動選樹崗位能手、管理行家、勞動狀元、安全之星，使職工的才華有足夠施展的舞臺，形成人人可成才，崗位育人才的良好區(qū)隊氛圍。一是進一步對創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組文化活動的所有制度、措施進行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內(nèi)容；二是進一步提高運行質(zhì)量。不是安全生產(chǎn)等成績好了，就證明此項活動開展好了?？傊?，汽車隊黨支部將在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)拼搏、與時俱進、開拓進取、大膽創(chuàng)新，切實做好黨支部的各項工作，為紅柳煤礦各項工作做出應(yīng)有的貢獻。結(jié)合公司安排，研究布置本單位安全教育、生產(chǎn)管理、自查、迎接檢查等工作。三、做好迎接公司安全檢查準備工作。五、積極開展消防教育,提高全員防火意識。六、做好車輛交通安全管理工作。加強車