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銀行支行績效工資考核分配方案-展示頁

2024-10-21 03:39本頁面
  

【正文】 和其工作量、崗位責(zé)任緊密結(jié)合,充分調(diào)動員工的工作積極性,確保有限的分配資源發(fā)揮最大的調(diào)節(jié)和激勵作用。中國工商銀行xx市xx支行(1)(2)第二篇:銀行支行績效工資考核分配規(guī)章制度方案第一章 總則第一條 為促進(jìn)我行可持續(xù)發(fā)展,建立科學(xué)的現(xiàn)代化管理制度,充分發(fā)揮資源分配的激勵作用,發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化激勵約束機(jī)制,建立一個適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行運(yùn)作的科學(xué)、合理、規(guī)范的內(nèi)部績效工資考核體系,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我分行實際情況,特制定本方案。第二十二條 定量指標(biāo)是指,各科室的本職工作完成情況。②服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),占比為20%。其中定性指標(biāo)占比為40%,定量指標(biāo)占比為60%。第十九條 定量指標(biāo)是指,各科室的本職工作完成情況。③安全保衛(wèi)指標(biāo),占比為5%。第十八條 定性指標(biāo)細(xì)分為:①內(nèi)部管理指標(biāo),占比為15%。第二節(jié) 業(yè)務(wù)支持類科室績效工資考核分配方案第十七條 業(yè)務(wù)支持類科室績效工資考核分定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進(jìn)行。(其它指標(biāo)是指,中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的管理和推廣。)④收息率指標(biāo),占比為10%。(注:資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)按五級分類進(jìn)行考核,公司業(yè)務(wù)科取絕對數(shù),破產(chǎn)企業(yè)貸款清償不在考核之列。②貸款指標(biāo),占比為15%。③安全保衛(wèi)指標(biāo),占比為5%。第十五條 定性指標(biāo)細(xì)分為:①內(nèi)部管理指標(biāo),占比為25%。第一節(jié) 業(yè)務(wù)發(fā)展類科室績效工資考核分配方案第十四條 業(yè)務(wù)發(fā)展類科室績效工資考核分定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進(jìn)行。業(yè)務(wù)支持類科室包括:計財結(jié)算科和技術(shù)保障科。第四章 內(nèi)部科室績效工資考核分配方案第十三條 內(nèi)部科室分業(yè)務(wù)發(fā)展類、業(yè)務(wù)支持類和業(yè)務(wù)保障類進(jìn)行考核。②內(nèi)部管理,占比為25%。②中間業(yè)務(wù),占比為5%。第十一條 業(yè)務(wù)類指標(biāo)是指:①各項存款,占比為35%。第三章 業(yè)務(wù)網(wǎng)點績效工資考核分配方案第十條 分理處及儲蓄所分兩大類指標(biāo)參與考核:即業(yè)務(wù)類指標(biāo)和其它指標(biāo),規(guī)劃方案《銀行支行績效工資考核分配方案》。第八條 為貫徹安全性、從嚴(yán)性原則,本方案所涉及的安全保衛(wèi)指標(biāo),通過支行《安全保衛(wèi)工作考核辦法及細(xì)則》進(jìn)行考核后,所得正分不得超過該指標(biāo)在各部門考核體系中的占比,但考核不合格則可以扣負(fù)分,擠占別的指標(biāo)分值。第二章 指標(biāo)設(shè)定第六條 參與考核的指標(biāo)有四大類,分別是:業(yè)務(wù)性指標(biāo)、安全保衛(wèi)指標(biāo)、內(nèi)部管理指標(biāo)及服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)。所涉及的定量考核數(shù)據(jù)均以xx年3季度的旬平均數(shù)為基數(shù),按季度進(jìn)行環(huán)比考核。對個人的考核由各部門依照本處的內(nèi)部考核方案再行考核。突出“向一線傾斜、向業(yè)務(wù)類傾斜”的主導(dǎo)思想。第一篇:銀行支行績效工資考核分配方案第一章 總則第一條 為配合我行工資制度改革,強(qiáng)化激勵約束機(jī)制,建立一個適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行運(yùn)作的科學(xué)、合理、規(guī)范的內(nèi)部績效工資考核體系,特制定本方案,銀行支行績效工資考核分配方案。第二條 績效工資考核分配方案,其宗旨在于把職工工資同經(jīng)營業(yè)績掛鉤,通過科學(xué)、合理的考核,充分調(diào)動職工的工作積極性。第三條 本績效工資考核分配方案是支行對各科、室、處、所的考核,不再細(xì)分到個人。第四條 本方案實行百分制考核方式。第五條 本方案適用于我行全體在崗的員工(含柜員合同工)。第七條 每類指標(biāo)針對于各部門自身的業(yè)務(wù)特點分別在各自的指標(biāo)體系中占不同的權(quán)重(即分值)。第九條 為加強(qiáng)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,本方案所涉及的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),除在本方案中進(jìn)行扣分外,還要并罰上級行處罰數(shù)。其中,業(yè)務(wù)類指標(biāo)占40%,其它指標(biāo)占60%。其中,分理處對公存款占比15%,儲蓄存款占比20%。第十二條 其它指標(biāo)是指:①安全保衛(wèi),占比為25%。③服務(wù)質(zhì)量,占比為10%。其中,業(yè)務(wù)發(fā)展類科室包括:個金金融業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。業(yè)務(wù)保障類科室包括:辦公室和保衛(wèi)科。其中定性指標(biāo)占比為40%,定量指標(biāo)占比為60%。②服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),占比為10%。第十六條 定量指標(biāo)細(xì)分為:①存款指標(biāo),占比為15%。③資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo),占比為15%。個金業(yè)務(wù)科取相對數(shù)。⑤其它指標(biāo),占比為5%。)以上四項指標(biāo),除第②項貸款指標(biāo)外,其它指標(biāo)兩個科室要綜合進(jìn)行考核。其中定性指標(biāo)占比為45%,定量指標(biāo)占比為55%。②服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),占比為20%。④其它指標(biāo),占比為5%。第三節(jié) 業(yè)務(wù)保障類科室績效工資考核分配方案第二十條 業(yè)務(wù)保障類科室績效工資考核分定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進(jìn)行。第二十一條 定性指標(biāo)細(xì)分為:①內(nèi)部管理指標(biāo),占比為15%。③安全保衛(wèi)指標(biāo),占比為5%。第五章 附則第二十三條 本方案解釋權(quán)在支行績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。第二條 績效工資考核分配的指導(dǎo)思想是建立符合我行行業(yè)特點的,以基本薪酬為基礎(chǔ)、以績效考核為核心的薪酬分配考核制度。目的在于把職工工資同部門經(jīng)營業(yè)績掛鉤,通過科學(xué)、合理的考核,突出“向一線部門傾斜、向經(jīng)營部門傾斜”。(二)以崗定薪原則:對不同職級、不同責(zé)任、不同性質(zhì)的崗位確
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