【正文】 能，全面簡化企業(yè)預測流程。例如，您可以利用WhatIf假設分析模型和按情景計劃的功能，實時評估預算的合理性。利用唯一可靠的實時與歷史的運營及財務數據，您可以保證預算的完整性和準確性。預算 BPC系統(tǒng)支持優(yōu)化的流程，保證與業(yè)務相關的預算落實到每個人，并與戰(zhàn)略計劃相統(tǒng)一。此外，用戶還可以利用各種強大的分析功能，如多維建模、模擬和敏感性分析，測量和評估預期結果。計劃編制流程有工作流支持，保證正確的人員在正確的時間參與相應的過程。這個系統(tǒng)使得企業(yè)內部溝通組織計劃更加便利，使其與 SAP 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)(SAP Strategy Management)設定的目標相統(tǒng)一。由于提高了對企業(yè)績效的了解，員工可以制定準確的決策，有效管理風險，為全面實現(xiàn)業(yè)務目標做出貢獻。從而幫助用戶評估、了解過去發(fā)生的情況，制定風險調整計劃，提高今后的績效水平。其整體架構如下圖所示：全球各類組織采用 SAP BPC解決方案顯著提高了運營效率，降低了違規(guī)風險，實現(xiàn)了利潤最大化。因此，為了更好地發(fā)揮系統(tǒng)平臺為企業(yè)集團帶來的管理效益，我們建議企業(yè)集團采用完整的SAP系統(tǒng)解決方案來統(tǒng)一建設完善企業(yè)的財務績效管理，通過統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺，在滿足現(xiàn)有業(yè)務需求的同時并為未來企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。第一篇：SAP全面預算管理全面預算管理SAP BPC（業(yè)務計劃與合并）解決方案 SAP 全面預算管理解決方案（BPC）的整體架構...................................................................................2 SAP BPC產品主要功能...............................................................................................................................4 SAP BPC全面預算管理詳細功能介紹.......................................................................................................7 預算編制...................................................................................................................................................7 預算編制—建模階段......................................................................................................................7 預算編制—業(yè)務計劃模板..............................................................................................................9 預算編制—從上至下的目標設定及分配....................................................................................10 預算編制—從下至上的預算流程.................................................................................................11 預算編制—流程向導....................................................................................................................13 預算過程的溝通與審批................................................................................................................13 預算編制—預算業(yè)務規(guī)則設定及管理........................................................................................14 預算編制—內部交易抵消............................................................................................................15 預算編制與MS OFFICE套件完全集成...................................................................................15 預算編制嚴格的權限設置.........................................................................................................16 預算編制其它.............................................................................................................................16 預算控制.................................................................................................................................................17 預算分析.................................................................................................................................................18 預算調整.................................................................................................................................................19全面預算管理是聯(lián)系公司戰(zhàn)略目標與日常運營的重要紐帶，它上到戰(zhàn)略層面、下到執(zhí)行層面是一個完整的閉環(huán)的管理流程，包括：戰(zhàn)略目標的制定，目標的分解與下達，全面預算的編制、審批與下達，全面預算的執(zhí)行以及執(zhí)行過程中的預算控制，實際執(zhí)行結果與預算的比對分析及可能產生的對預算的調整，以及對預算執(zhí)行結果的績效考核?？梢钥闯?，在全面預算管理的閉環(huán)管理流程中涉及了公司內部管理環(huán)節(jié)的諸多方面，而這些方面又相互緊密聯(lián)系，互為因果；SAP作為企業(yè)管理的解決方案大師，為企業(yè)提供了一套完整的全面預算管理解決方案，覆蓋了全面預算管理循環(huán)的全過程：經營目標制定→預算編制→預算控制→反饋/分析→預算調整→績效評估。 SAP 全面預算管理解決方案（BPC）的整體架構作為SAP為企業(yè)集團提供的整體解決方案不可或缺的一部分，SAP BPC與SAP ERP完全集成，可幫助企業(yè)集團實現(xiàn)業(yè)務運營平臺上的預算建模、靈活的預算編制、并將預算數據送回SAP ERP中實現(xiàn)預算的實時控制、在SAP BW的基礎上，通過預算數與實際數的差異進行各種管理分析。客戶具體收益包括：n 提高決策準確性，可根據風險調整計劃，充分掌握可能發(fā)生的情況縮短編制和審批預算的周期，財務和業(yè)務管理人