壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理[共5篇]-展示頁
2024-10-21 07:22本頁面
【正文】 、獎(jiǎng)懲，對(duì)員工素質(zhì)及配合度進(jìn)行考核，表現(xiàn)好的給獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)差的給予批評(píng)、處罰。，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過。、檢驗(yàn)、記錄即時(shí)填寫、班后認(rèn)真檢查、清理現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。九、安全生產(chǎn)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”。每天下班要做到設(shè)備不保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清潔擺放好不走，相關(guān)記錄沒填好不走，工作場(chǎng)地沒有打掃干凈不走。、嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)風(fēng)扇，要合理使用。、積油。內(nèi)容包括設(shè)備、工具、衛(wèi)生、安全等。，杜絕漏水、漏電、漏油現(xiàn)象，機(jī)器空車運(yùn)行。嚴(yán)禁碰撞，使用后擦干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要打油正確放好。、量具。、貴重工具、量具、儀器嚴(yán)格按規(guī)定保養(yǎng)和使用。嚴(yán)禁漏水、漏電、漏油。發(fā)現(xiàn)故障時(shí)立即停機(jī)，通知相關(guān)人員檢查維修處理。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般機(jī)器故障。做到“三好、四會(huì)、五紀(jì)律”。機(jī)器有無異聲。，堅(jiān)持日打掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。處理及時(shí)。及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、不拖不積、輕拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。、量具、工位、器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。、半成品、零配件，進(jìn)入車間后要盡心自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)方可投產(chǎn)。，合格并由師傅指導(dǎo)方可上崗操作。做到不合格的材料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。，三檢制度（自檢、互檢、巡檢）操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢。第一篇：壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理一、目的：規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，安全、文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的管控。二、質(zhì)量管理，要查明原因，及時(shí)解決，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。檢查合格后貼上合格標(biāo)簽，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查彌補(bǔ)合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過，事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。三、工藝管理，嚴(yán)禁員工私自調(diào)整工藝參數(shù)。、圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行、按規(guī)定進(jìn)行檢查、做好記錄。，判定無異常且有客戶簽的首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。四、定位管理、工件按區(qū)域分類擺放、合理使用工位器具。加強(qiáng)不合格品管理，有記錄、標(biāo)識(shí)明顯。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。五、設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。每天上班前檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)，安全裝置，潤(rùn)滑油路是否暢通。、清潔、安全、潤(rùn)滑。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。五紀(jì)律即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔、并按規(guī)定加油、遵守交接班制度、管好工具，不得丟失。，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。六、工具管理、儀器應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。、碰傷、劃傷、銹蝕、受壓變形。、準(zhǔn)確、清潔，做到正確使用、輕拿輕放。七、能源管理、認(rèn)真考核。八、文明生產(chǎn)。，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前30分鐘進(jìn)行地面打掃、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等應(yīng)指定擺放、做到清潔有序。、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、不允許他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)打鬧。，開好每周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改，清除隱患。，上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。要有事故原始記錄，及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。第二篇：壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理為了車間順利有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理通暢，生產(chǎn)備用件齊全，文明安全生產(chǎn)。一質(zhì)量管理.1 對(duì)關(guān)鍵過程出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，自檢合格后放入正品框內(nèi)。車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量做到不合格的材料不投產(chǎn)、
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