【正文】 （）承擔(dān)。試卷答案：第二篇：2009年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案09建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題（共70 題，每題1 分。99.《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求有()。，施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制()。、季、月施工計(jì)劃、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的判定()。，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有()。 到各工程小組或分包人(分包人)之間的責(zé)任界限，屬于施工質(zhì)量事后控制的有()。、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本、高效的機(jī)械設(shè)備，按其內(nèi)容屬性可分為()。，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有(), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有().,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括()等。，并組織實(shí)施，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范)，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括()，正確的有()，正確的有()，每一個(gè)工作部門的指令源式唯一的，下列做法正確的是()，項(xiàng)目變更不能實(shí)施，通?？梢园凑?)等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。,引起承包商費(fèi)用的增加,導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增加,造成利潤(rùn)損失,造成停工損失,導(dǎo)致費(fèi)用增加,其形式有()。錯(cuò)選，本題不得分。二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。D?；I劃 m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)B。A線性組織結(jié)構(gòu)B混合組織機(jī)構(gòu)C矩陣組織機(jī)構(gòu)D職能組織機(jī)構(gòu)，施工方的項(xiàng)目管理不包括()的項(xiàng)目管理。獨(dú)立性，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式時(shí)()，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)，供業(yè)主選擇，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)，按照投標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。,其目的是()A預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì),及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng),該方法的計(jì)算原則是()A以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)(時(shí)間:天)，則工作D的左右時(shí)差是()天，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的()B。()(或個(gè)人)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF990201)，不屬于設(shè)計(jì)變更范圍的是()、標(biāo)高、位置、尺寸()方式。()對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。50.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF990201)第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔(dān)保的內(nèi)容。()。，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()?？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35%，材料費(fèi)占55%，其余占10%。，收集工程進(jìn)度實(shí)際值，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)()。，采用固定合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是()。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為()萬元。，不屬于核心要素的是()。，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整()。，宜以()為依據(jù)。工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為()天。，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)，行使的管理權(quán)利有()，工作B的最遲開始時(shí)間為14，最開始時(shí)間為10。，為項(xiàng)目的()提供服務(wù)。當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時(shí)，超出部分價(jià)格調(diào)整為25元/立方米。，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償，但給予費(fèi)用補(bǔ)償，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償(工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范)計(jì)價(jià)。，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)一般通過()約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是()。，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過()萬元人民幣。(GB/T240012004)中的“環(huán)境”是指()。4 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在()中考慮不可預(yù)見費(fèi)。，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則時(shí)()?？梢宰鳛橐粋€(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是()。，首先應(yīng)完成的工作是()。，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由()承擔(dān)。第一篇：2009年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案解析2009年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題 學(xué)易網(wǎng)校整理 一、單項(xiàng)選擇題(一共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以()。()。()。，控制工程的進(jìn)度，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡，控制工程的進(jìn)度，控制工程的進(jìn)度，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與()編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。()的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。、需要整改，易出現(xiàn)不合格、符合要求、不經(jīng)濟(jì)，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的()措施。1 項(xiàng)目的工作編碼。3 編制各層進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)上述思想動(dòng)作而言，其正確的工作步驟，主要分析，是清除隱患，防止事故，改善勞動(dòng)田間的重要手段。、廢氣、廢渣的存在和分布情況、陽光和水分的總稱，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由()負(fù)責(zé)處理和落實(shí)。，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)()。()構(gòu)成。，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則對(duì)此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是()。招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量10萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)30元/，立方米。工程完成后實(shí)際工程量12萬立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為()萬元。()的系統(tǒng)過程。工作C的最遲完成時(shí)間為16，最早完成時(shí)間為14。、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和()(或者成本項(xiàng))信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做法是()、承包商要求進(jìn)行編碼、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編碼，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于()問題。()組織。，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)方能調(diào)整價(jià)格的合同是()。、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，是針對(duì)()提出的工程施工安全技術(shù)措施。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)()對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。 而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是()。()委托對(duì)工程項(xiàng)目過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，合同價(jià)的60%為可調(diào)部分。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了20%，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為()萬元。 (建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范)(GB/T503262006),項(xiàng)目管理規(guī)劃分為()。，但不能顯示關(guān)鍵線路，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路，自由時(shí)差和關(guān)鍵線路，因果分析圖的主要作用是()。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求()承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。，“D”的職能是()。，設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包這如屬項(xiàng)目總承包合同中為指定者，則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須先征得()的同意。一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的()部分。公正性D。宜采用()模式。A施工總承包方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件檢查D。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560/ ，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800 m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬元B。，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸富點(diǎn)是()、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項(xiàng)目質(zhì)量的()要求，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的()。在實(shí)行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。少選，),承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有()?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503262006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。()等。、防爆、防雷、防靜電制度，正確的有()、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包“交鑰匙”，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。()。，屬于對(duì)勞動(dòng)主體質(zhì)量控制的有()?！督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF200302414)，屬于工作的有()。()，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括()，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有()，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原來進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指()，包括人的因素、()等。、季度、月度和旬施工計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有()。、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求，保護(hù)總局必須舉行聽證會(huì)，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB644186)，下列傷亡事故中，屬于“機(jī)械傷害”的有()。每題的備選項(xiàng)中，只有1 個(gè)最符合題意）1．根據(jù)我國(guó)《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（）。A．建設(shè)單位 B．監(jiān)理單位C．施工承包企業(yè) D．監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同 3．建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃 C．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D．確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)5．建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具。A．建設(shè)行政主管部門 B．設(shè)計(jì)單位C．業(yè)主委托的工程顧問公司 D．施工單位6．政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。A．在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度 B．在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡 C．在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D．在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度8．在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（）09建設(shè)工程項(xiàng)目管理編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。A．前期工作 B．主要分項(xiàng)工程C．企業(yè)管理費(fèi) D．所有的分項(xiàng)工程10．施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A．偏小、需要整改 B．處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格 C．適中、符合要求 D．偏大、不經(jīng)濟(jì)12．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（）。A．報(bào)批責(zé)任 B．監(jiān)督責(zé)任C．合作責(zé)任 D．組織責(zé)任15．建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，（）是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。A．組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在 B．各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體 C．廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況 D．周邊大氣、陽光和水分的總稱17．建設(shè)工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由（）負(fù)責(zé)處理和落實(shí)。A．80 B．90 C．100 D．120 19．建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）。A．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 B．分析各種