愿景讀書筆記-展示頁
2024-10-21 04:06本頁面
【正文】 獨(dú)特的愿景呢?這一點(diǎn)是關(guān)鍵。愿景雖然不是現(xiàn)實(shí)，但它賦予現(xiàn)實(shí)一種方向和品格。愿景比較唯心，是一種精神狀態(tài)，而那些都是唯物的東西。樹立正確的人生觀與價(jià)值觀，向著明確的目標(biāo)勤奮努力。我們絕對(duì)不要說“我今天過這樣的日子，做這樣的事情，是因?yàn)槲覜]有其他的選擇。同樣的生活環(huán)境，不同的精神狀態(tài)，生活的意義也完全不同。愿景是永遠(yuǎn)的未完成、是永無止盡的努力。愿景是在實(shí)現(xiàn)的過程中，用自己本身的能力跟勤勞的雙手在可以觸摸的環(huán)境中來創(chuàng)造奇跡。那么企業(yè)的愿景，是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)內(nèi)在的核心價(jià)值，也是企業(yè)存在的目的和理由。這些都不是愿景本身，都是在具有識(shí)見、前瞻性愿景下制定的指標(biāo)和計(jì)劃。來自不同城市、不同生活方式、不同年齡的萬達(dá)人，選擇萬達(dá)，懷著相同的價(jià)值觀，向著共同的目標(biāo)奮勇前進(jìn)時(shí)，萬達(dá)企業(yè)的愿景決定了萬達(dá)人在前進(jìn)時(shí)的姿態(tài)。在追求企業(yè)利潤最大化時(shí)，萬達(dá)是以何樣的姿態(tài)?董事長在做企業(yè)的第一天就提出“老實(shí)做人、精明做事”。這八個(gè)字以“誠信”為核心，每一個(gè)萬達(dá)人追求企業(yè)利潤最大化時(shí)，以誠信的姿態(tài)向目標(biāo)前行，在前行的過程中，不怕困難，不怕挫折。第二篇：愿景和領(lǐng)導(dǎo)力，下列說法錯(cuò)誤的是（這種方法是將不同層次的因素歸類到金字塔的不同層級(jí)上站在團(tuán)隊(duì)的立場(chǎng)上去看、去聽和去感受要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，只要知道自己能夠做到就可以了，描述正確的是 ：信念很難改變，并且會(huì)影響到人們的行為，位于最高層級(jí)的是愿景 下列說法錯(cuò)誤的是愿景通過夢(mèng)想就能產(chǎn)生，下列說法錯(cuò)誤的是 領(lǐng)導(dǎo)力建立在領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)權(quán)基礎(chǔ)之上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和管理的關(guān)系，下列說法正確的是 管理為人們提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具而領(lǐng)導(dǎo)力激勵(lì)人們做出貢獻(xiàn)8在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)評(píng)估時(shí)解答“公司內(nèi)部員工怎樣認(rèn)識(shí)和看待自己”屬于哪一層次的評(píng)估（識(shí)別），具體的順序依次是環(huán)境，行為 能力，價(jià)值信念 識(shí)別，愿景和意義12邏輯金字塔中，哪一個(gè)層面是有關(guān)“為什么”的問題的 價(jià)值觀，站在咨詢顧問的視角時(shí)，觀察的對(duì)象是 ：不僅要觀察你和你的團(tuán)隊(duì)，還要觀察兩者之間的關(guān)系 愿景應(yīng)該讓資源和志向匹配 激勵(lì)，應(yīng)當(dāng)為部門設(shè)定什么愿景以財(cái)務(wù)管理提升公司管理水平在不同部門之間建立融洽的合作關(guān)系、公司識(shí)別、價(jià)值觀、能力、日常行為和環(huán)境之間的一致性說法正確的是這些因素都要保持一致性 在給定時(shí)間內(nèi)制定計(jì)劃任務(wù) 在我們不了解實(shí)際情況的時(shí)候?yàn)槲覀冎敢较?9
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