【正文】 實(shí)現(xiàn)的可能性。33C 【解析】考察建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管理措施，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化達(dá)到建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等目的。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的組織措施。見(jiàn)教材P54。見(jiàn)教材P58。30B 【解析】考察關(guān)鍵工作的概念和含義。29B 【解析】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)算題目，應(yīng)當(dāng)熟練。根據(jù)JGJ/T12199《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)劃》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。見(jiàn)教材P48。見(jiàn)教材P42。應(yīng)了解各方法的特點(diǎn)和其他的叫法。見(jiàn)教材P39。見(jiàn)教材P39。24C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工偏差分為成本偏差和進(jìn)度偏差。23A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查等環(huán)節(jié)，在比較的基礎(chǔ)上分析偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因是施工成本控制工作的核心。在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)發(fā)包人和承包人事先約定的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。見(jiàn)教材P36。A．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 B．項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 C．工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位D．工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理答案一、單項(xiàng)選擇題21．B 22．C 23．A 24．C 25．B 26．C 27．C 28．D 29．B 30．B31．D 32．A 33．C 34．A 35．A 36．B 37．A 38．B 39．C 40．A 建設(shè)工程項(xiàng)目管理參考答案及解析一、單項(xiàng)選擇題21B 【解析】考察建筑工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算中主材價(jià)差的計(jì)算。A．單位工程竣工驗(yàn)收階段B．項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段C．隱蔽工程驗(yàn)收階段D．分部工程驗(yàn)收階段2））3施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因（）而減輕責(zé)任。A．施工承包企業(yè)B．建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)C．國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D 國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)3建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要決定和安排（）。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋ǎ?。A．進(jìn)度計(jì)劃不必過(guò)早形成計(jì)劃系統(tǒng)B．應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制B．應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化D．應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)34．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（）。A．編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行 B．編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證 C．目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃D．目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃3在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（）。A．0 B．3 C．5 D．8 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。A．便于確定關(guān)鍵工作B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C．表達(dá)方式直觀一級(jí)建造師 D．工作時(shí)差易于分析2根據(jù)JGJ/T12199《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（）。A．因素分析法和比較法 B．曲線法和表格法C．連環(huán)置換法和比率法 D．連環(huán)置換法和曲線法2在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（）。A．糾偏 B．分析 C．比較 D．檢查2建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（）之差。A． 國(guó)家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布B．當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布C．發(fā)包人自行采集的市場(chǎng)一級(jí)建造師D．項(xiàng)目管理咨詢公司所確定2在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)（）的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。見(jiàn)教材P35。見(jiàn)教材P35。19C 【解析】工程預(yù)付款是開(kāi)工前發(fā)包人預(yù)先支付給承包人的工程款。承包商的自有機(jī)械的窩工費(fèi)一般按照臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，不能按照臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。18B 【解析】考察工程索賠的知識(shí)。工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。見(jiàn)教材P29。見(jiàn)教材P28。15A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本分析應(yīng)應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程。見(jiàn)教材P23。13C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。12A 【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工24小時(shí)前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。11D 【解析】旁站監(jiān)理的主要職責(zé)就是對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。10A 【解析】施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括編制組織和人力資源規(guī)劃、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取，管理項(xiàng)目管理班子的成員，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等任務(wù)。見(jiàn)教材P18。8C 【解析】考察施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于組織措施。見(jiàn)教材P15。見(jiàn)教材P10。見(jiàn)教材P6。4B 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，每種模式的指令源數(shù)量不同。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)施強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。見(jiàn)教材P5。見(jiàn)教材P1。天。A．臺(tái)班費(fèi) B．臺(tái)班折舊費(fèi) C．折算租金D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)1確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是（）。提出。A．編制施工成本控制工作流程圖 B．制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證 C．進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策 D．防止和處理施工索賠1建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（）。A．分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo) B．選擇項(xiàng)目的融資方式C．使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 D．確定項(xiàng)目管理的組織形式1施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。A．施工安全B．施工進(jìn)度C．施工成本D．施工質(zhì)量1施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工（）前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A． 政府主管部門(mén) B．業(yè)主 C．施工企業(yè) D．行業(yè)協(xié)會(huì)施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）。A．組織B．合同C．經(jīng)濟(jì)D．技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。A．合同 B．經(jīng)濟(jì) C．邏輯 D．指令項(xiàng)目管理最基本的方法論是（）。A．全國(guó)人大常委會(huì)B．國(guó)務(wù)院C．各級(jí)地方政府D．縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有（）個(gè)。A．政府主管部門(mén) B．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C．項(xiàng)目法人D．項(xiàng)目總承包方我國(guó)《建筑法》規(guī)定，（）。第一篇：一級(jí)建造師歷年考試真題和答案《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》2009匯總版一、單項(xiàng)選擇題（70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意）項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A．環(huán)境管理 B．信息管理 C．目標(biāo)控制 D．組織協(xié)調(diào)向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）。一級(jí)建造師可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A．1B．2C．3D．4工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）聯(lián)系。A．項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 C．項(xiàng)目管理的目標(biāo)D．項(xiàng)目管理的的信息化在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（）措施。A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定。A． 團(tuán)隊(duì)建設(shè) B．信息發(fā)布 C．變更控制 D．溝通規(guī)劃11．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（）實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A．24hB．48hC．72hD．5D1建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（）。A． 施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C．施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程1建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）。A． 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng)．單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi) D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)1工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由（）。A．監(jiān)理工程師B．承包人C．發(fā)包人D．工程造價(jià)管理部門(mén)1由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計(jì)算。A．工期與施工方法B．施工方法與施工組織措施 C．工期與合同價(jià)款D．合同價(jià)款與施工組織措施根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前（）。A．7B．14C．28D．30 一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理答案一、單項(xiàng)選擇題1．C 2．C 3．B 4．B 5．C 6．B 7．A 8．C 9．C 10．A11．D 12．A 13．C 14．D 15．A 16．C 17．B 18．B 19．A 20．A建設(shè)工程項(xiàng)目管理參考答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1C 【解析】沒(méi)有明確的目標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目不是項(xiàng)目管理的對(duì)象，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)管理。2C 【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位接受項(xiàng)目法人的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督活動(dòng)，其他三項(xiàng)不符合。3B 【解析】我國(guó)《建筑法》規(guī)定，我國(guó)推行建筑工程監(jiān)理制度。見(jiàn)教材P4。矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令源來(lái)自縱向和橫向工作部門(mén)，因此有2個(gè)指令源。5C 【解析】工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯聯(lián)系。6B 【解析】由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主客觀條件的變化，所以項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。7A 【解析】應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。見(jiàn)教材P16。項(xiàng)目經(jīng)理在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任。9C 【解析】按照有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理向建造師過(guò)渡期后，大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任，但是取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由施工企業(yè)自主決定見(jiàn)教材P17。見(jiàn)教材P19。見(jiàn)教材P21。施工見(jiàn)教材P21。增值可以反映在不同的方面。14D 【解析】考察施工成本分析的內(nèi)容。見(jiàn)教材P41。B項(xiàng)屬于技術(shù)措施，C項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施，D項(xiàng)屬于合同措施。16C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)。17B 【解析】考察工程變更價(jià)款的確定方法。見(jiàn)教材P30。由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算。見(jiàn)教材P33。確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，發(fā)包人應(yīng)考慮的主要因素是工期與合同價(jià)款。20A 【解析】考察常識(shí)題目，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前7天。2當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用（）的材料信息價(jià)。A．設(shè)計(jì)概算B．投標(biāo)報(bào)價(jià)中C．發(fā)包人和承包人事先約定D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定2建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（）。A．已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 B．已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 C．已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本 D．已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本2下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（）。A．相關(guān)比率法B．比重分析法C．連環(huán)置換法D．動(dòng)態(tài)比率法2橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（）。A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差 B．以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 C．以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 D．以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差2在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為（）。A．自由時(shí)差最小 B．總時(shí)差最小C．工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) D．時(shí)距為零3就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椋ǎ?。A．組織措施B．合同措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)措施3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（）。A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D．分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件3論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進(jìn)度計(jì)劃；（項(xiàng)目的工作編碼；（3）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。A．（3）（2）（1）B．（1）（3）（2）C．（2）（1）（3）D．（1）（2）（3）3建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A．施工程序和工藝順序B．施工工藝和施工方法C．工藝順序和施工方法D．施工流向和施工工藝3施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（進(jìn)行。A．設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤 B．勘察資料失實(shí) C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D．試樁檢測(cè)有誤建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中的列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)。22C 【