【正文】 ，服務(wù)工作的日常在記錄中得到體現(xiàn)，并要求黨員干部結(jié)合服務(wù)情況形成調(diào)研報(bào)告，于年底進(jìn)行評(píng)比?？偨Y(jié)好2016年服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作，將好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)提升，將不足進(jìn)行改善推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)風(fēng)格，促進(jìn)公司、基層單位、業(yè)主單位各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系在一起，讓黨員干部作用發(fā)揮在一線，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。抓好新提拔中層管理人員特別是支部書記的教育，強(qiáng)化角色意識(shí)，年底舉辦新提拔中層管理人員培訓(xùn)班，春節(jié)前開展“致支部書記的一封信”活動(dòng)。通過微信、qq等形式,開展經(jīng)常性黨員思想教育。加強(qiáng)新形勢(shì)下發(fā)展黨員和管理工作，結(jié)合實(shí)際制定年度發(fā)展黨員計(jì)劃和培養(yǎng)教育措施，加強(qiáng)新發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)調(diào)控，確保黨員培養(yǎng)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)、程序到位，重視從基層生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，逐步減少黨員空白班組數(shù)量。嚴(yán)格把握后備干部的基本條件，結(jié)合公司是，規(guī)范做好后備干部人選的提名推薦、組織考察、集體審定和跟蹤管理等工作，建立一支數(shù)量充足、專業(yè)配套、梯次合理的后備干部隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行《公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》制度，嚴(yán)格按規(guī)則和程序選用干部，規(guī)定的程序和環(huán)節(jié)不能隨意減少、簡(jiǎn)化、變通，對(duì)干部選用實(shí)行全程把關(guān)。將年終考評(píng)轉(zhuǎn)化為季度考評(píng)，年度綜合計(jì)分的形式，更好地將全年工作落實(shí)到日常的工作中，做到季度檢查，季度考評(píng)，檢查考評(píng)結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人績(jī)效掛鉤，真正做到將責(zé)任落到每個(gè)班子成員肩上，努力形成直屬黨組織書記帶頭抓，車間和項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的黨建格局。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。提升黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅性。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范黨建工作臺(tái)賬制度，做到年初有計(jì)劃，季度有檢查考評(píng)，年終有總結(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨組織結(jié)構(gòu)設(shè)置規(guī)范化工作，充分發(fā)揮黨委的組織領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)作用，保證各基層黨組織黨小組設(shè)置規(guī)范，合規(guī)合法。三、明年工作計(jì)劃黨群工作部將以十八屆六中全會(huì)精神和集團(tuán)公司、公司會(huì)議精神為指導(dǎo)，以黨建工作責(zé)任制為總抓手，堅(jiān)持把握“融入中心、服務(wù)大局”的工作原則，立足我部發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新思路，彰顯特色，突出實(shí)效，開創(chuàng)黨群工作新局面。（二）深入基層不夠。（一）開展日常督導(dǎo)工作不夠。結(jié)合公司青工特點(diǎn)，開展形式多樣的團(tuán)青活動(dòng)，為青年健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的工作氛圍。全年公司幫扶困難職工290余人次，發(fā)放和自籌慰問金約6萬(wàn)元。（五）群團(tuán)工作有成效一是深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批生產(chǎn)明星、服務(wù)明星、技術(shù)明星，其中鉗工獲得“中國(guó)鋁業(yè)杯”第十屆全國(guó)有色金屬行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽第十三、十四名，車工獲得黃石市第十三屆職業(yè)技能競(jìng)賽團(tuán)體第一名的成績(jī)，個(gè)人第二、三、四、六名。三是文明單位創(chuàng)建有序開展。二是宣傳工作上臺(tái)階。（四）企業(yè)文化建設(shè)有提升一是文化理念有效落地。為加大責(zé)任制的考核力度，公司黨委對(duì)出現(xiàn)執(zhí)行制度不嚴(yán)、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神不到位等問題的單位進(jìn)行問責(zé)，合理運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加大紀(jì)律警示教育的宣貫力度，對(duì)苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正等措施。形成了黨員干部作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化。每逢節(jié)假日，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班、公車使用及會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)等“四風(fēng)”問題，全年，采取明察暗訪的方式檢查5次，下發(fā)通報(bào)5期。一方面對(duì)公司自十八大以來(lái)涉及“四風(fēng)”方面的問題進(jìn)行了“回頭看”，修訂完善了《公司高、中層管理人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理制度》、《會(huì)議管理》等相關(guān)制度。通過一系列的警示教育活動(dòng)，提醒廣大黨員干部時(shí)刻筑牢反腐倡廉的思想防線。建立并完善了《2016年懲防體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，通過對(duì)任務(wù)細(xì)化分解，共增補(bǔ)制度8項(xiàng)；對(duì)公司重要制度的執(zhí)行情況及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的27處問題項(xiàng)下發(fā)了監(jiān)察建議書，讓“再監(jiān)督、再檢查”在公司成為一種常態(tài)；結(jié)合“兩學(xué)一做”將學(xué)習(xí)宣貫《準(zhǔn)則》《條例》貫穿全年，通過組織搶答賽、觀看警示教育片、開展“每周一案”“宣教月”巡回展等相關(guān)警示教育活動(dòng)。全年班子成員履行“一崗雙責(zé)”同分管戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人開展廉政“五必談”20余次，涉及人員95人次，黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)；通過定時(shí)或不定時(shí)的檢查督導(dǎo)，由黨委主要負(fù)責(zé)人對(duì)存在問題項(xiàng)較多的單位進(jìn)行約談并提出整改要求，從而推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”向公司基層單位全面延伸。（三）落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有擔(dān)當(dāng)一是責(zé)任傳導(dǎo)全面延伸。例如：以礦方要求為己任，銅錄山項(xiàng)目部選礦維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員吳捍衛(wèi)，為確保5074球磨機(jī)襯板24小時(shí)內(nèi)完成更換，腳發(fā)炎腫的連鞋子都穿不上，硬是在檢修現(xiàn)場(chǎng)一瘸一拐工作到任務(wù)完成才離開；鑄造車間黨員班長(zhǎng)陳敬強(qiáng)為實(shí)現(xiàn)降本增效的要求，克服重重困難，帶頭完成《鉛吸收塔的澆注系統(tǒng)的改進(jìn)》項(xiàng)目，不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本，而且成品率由89%提高到98%；像這些過去只在電視劇或新聞節(jié)目中出現(xiàn)的有責(zé)任，敢擔(dān)當(dāng)，講奉獻(xiàn)，有作為的共產(chǎn)黨員在維修現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常出現(xiàn)，常年?duì)奚菹r(shí)間戰(zhàn)斗在維修一線的隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干，他們的愛人帶著小孩到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)找丈夫的事時(shí)有發(fā)生，深深地感動(dòng)著我們，打動(dòng)著甲方。三是合格黨員崗位體現(xiàn)。公司各級(jí)黨組織按照“兩學(xué)一做”實(shí)施方案要求，先后開展了“堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)四種意識(shí)”的第一個(gè)專題研討，“堅(jiān)守紀(jì)律底線、強(qiáng)化黨內(nèi)規(guī)矩”的第二個(gè)專題研討，“保持良好品行、培養(yǎng)高尚情操”的第三個(gè)專題研討，“堅(jiān)持根本宗旨、發(fā)揮黨員作用”第四個(gè)專題研討。公司黨委組織了“兩學(xué)一做 有聲有色”為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員“四個(gè)意識(shí)”，激發(fā)了黨員愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)熱情。公司黨委依托“充電莊”活動(dòng)已開展了4次專題黨課、講座、講堂，鼓勵(lì)和指導(dǎo)基層黨組織書記、普通黨員聯(lián)系實(shí)際講黨課，更好地為廣大黨員干部答疑釋惑獲得實(shí)質(zhì)效果。通過精選黨章黨規(guī)、《總書記系列重要講話2016版》及形式任務(wù)教育等方面學(xué)習(xí)內(nèi)容，匯編成“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育知識(shí)手冊(cè)，滿足不同群體黨員多樣化需求，促進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)推進(jìn)并有效開展。通過發(fā)放《總書記系列講話讀本》、《黨章》、《黨員手冊(cè)》、《之江新語(yǔ)》等書籍，引導(dǎo)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員通過領(lǐng)學(xué)、自學(xué)、督學(xué)、促學(xué)的方式創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)條件和氛圍。通過創(chuàng)建修造黨員管理人員學(xué)習(xí)微信群、“修造黨建”微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)媒介學(xué)習(xí)的平臺(tái)，及時(shí)推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬學(xué)習(xí)教育途徑。（二）“兩學(xué)一做”有特色一是學(xué)習(xí)載體形式多樣。通過內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中的不足，將問題當(dāng)場(chǎng)反饋給各受檢單位。公司黨委從年初開始每月制定黨建工作督導(dǎo)單，按照PDCA循環(huán)的要求，對(duì)各級(jí)黨組織的每月工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化安排，提高黨建工作日常檢查效率，切實(shí)提高了黨建工作科學(xué)化水平。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，更好地理解了黨建工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高了黨建工作專業(yè)水平。六是抓質(zhì)量體系，科學(xué)規(guī)范。機(jī)電裝備制造分公司和鑄造車間針對(duì)陽(yáng)極模產(chǎn)品上下游關(guān)系開展黨組織結(jié)對(duì)共建，加快了信息交流，提高了物流速度，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了整體利潤(rùn)。稀貴項(xiàng)目部提升“5S”為“6S”服務(wù)主題創(chuàng)建，保證維修的及時(shí)性，做好主業(yè)單位的“好助手”。豐山項(xiàng)目部提升維修黨支部開展“三加強(qiáng)，一促進(jìn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提前3天時(shí)間完成了—392米裝載站鏈板機(jī)更換工作。通過黨員的教育、管理、監(jiān)督和幫扶工作，開展“三會(huì)一課”、“黨員三日”、黨內(nèi)“三評(píng)議”、黨員量化考核、管理干部下基層、“三聯(lián)三服務(wù)”等黨的活動(dòng)，有效地提升了黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，為加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員干部先鋒作用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)的要求，落實(shí)減員增效的部署，通過內(nèi)退、考核調(diào)整全年減少了11名中層管理人員，調(diào)整了六名直屬黨組織書記，實(shí)現(xiàn)了組織健全、管理有力。年初將力爭(zhēng)建設(shè)“四好班子”作為黨建工作目標(biāo)并制定了“四好班子”建設(shè)方案，堅(jiān)持周一的碰頭會(huì)和黨委中心組學(xué)習(xí)，按照民主集中制要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大” 制度和《班子交心談心制度》，按時(shí)召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，根據(jù)半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問題，七月份召開了班子成員自我批評(píng)會(huì)，解決各自思想層面上的問題，通過落實(shí)黨的組織要求和創(chuàng)建實(shí)施方案真正統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，形成了合力。推進(jìn)“服務(wù)型黨組織”創(chuàng)建，按照要求制定了管理干部下基層、黨組織共建、“三聯(lián)三服務(wù)”等活動(dòng)方案，以問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式多次開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，通過開展黨員踐諾承諾活動(dòng)，真正將黨員干部的宗旨意識(shí)落到實(shí)處，有效化解信息不對(duì)稱產(chǎn)生的矛盾，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。一是抓思想引領(lǐng)，凝心聚力。第一篇：公司黨群工作部工作報(bào)告2016年黨群工作部工作報(bào)告2016年，黨群工作部深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞公司2016年職代會(huì)工作部署，切實(shí)做好黨建、宣傳和群團(tuán)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、緊盯目標(biāo)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，融入中心，促進(jìn)改革發(fā)展（一）黨建工作有突破。編制形勢(shì)任務(wù)教育讀本加大宣傳力度，讓職工從思想到行動(dòng)融入到公司的改革發(fā)展之中。二是抓班子建設(shè)，形成合力。三是抓隊(duì)伍素質(zhì)，固本強(qiáng)基。通過每月周末1—2次充電莊學(xué)習(xí)活動(dòng)，管理干部增強(qiáng)了信心，增加了知識(shí)面，提升了能力，強(qiáng)化了執(zhí)行力。銅綠山項(xiàng)目部黨總支深入開展“星級(jí)服務(wù)站”創(chuàng)建活動(dòng)，比計(jì)劃提前6天完成5074球磨機(jī)襯板更換。冶煉廠項(xiàng)目部第三黨小組圍繞澳爐彈性振打設(shè)備完好率開展課題攻關(guān)，設(shè)備完好率提高了15%以上。銅山口項(xiàng)目部汽修維修隊(duì)黨支部為降低甲方大車運(yùn)行成本，想甲方之所想，克服“難、臟、重”的困難，主動(dòng)開展技術(shù)攻關(guān)，完成多臺(tái)大梁的修復(fù)工作，具有較好地經(jīng)濟(jì)效益。其它單位黨組織通過開展一系列的黨內(nèi)活動(dòng)，也取得了顯著成效，真正做到將黨建工作融入中心，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作抓實(shí)抓好。為保證體系運(yùn)行的規(guī)范化及時(shí)開展了黨建質(zhì)量體系B0版培訓(xùn)工作。為保證體系運(yùn)行的有效性創(chuàng)新了工作方法。為保證體系運(yùn)行的實(shí)用性組織黨建質(zhì)量體系內(nèi)審檢查。要求各級(jí)黨組織舉一反三，對(duì)類似問題進(jìn)行自查自糾，做好下一步的改進(jìn)工作，在落實(shí)體系文件要求的同時(shí)，提高黨務(wù)工作者自身的工作能力和水平，為迎接集團(tuán)公司內(nèi)審和外審做好充分的準(zhǔn)備。建平臺(tái)引共享式學(xué)習(xí)。發(fā)書籍營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。編手冊(cè)讓學(xué)習(xí)在路上。講黨課提升學(xué)習(xí)效果。辦競(jìng)賽引領(lǐng)學(xué)習(xí)激情。二是四個(gè)研討結(jié)合實(shí)際。每個(gè)專題學(xué)習(xí)研討既緊扣主題、又緊貼實(shí)際，讓黨員學(xué)得進(jìn)去、議得起來(lái)，進(jìn)一步將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育落地生根。通過開展“我為修造獻(xiàn)一策，我在崗位爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)，涌現(xiàn)了一大批“四講四有”的合格黨員。正是有了這樣一批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，修造公司正朝美好地明天邁進(jìn)。年初與各單位簽訂責(zé)任書21份，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，做到了“四同時(shí)”。二是構(gòu)建體系筑牢防線。全年共組織學(xué)習(xí)13次，撰寫心得體會(huì)130余篇。三是作風(fēng)建設(shè)常抓長(zhǎng)抓。另一方面抓節(jié)點(diǎn)、盯苗頭。8月份，針對(duì)操辦“升學(xué)宴”“謝師宴”的高峰期，通過摸底、發(fā)短信等方式提醒黨員干部規(guī)范操辦婚喪喜慶事宜。四是執(zhí)紀(jì)問責(zé)提供保證。全年，公司沒有發(fā)生一起黨員干部違法違紀(jì)的事件，黨員干部的“四種意識(shí)”進(jìn)一步增強(qiáng)，營(yíng)造了公司風(fēng)清氣正的工作氛圍，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了紀(jì)律保障。維修項(xiàng)目部圍繞“主動(dòng)、熱情、周到”的服務(wù)理念主動(dòng)定期到服務(wù)方征求意見，了解維修服務(wù)情況，虛心全盤接受意見和建議，針對(duì)問題制定整改措施，確保維修服務(wù)到位，得到了甲方高度認(rèn)可，同時(shí)踐行服務(wù)理念贏得了市場(chǎng)，維修外市場(chǎng)份額逐步提高，較好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。通過通訊員培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，宣傳隊(duì)伍不斷壯大，寫作能力不斷提高，利用報(bào)紙、電視、APP等媒體的影響力，弘揚(yáng)正能量，宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨群工作以及好人好事，極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的積極性，推動(dòng)了公司的發(fā)展，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。一方面以思想政治工作和文明單位創(chuàng)建作為主線,全年開展了雷鋒活動(dòng)、道德講堂、法治書法展、企業(yè)文化故事、企業(yè)文化諺語(yǔ)征集等活動(dòng)引導(dǎo)職工崇德向善，對(duì)優(yōu)秀文化故事進(jìn)行宣講，樹立典型；另一方面以企業(yè)文化班組示范點(diǎn)的創(chuàng)建為契機(jī)，開展了文明職工、文明班組、文明家庭等多種形式的文明創(chuàng)建