20xx年一級建造師建設工程項目管理真題及答案-展示頁
2024-12-16 07:18本頁面
【正文】 規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件 D. 招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書 ，如果某項工作的拖延 時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（ ）。則承包人的實際竣工日應為（ ）。 P133 A. 將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來 電話： 01051285564， 59105721 網(wǎng)址： 地址：北京朝陽東四環(huán)中路 79 號大成國際中心 2號樓 B2座 620 B. 在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線 C. 增大該工作的時間間隔 D. 調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間 、工程移交和保修條款的分析中，應對重要的驗收要求、（ ）以及驗收所帶來的法律后果作說明。 P232 A. 應急工作原則 B. 應急組織與協(xié)調(diào) C. 信息發(fā)布 D. 應急預案體系 ，正確的是（ ）。 A. 0 B. 7 C. 5 D. 9 電話： 01051285564， 59105721 網(wǎng)址： 地址：北京朝陽東四環(huán)中路 79 號大成國際中心 2號樓 B2座 620 （ ）。 編碼 項目名稱 時間（周） 費用強度（萬元/周） 工程進度（周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 場地平整 1 10 12 土方開挖 3 15 13 混凝土墊層 3 15 14 混凝土基礎 6 60 15 土方回填 3 15 A. 30 C. 75 D. 90 A的緊后工作是 B和 C， B工作的最遲開始時間為第 14天，最早開始時間為第20 天， C工作的最遲完成時間為第 16天，最早完成時間為第 14天。 P41 A. 設計競賽 B. 設計招標 C. 直接委托 D. 設計競賽與設計招標結(jié)合 9. 運用動態(tài)控制原理控制建設工程 項目進度時，第一步工作是（ ）。 A. 定義項目開發(fā)或減少的任務 B. 確定如何組織該項目的開發(fā)或建設 C. 確定建設項目的進度目標 D. 編制項目投資總體規(guī)劃 電話： 01051285564， 59105721 網(wǎng)址： 地址：北京朝陽東四環(huán)中路 79 號大成國際中心 2號樓 B2座 620 ，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（ ）描述的方式。 5. 關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（ ）。 A．設計階段 B．施工階段 C．保修階段 D．動用前準備階段 ，當建設工程采用指定分包時， （ ）應對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責。 電話： 01051285564， 59105721 網(wǎng)址： 地址：北京朝陽東四環(huán)中路 79 號大成國際中心 2號樓 B2座 620 （答案僅供參考） 2021 年一級建造師《建設工程項目管理》真題及答案 一，單項選擇題（共 70題，每題 1分，每題的備選項中，只有 1個最符合題意） 1．建設工程管理的核心任務是（ ）。 A. 目標控制 B. 提高建設項目生命周期價值 C. 實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值 D. 為工程的建設和使用增值 2．作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（ ）進行。 ，能夠反映組成項目所有工作任務的是（ ）。 A. 業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理 B. 首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解 C. 首先要定義主管部門的工作任務 D. 同一類別的項目可以集中編制通用的分工表 6．建設工程 項目實施階段策劃的主要任務是（ ）。 A. 項目構(gòu)造 B. 項目功能 C. 項目結(jié)構(gòu) D. 項目價值 （ ）。 A. 收集工程進度實際值 B. 進行進度目標的調(diào)整 C. 進行工程進度的計劃值和實際值的比較 D. 進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值 ，則第 3周的施工成本計劃值是（ ）萬元。 A工作的自由時差為第 5天，則 A工作的總時差為（ ）天。 A. 動力機制 B. 約束機制 C. 反饋機制 D. 持續(xù)改進機制 ，正確的是（ ） A. 一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題 B. 通常采用 QC小組活動的方式進行 C. 具有直觀、主次分明的特點 D. 可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征 S 形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工（ ） A. 進度累計偏差 B. 成本累計偏差 C. 進度局部偏差 D. 成本局部偏差 ，最核心的工作是（ ） P91 A. 分析 B. 預測 C. 比較 D. 糾偏 （ ）。 A. 施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃 B. 施工質(zhì)量計劃中包括施工技術方案 C. 施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改 D. 協(xié)施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核 ，若某項中間工作的 最早開始時間為負值，則應當（ ）。 A. 時間、程序 B. 時間、地點 C. 人員、責任 D. 質(zhì)量、進度 ，承包人于 6 月 1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發(fā)包人與 6 月15 日組織生產(chǎn)設備啟動試車檢驗； 6月 18日 試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格；工程師于 6月 20 日簽發(fā)工程移交證書。 A. 6月 15日 B. 6月 18日 C. 6月 1日 D. 6月 20日 ，屬于要約的是（ ）。 A．該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始 B．該項工作的延誤會影響工程總工期 C．該項工作會變成關鍵工作 D．該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響 ，屬于施工技術準備工作的是（ ）文件。 P226 A．個人防護用品缺失 電話： 01051285564， 59105721 網(wǎng)址： 地址：北京朝陽東四環(huán)中路 79 號大成國際中心 2號樓 B2座 620 B．物 體存放不當 C．未正確使用個人防護用品 D．對易燃易爆等危險品處理不當 ，屬于施工噪聲控制技術中的（ ）。 A．功能 B．深度 C．周期 D．編制主體 ，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏 離 30cm，正確的處理
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