【正文】 三）世華企業(yè)精神文化的內(nèi)涵及品牌價值世華學(xué)術(shù)宣言：我們注重實戰(zhàn)、實效與實操，拒絕空洞、說教和虛華。戰(zhàn)略明確和統(tǒng)一了全員的方向，制度已上升到內(nèi)部最神圣的法律，文化已深入人心并有效的驅(qū)動組織行為，發(fā)出同一個聲音是公司持續(xù)強(qiáng)大的關(guān)鍵內(nèi)因。法治式的管理模式。1行為文化：是企業(yè)文化的主體，規(guī)范公司的禮儀、儀式、會議、公司活動規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，推廣職工行為養(yǎng)成6s管理標(biāo)準(zhǔn)，完善《員工行為規(guī)范》。世華主要從四個方面建設(shè)企業(yè)文化：物質(zhì)文化：制定公司《物質(zhì)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)手冊》，完成ci視覺形象系統(tǒng)的導(dǎo)入，按照ci的整體設(shè)計系統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)志、旗幟、徽章、色彩等多種企業(yè)標(biāo)識，08年3月世華集團(tuán)的換標(biāo)儀式在北京九華山莊舉行。其實質(zhì)在于把一種深厚的人文精神融匯到現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理與發(fā)展過程中，是企業(yè)保持良好的精神狀態(tài)和強(qiáng)大的市場競爭力的重要源泉。成立7年來，帶著神圣的目的出發(fā)，以崇高的使命驅(qū)動前進(jìn)，從西安一個城市起步，現(xiàn)已在上海、西安、北京等城市擁有23家公司，發(fā)展成為1900多位經(jīng)過嚴(yán)格篩選、訓(xùn)練有素的專業(yè)人士的集團(tuán)公司，累計在全國各地舉辦過3000多場的演講活動，與彭清一、李燕杰、曾仕強(qiáng)等上百位老師合作過，加之面對大學(xué)生及其他社會群體的公益性演講，累計接受培訓(xùn)的學(xué)員超過100萬人次，惠及全國各地不同階層的各類人士。關(guān)鍵詞：世華；核心價值；精神文化一、世華智業(yè)及其精神文化（一）企業(yè)介紹世華集團(tuán)是國內(nèi)較早專注從事高端總裁培訓(xùn)的管理咨詢公司，由著名管理咨詢專家、總裁首選教練、中華慈善宣傳大使姜嵐昕先生于2001年元月創(chuàng)辦于西安。文章從培訓(xùn)企業(yè)的成功案例世華智業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程及近年發(fā)展成果的角度入手，分析企業(yè)精神文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程的作用，采用對企業(yè)資料，所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會效益進(jìn)行客觀、科學(xué)的分析，得出精神文化對企業(yè)文化建設(shè)的形成、過程、結(jié)果各階段的重要性。“企業(yè)文化”滲透在企業(yè)管理的各個方面，其主要表現(xiàn)在企業(yè)哲學(xué)、價值觀念、企業(yè)標(biāo)志、品牌、特色及企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、工作環(huán)境、規(guī)章制度和經(jīng)營管理行為上，是一流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力。加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作，應(yīng)提高對黨建工作的重視程度，加強(qiáng)黨建隊伍建設(shè)，與現(xiàn)代信息化社會進(jìn)行對接，利用信息化優(yōu)勢提高對黨建工作的宣傳力度，創(chuàng)新黨建工作方法，構(gòu)建黨建信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)信息的控制與管理，提高網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的質(zhì)量，為更好的開展企業(yè)黨建工作為努力。另外，應(yīng)利用不 良信息阻擋軟件，嚴(yán)格控制不良信息、負(fù)面宣傳進(jìn)入企業(yè)黨建網(wǎng)站，為營造健康、良好的黨建環(huán)境而努力。在進(jìn)行黨建內(nèi)容討論時，可以將反“四風(fēng)”內(nèi)容作為切入點(diǎn)，針對當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀以及相應(yīng)對策作出實事求是的討論。對于企業(yè)黨建工作而言，黨風(fēng)廉政建設(shè)成為最為核心的內(nèi)容，可以利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺來增強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識，并 將其相應(yīng)的內(nèi)容用文本、圖片或視頻的方式呈現(xiàn)出來。傳統(tǒng)的黨建宣 傳手段大都以書面文件或會議的形式展開，宣傳工作耗費(fèi)人力、物力、財力，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)宣傳極大的降低了宣傳成本，且宣傳效果更為理想。企業(yè)黨建工作的開展，其中黨建工作的宣傳至關(guān)重要。為此，企業(yè)應(yīng)定期對黨員進(jìn)行信息化技術(shù)培訓(xùn)工作，以更好的適應(yīng)現(xiàn)代 信息化社會的發(fā)展要求，明確新媒體技術(shù)操作的流程和細(xì)則，提高黨建工作水平。面對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響，黨建人員應(yīng)意識到網(wǎng)絡(luò)對黨建所產(chǎn)生的積極影響和消極影響，首先要提升自己的思想境界，明確分辨是非，將 黨建工作貫徹到底。三、網(wǎng)絡(luò)時代背景下企業(yè)黨建工作開展的有效措施，為黨建工作提供保障開展企業(yè)黨建工作，應(yīng)利用好網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢，加強(qiáng)黨 建隊伍建設(shè)，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)性、年輕化的黨建隊伍，將黨建工作信息化作為隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容來開展。網(wǎng)絡(luò)信息相對繁雜，和各類信息都充斥著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，其中不乏一些思想不健康、犯罪類等信息，會 對黨建工作產(chǎn)生負(fù)面影響。由于黨建工作的開展，需要充足的資料、信息和內(nèi)容予以輔助，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境巨大的數(shù)據(jù)庫資源可以滿足這一點(diǎn)，對黨建工作所需的 資源和信息更是可以做到常更新、常豐富。二、網(wǎng)絡(luò)時代背景下對企業(yè)黨建工作的影響信息時代的 到來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)的黨建工作產(chǎn)生了巨大的影響，為實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的信息化奠定了基礎(chǔ)，豐富了黨建工作內(nèi)容，對黨建工作的開展具有高度的輔助作用。一些黨員干部認(rèn)為黨建工作過于虛張聲勢，將企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)應(yīng)放在經(jīng)濟(jì)效益上，更有利于企業(yè)的快速增長[2]。如今，國有企業(yè)的規(guī)則意識淡化、公權(quán)私 用、貪污腐化、徇私舞弊現(xiàn)象嚴(yán)重，透視出了企業(yè)對黨風(fēng)廉政建設(shè)不重視的現(xiàn)象[1]。目前，企業(yè)的黨建工作還存在著諸多的問題，必須順應(yīng)發(fā)展趨勢對其進(jìn)行完善，并利用好當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢來加強(qiáng) 企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，提高企業(yè)的黨建工作水平。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)時代；黨建工作；信息化網(wǎng)絡(luò)時代的到來，信息技術(shù)在各行各業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用，已經(jīng)成為現(xiàn)代社會不可或缺的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)時代背景下，企業(yè)的黨建工作如果搭上信息化的順風(fēng)車，一定會取得卓越的成效。第一篇：企業(yè)文化論文范本網(wǎng)絡(luò)時代背景下如何加強(qiáng)企業(yè)黨建工作摘 要：中國共產(chǎn)黨是我國的執(zhí)政黨，具有 堅定不可動搖的執(zhí)政地位，黨的建設(shè)工作成為最為關(guān)注的問題。企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作的支持，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行黨的理念，遵守黨的規(guī)章制度，以提高企業(yè)的黨建水平，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造健康、和諧的發(fā)展環(huán)境。本文就網(wǎng)絡(luò)時代背景下如何加 強(qiáng)企業(yè)黨建工作進(jìn)行了分析與探究。為了順應(yīng)時代的發(fā)展要求，應(yīng)利用好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，以信息化為載體來加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作，時刻宣揚(yáng)黨的先進(jìn)性，鞏固黨的執(zhí)政地位，為企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。一、當(dāng)前企業(yè)黨建工作中存在的問題通過對當(dāng)企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀分析了解到，部分企業(yè)對黨建工作的重視程度不夠，目標(biāo)大多集中到經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面，黨建工作的開展力度不到位，流于形式，大大降低了黨建工作的效率和質(zhì)量，制約著企業(yè)的健康發(fā)展。一般情況下，企業(yè)黨建隊伍建設(shè)相對老化，依舊保持著傳統(tǒng)的黨建隊伍，在思想、意識和工作方式上都存在滯后性，并不利于黨建工作的開展，也不適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展要求。另外，部分黨建工作人員的個人素質(zhì)、政治素養(yǎng)等方面不夠突出，不能為企業(yè)黨群樹立榜樣，黨建思想過 于陳舊等，都是黨建工作隊伍不夠先進(jìn)的重要表現(xiàn)。傳 統(tǒng)的企業(yè)黨建工作方法過于落后，信息技術(shù)的出現(xiàn)，為企業(yè)的黨建工作帶來了新機(jī)遇，為企業(yè)增添了活力和動力，有效的激發(fā)了黨員的工作積極性。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在為企業(yè)黨建工作帶來積極影響 的同時，也帶來諸多的消極影響，將“雙刃劍”詮釋的更為透徹。多元化的信息會對人的思想意識、道德價值觀產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，會慢慢侵蝕人的心理防線，受到外來思想、觀點(diǎn)的滲透，會致使“偽民 主、假自由”的現(xiàn)象嚴(yán)重，會對我國社會體制產(chǎn)生沖擊，不利黨建工作的開展。對于黨建工作而言，黨建隊伍建設(shè)至關(guān)重要，可為 企業(yè)黨建工作的開展提供保障。其次，黨建人員應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢來探究新型的黨建工作模式，做到取長補(bǔ)短，時刻秉持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要 思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，落實中國特色社會主義黨建工作的要求，提高自己的政治素養(yǎng)。加強(qiáng)對黨建工作的重視信息技術(shù)可以將整個世界連接起來，運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大功能，具有優(yōu)質(zhì)的傳播能力和覆蓋范圍，是傳播信息最為有效的方式。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的出現(xiàn)，能夠為黨建工作提供充足的宣傳平臺，像我們熟知的、微信、微博等都是網(wǎng)絡(luò)軟件都可作為黨建宣傳的載體，對當(dāng)前黨的會議、政策、動向、計劃及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等內(nèi)容都可通過媒體工具發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，以供企業(yè)黨員瀏覽。，構(gòu)建黨建信息化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，應(yīng)充分開辟新型的黨建工作渠道和方法，構(gòu)建 黨建信息化系統(tǒng)，以提高企業(yè)黨建工作效率。企業(yè)可以在公司網(wǎng)頁上設(shè)置專屬的黨建模塊，構(gòu)建企業(yè)群，上傳當(dāng)前備受關(guān)注的黨建問題，并實現(xiàn)群內(nèi)的實時 交流，讓每個黨員都發(fā)表個人看法，以求為企業(yè)后續(xù)的黨建工作提供 建設(shè)性的意見。對于企業(yè)網(wǎng)站的專屬 黨建模塊，其中可涉及黨建問題疑惑解答、網(wǎng)絡(luò)信箱、實時咨詢和網(wǎng)絡(luò)論壇等內(nèi)容，將整個黨建工作內(nèi)容貫穿其中，達(dá)到提高黨建工作水平的目的。四、結(jié)束語通過對當(dāng)前企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀的分析，可明確了解到黨建工作在重視程度、黨建隊伍建設(shè)等方面都存在著一些缺陷。第二篇：論文企業(yè)文化 定稿簡析世華智業(yè)的精神文化建設(shè)2008級人力資源管理（1）班王潔3080521105摘要：從世界范圍來看，進(jìn)入80年代，企業(yè)管理核心便進(jìn)一步演變到以“企業(yè)文化”為管理核心。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，中國企業(yè)目前的平均壽命不到3年，遠(yuǎn)低于世界平均水平。對中國企業(yè)的精神文化建設(shè)具有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。自2001年他帶領(lǐng)5個人，在80平方米的辦公室開始起步，卻心存“為世界華人的富強(qiáng)而努力和服務(wù)，使華人企業(yè)成為世界經(jīng)濟(jì)的脊梁”的偉大夙愿，立志為客戶提供最具“實戰(zhàn)、實效、實操”的管理資訊；為同仁搭建最具成長和創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺；為股東營造最具道義與價值的投資環(huán)境；為社會培育最具貢獻(xiàn)與推動的企業(yè)領(lǐng)袖。（二）企業(yè)文化構(gòu)成企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理實踐中逐步形成并為全體員工認(rèn)同和恪守的共同價值觀念和行為方式。按照培訓(xùn)、普及、形象、規(guī)范、深化五個步驟，最大限度地調(diào)動集體智慧的能量，產(chǎn)生“聚能效應(yīng)”形成特色鮮明的企業(yè)文化，提升企業(yè)形象。這表明世華公司的企業(yè)文化建設(shè)項目的第一部分工程順利上路。制度文化：07年8月《世華基本法》的出臺，世華成為肩負(fù)共同使命，遵循共同規(guī)則的強(qiáng)大團(tuán)隊。定位在“總裁首選學(xué)堂”，使行業(yè)地位凸顯強(qiáng)勢，品牌核心價值：實戰(zhàn)、實效、實操，在客戶的心智中印象深刻。精神文化：通過對企業(yè)精神、價值觀、企業(yè)哲學(xué)等企業(yè)內(nèi)部主導(dǎo)的標(biāo)語口號和對外宣傳用語的確定，制定《世華集團(tuán)企業(yè)文化手冊》。我們的同業(yè)都為傳播知識做出了貢獻(xiàn)，而我們在分享時絕對遵循：實戰(zhàn)實效實操；同時堅持拒絕：空洞 說教 虛華！世華堅持“為世界華人的富強(qiáng)而努力和服務(wù)，使華人企業(yè)成為世界經(jīng)濟(jì)的脊梁”的使命，為國家培育最具貢獻(xiàn)與推動的企業(yè)領(lǐng)袖。沒有核心價值的品牌，只是一個商標(biāo)，品牌資源也就是殼資源。世華（總裁首選學(xué)堂）品牌的核心價值定義為“實戰(zhàn)、實效、實操”，將世華坐標(biāo)（專屬成長型企業(yè)顧問）品牌的核心價值定義為“專業(yè)、專心、專注”，將世華中領(lǐng)（顧問式內(nèi)訓(xùn)專家）品牌的核心價值定義為“個性、深入、持久”，將世華智囊（聚焦工具性作品）品牌的核心價值定義為“實用、系統(tǒng)、原創(chuàng)”。我們要在研發(fā)資源、生產(chǎn)資源、銷售資源、服務(wù)資源、廣告資源、供應(yīng)資源、渠道資源、同仁資源上聚焦支持品牌的核心價值。世華創(chuàng)造領(lǐng)先優(yōu)勢的模式：百分之百的提供實戰(zhàn)、實效、實操的卓越產(chǎn)品＋營造快樂、激情、向上、互動、督導(dǎo)、分享的教育模式＋高效搭建高端人脈資源商業(yè)合作的平臺。二、世華企業(yè)精神文化的形成過程（一）初期領(lǐng)導(dǎo)者的作用2000年11月19日，世華創(chuàng)辦人姜嵐昕去延安演講，歸途中去黃帝陵拜祭祖先。那一刻，姜嵐昕問了自己影響自己一生的三個問題：我對什么充滿熱情？我做什么能夠成為最好的？我做什么能擁有持續(xù)的動力？姜嵐昕意識到自己惟一能貢獻(xiàn)給這個社會的，就是以演講的方式去傳道育人，幫助更多的生命獲得成長。當(dāng)寫有“世華”的預(yù)審單被送到工商局入審處時通過時，他就堅信：軀體生命總有結(jié)束的一刻，精神生命卻永恒延續(xù)??（二）中期的探索2001年2003年，公司的生存階段：能人式的管理模式。2003年2005年，公司的成長階段：學(xué)校式的管理模式。聚焦西安儲備人才和資金，優(yōu)化管理系統(tǒng)和運(yùn)營模式，綜合性成長是公司的重中之重。定位“總裁首選學(xué)堂”，使行業(yè)地位凸顯強(qiáng)勢，品牌核心價值：實戰(zhàn)、實效、實操，在客戶的心智中印象深刻。（三）最終形成的精神文化特色及內(nèi)涵世華凝聚人心的企業(yè)文化：一切都會過去，只有文化能夠生生不息，源遠(yuǎn)流長！使命感是凝聚一個組織和公司最神圣的力量。世華作為華人企業(yè)家專業(yè)的智慧支持機(jī)構(gòu)，以頂天的夢想和崇高的追求，在教育培訓(xùn)領(lǐng)域，以幫助別人為導(dǎo)向，舞臺就是世華的生命，臺下的聽眾就是我們的民族，以敬畏之心為世界華人的富強(qiáng)而努力和服務(wù)，使華人企業(yè)成為世界經(jīng)濟(jì)的脊梁。同時世華要培育一代又一代的接班人，使他們堅定不移的為使命而工作，以世華核心價值觀為做人處事的準(zhǔn)則，牢記世華的宏偉遠(yuǎn)景，發(fā)揚(yáng)大愛天下的精神，傳承世華的文化理念，復(fù)制運(yùn)營系統(tǒng)，星火相傳，世代永續(xù)，讓世華事業(yè)像恒星閃耀，永遠(yuǎn)做照亮天空的星斗，虔誠祈愿：企業(yè)家就是中國最浩瀚的天，世華就是永遠(yuǎn)閃爍的星斗！三、精神文化對世華的價值（一）經(jīng)濟(jì)效益世華全國各公司累計舉辦各類課程達(dá)3000場，僅姜嵐昕老師高端總裁班已超過200期，加之開設(shè)其他老師總裁班共有650期。百位實戰(zhàn)專家匯聚，十年來合作過的實戰(zhàn)型老師，如曾仕強(qiáng)、石巖、楊濱、石真語、趙建華、路長全、張軒逞、程社明、姜嵐昕等上百位老師。0風(fēng)險承諾保證，世華莊重承諾：參會學(xué)友只要不遲到、不早退，全程參與完畢，若不感覺課程物超所值，我們將無條件全額退款，世華人將用生命捍衛(wèi)承諾。1700位學(xué)習(xí)顧問用心服務(wù)，現(xiàn)全國世華有1700位極具使命感的學(xué)習(xí)顧問，他們熱衷成長，樂于分享，是經(jīng)過嚴(yán)格篩選、訓(xùn)練有素的專業(yè)人士，他們以能服務(wù)企業(yè)總裁而無比自豪，同時深感任重而道遠(yuǎn)！180家媒體權(quán)威報道，世華成立10年來，世華及其創(chuàng)辦人姜嵐昕曾被中央電視臺、中國教育電視臺、東方衛(wèi)視、中央人民廣播電臺、人民日報、人民政協(xié)報、新華社、中國貿(mào)易報、中國改革報、新民晚報、經(jīng)濟(jì)日報、文匯報等180家媒體權(quán)威報道。在四川汶川抗震救災(zāi)中，“嵐昕大愛基金”和世華集團(tuán)共捐贈款物512萬元，幫扶多所學(xué)?；謴?fù)重建，資助數(shù)百名學(xué)生完成學(xué)業(yè)，他奮筆疾書撰寫《中國不哭》和《中國加油》，各首印2萬冊，同時拍攝《信念的力量》，首期制作5000套，專門用于支援災(zāi)區(qū)人民重建心靈家園。他是黃帝故里建設(shè)基金會名譽(yù)理事長，同期捐贈200萬用于華夏始祖黃帝故里的建設(shè)；他為陜西省慈善總會捐款1000萬元成立陜西世華大愛教育基金。中國管理咨詢行業(yè)最具公信力品牌。獎要獎得心花怒放，還要感激涕零；罰要罰得心驚膽戰(zhàn)，還要痛不欲生?；盍Φ母偁帣C(jī)制：世華人才觀是人盡其才才盡其用海闊憑魚躍，天高任鳥飛！公司耐心等待你的成長和發(fā)展：今天的你，明日的經(jīng)理！每個崗位都有相應(yīng)的培訓(xùn)平臺，是提升工作能力和員工出現(xiàn)倦怠現(xiàn)象的支撐。世華要求：最高的責(zé)任感，誠實守信，頑強(qiáng)拼搏，旺盛的精力，追求極致團(tuán)隊精神：團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，互相支持，互相彌補(bǔ)，互相關(guān)心，拿出最好的網(wǎng)站，最佳的服務(wù)客戶，提供最快的解