【正文】 活動(dòng)、“干部要到位、員工要干對(duì)”主題安全教育活動(dòng)等大量的主題實(shí)踐活動(dòng)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)生動(dòng)活潑。㈢繼續(xù)深化“學(xué)講創(chuàng)樹(shù)”思想政治工作主題活動(dòng)一是以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為目標(biāo)，掀起全員學(xué)習(xí)熱潮。以建立“學(xué)習(xí)型組織”為目標(biāo)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，注重在三個(gè)方面抓落實(shí)：一是繼續(xù)抓好黨員干部對(duì)十七屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，確保在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。二是根據(jù)本職崗位工作要求，強(qiáng)化職工綜合素質(zhì)的提升，突出抓好有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。通過(guò)全員持續(xù)性、強(qiáng)化性學(xué)習(xí)，職工隊(duì)伍的思想覺(jué)悟、創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。二是加強(qiáng)企業(yè)文化和群眾性精神文明創(chuàng)建工作。制定完善了本單位的區(qū)隊(duì)班組愿景、職工行為規(guī)范、對(duì)外形象宣傳等內(nèi)容，并通過(guò)各種形式和渠道加強(qiáng)對(duì)外宣傳，進(jìn)一步樹(shù)立汽車(chē)隊(duì)的新形象。同時(shí)，積極倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，積極開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，進(jìn)一步提高廣大干部職工群眾的道德素質(zhì)和綜合素質(zhì)。㈣圍繞中心工作，開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)一是實(shí)施精細(xì)化管理，促進(jìn)效益最大化。將精細(xì)化管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項(xiàng)工作，以成本動(dòng)態(tài)管理和責(zé)任管理為基礎(chǔ)，形成有效的成本控制運(yùn)行機(jī)制；每月組織召開(kāi)班組長(zhǎng)以上人員的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)、分析，提高安全生產(chǎn)和成本管理的水平，努力實(shí)現(xiàn)安全、效益最大化。二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，提升職工素質(zhì)。在培訓(xùn)工作中，我們努力做到“四個(gè)結(jié)合”，即職工培訓(xùn)與提高技術(shù)水平相結(jié)合；職工培訓(xùn)與提高整體素質(zhì)相結(jié)合；職工培訓(xùn)與增強(qiáng)后勁相結(jié)合；職工培訓(xùn)與獲取資格證書(shū)相結(jié)合。通過(guò)每日一題，每周一考，每月一評(píng)和周二、周五的學(xué)習(xí)進(jìn)行培訓(xùn)，職工素質(zhì)得到明顯提升，今年參加礦職工職工技能競(jìng)賽都取得了較好成績(jī)，同時(shí)，全體干部職工都能自覺(jué)遵守礦規(guī)礦紀(jì)，全年無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。三是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。在強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，與每個(gè)職工、家屬簽訂了夫妻安全生產(chǎn)聯(lián)保責(zé)任書(shū)，落實(shí)了全責(zé)任，全員安全意識(shí)得到明顯提升，變“要我安全”為“我要安全”，確保了安全生產(chǎn)。㈤加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，努力做好穩(wěn)定工作今年來(lái)，面對(duì)礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)艱巨等一系列涉及職工切身利益的敏感問(wèn)題和新形勢(shì)，我們切實(shí)把形勢(shì)任務(wù)教育放在突出的位置上，通過(guò)采取班子會(huì)、職工大會(huì)、班前班會(huì)、黑板報(bào)等多種形式，全方位開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。一是大講完成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的艱巨性；二是大講關(guān)于開(kāi)展“促?zèng)Q戰(zhàn)、保安全、當(dāng)先鋒、挑重?fù)?dān)、攻難關(guān)、創(chuàng)佳績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的目的意義，增強(qiáng)干部職工的壓力感和責(zé)任感，堅(jiān)決完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。三是突出穩(wěn)定壓倒一切的思想教育，班子成員靠前工作，妥善處理好各種矛盾，特別是牽扯到職工切身利益的問(wèn)題，努力把問(wèn)題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保礦穩(wěn)定的大局。如：從瓷窯堡劃撥到我隊(duì)的7名職工，上了2個(gè)月班，但崗位工資比其他駕駛員低的問(wèn)題，職工怨氣較大。黨支部得知此事后，立即查閱了職工工資表，發(fā)現(xiàn)職工反映的問(wèn)題確實(shí)存在，就及時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，通過(guò)和人力資源科溝通，問(wèn)題得到了解決，并補(bǔ)發(fā)了差額。事情得到解決后，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)在三班班前會(huì)做了傳達(dá)，職工較為滿意，從而穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。㈥加強(qiáng)工、團(tuán)工作目標(biāo)化管理，積極營(yíng)造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境 一是堅(jiān)持實(shí)施隊(duì)務(wù)公開(kāi)、班組公開(kāi)。持每月召開(kāi)班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議，細(xì)致做好工資、獎(jiǎng)金、員工出勤、班組考核、績(jī)效獎(jiǎng)金的分配工作。討論制定班組管理打分考核辦法，實(shí)行當(dāng)班記工打分制，進(jìn)一步發(fā)揮績(jī)效獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用。二是強(qiáng)化企業(yè)文化和精神文明建設(shè)及精細(xì)化管理的宣貫、實(shí)施及報(bào)道工作，始終把凝聚人心、鼓舞士氣作為工作的落腳點(diǎn)，把宣傳工作任務(wù)列入各班組考核范圍，激發(fā)職工的寫(xiě)作、學(xué)習(xí)熱情，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。三是重視抓好工、團(tuán)工作，密切黨群干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護(hù)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。一方面重視“管”。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管；另一方面重視“面”，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，廣泛參與。車(chē)間工會(huì)開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“大合唱”、“安康杯”及“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。㈦加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展一是隊(duì)黨支部根據(jù)礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排與班組、重要崗位人員簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，形成了黨政齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。二是制定了工資分配監(jiān)管措施和落實(shí)方案，堅(jiān)決執(zhí)行公開(kāi)透明的工資分配辦法，堅(jiān)持“三公開(kāi)、兩上墻”制度，實(shí)現(xiàn)了零舉報(bào)、零上訪。三是組織管理人員觀看了廉政教育片和廉政知識(shí)考試，撰寫(xiě)廉政警言警句，使全隊(duì)管理人員受到了很好的廉政宣傳和警示教育。㈧強(qiáng)化綜治管理，真抓實(shí)干確保安全生產(chǎn)一是不定期聯(lián)合礦武?？茖?zhuān)業(yè)人員對(duì)車(chē)隊(duì)司機(jī)進(jìn)行車(chē)輛火災(zāi)的預(yù)防和發(fā)生車(chē)輛火災(zāi)如何采取緊急救治進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)演練講解，提高了司機(jī)消防安全意識(shí)。二是由書(shū)記牽頭、隊(duì)干配合，不定期的對(duì)車(chē)隊(duì)員工宿舍、膠輪車(chē)庫(kù)、員工外租房子周邊安全、衛(wèi)生、交通環(huán)境進(jìn)行檢查治理，并積極主動(dòng)的參加礦組織開(kāi)展的各類(lèi)綜治宣傳教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全隊(duì)員工的法制觀念，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。三是起草了《汽車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案匯編》，建立健全了《汽車(chē)隊(duì)綜合治理制度匯編》，制定了《2010年度汽車(chē)隊(duì)綜合治理工作計(jì)劃及措施》、8《消防管理制度》、《膠輪車(chē)庫(kù)安全防火制度》等10多項(xiàng)管理制度。是綜合治理工作有部署、有措施、有檢查、有整改、有記錄。四是每季度組織相關(guān)人員對(duì)全隊(duì)的宿舍、電器電路、辦公室、消防器材、油脂存放、物件擺放等進(jìn)行全面檢查，全年共檢查10次，發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決問(wèn)題50條，并將檢查結(jié)果進(jìn)行及時(shí)記錄備案。㈨存在的不足一是黨員的先鋒模范作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。主要體現(xiàn)在思想上和工作上。學(xué)習(xí)活動(dòng)流于形式，造成黨員思想素質(zhì)不夠高，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)和工作不積極；二是支部活動(dòng)內(nèi)容、形式單一，缺乏吸引力，對(duì)黨員群眾難以形成吸引力；三是支部工作的各種表、薄、本、冊(cè)等基礎(chǔ)資料不健全、不規(guī)范。二、二0一一年黨支部工作計(jì)劃2011年，汽車(chē)隊(duì)黨支部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以礦黨委工作會(huì)議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題，抓好“三支”隊(duì)伍，創(chuàng)建“五項(xiàng)”活動(dòng)的黨建工作思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為汽車(chē)隊(duì)和諧發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證、政治保