公司事業(yè)部改制方案-展示頁(yè)
2024-10-21 07:04本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目盈利能力的目的。公司事業(yè)部改制方案為適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，明確公司目前各個(gè)項(xiàng)目的盈利情況，同時(shí)也為調(diào)動(dòng)公司人員的積極性，充分實(shí)現(xiàn)員工的自我管理和自我約束，公司擬采用事業(yè)部制形式對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革。一、公司簡(jiǎn)介：公司是一個(gè)采用互惠互利的合作模式（即公司免費(fèi)提供美容儀器和人力資源，美容院提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和客源，通過公司人力資源開卡獲取業(yè)務(wù)收入后，與美容院雙方分成）經(jīng)營(yíng)美容儀器的中日合資企業(yè)，公司成立一年多時(shí)間即在上海與100多家美容院實(shí)行了戰(zhàn)略合作。三、公司原有組織架構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理助理營(yíng)銷副總拓展部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部外商部資源管理部貨品流通部財(cái)務(wù)決算部銷售部客服部教育培訓(xùn)部項(xiàng)目推廣部美容部戰(zhàn)略企劃部四、新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置戰(zhàn)略決策層事業(yè)管理部戰(zhàn)略企劃部財(cái)務(wù)部物流部培訓(xùn)部資源管理部客服部事業(yè)一部外商事業(yè)部事業(yè)二部療程項(xiàng)目單店加盟部事業(yè)三部上海市場(chǎng)部事業(yè)四部連鎖加盟部區(qū)域經(jīng)理招商經(jīng)理業(yè)務(wù)一組業(yè)務(wù)二組拓展部銷售部美容部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目部五、各事業(yè)部職能通用職能根據(jù)市場(chǎng)需要自主決定人員的增減、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、事業(yè)部的規(guī)模大小等；設(shè)定項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案、促銷方案的提案，并報(bào)公司批準(zhǔn)；自主決定事業(yè)部?jī)?nèi)部各成員人員工資水平和提成方案；自主確定市場(chǎng)推廣所產(chǎn)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)和用（一）、事業(yè)一部（外商事業(yè)部）負(fù)責(zé)公司療程儀器、小型儀器、化妝品以代理和加盟形式在上海以外市場(chǎng)的推廣（二）、事業(yè)二部（療程項(xiàng)目單店加盟部）負(fù)責(zé)公司療程儀器以業(yè)務(wù)小組形式實(shí)現(xiàn)單店拓展、加盟形式開展業(yè)務(wù)、進(jìn)行療程項(xiàng)目的拓展（三）、事業(yè)三部（上海市場(chǎng)部）負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目（包括化妝品）在上海市場(chǎng)的推廣，并對(duì)公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行管理（四）、事業(yè)四部（連鎖加盟部）負(fù)責(zé)波的品牌整體形象輸出，新建美容院的品牌形象整體建設(shè)（裝潢設(shè)計(jì)、VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)、形象規(guī)劃等）六、各事業(yè)部運(yùn)營(yíng)模式事業(yè)一部（療程儀器事業(yè)部）采用代理和加盟制形式推廣本公司療程項(xiàng)目、小型儀器、化妝品，通過對(duì)代理商的前期開發(fā)擴(kuò)大本公司品牌在全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)，通過對(duì)代理商的維護(hù)、扶持，提高代理商后期返單率，擴(kuò)大本公司品
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