小學(xué)教職工績效工資考核分配方案-展示頁
2025-05-19 03:29本頁面
【正文】 和促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教職工隊伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教職工績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度，促進(jìn)教師的全面發(fā)展，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，促進(jìn)教育教學(xué)水平的全面提高。二、基本原則（一）尊重規(guī)律、以人為本；以德為先、注重實(shí)績；激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展；客觀公正、簡便易行。三、考核對象按國家規(guī)定執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度的學(xué)校工作人員。（附件一）學(xué)校一般管理人員、教輔人員、工勤人員的績效考核，主要考核其思想品德、服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況?？己藶楹细窦耙陨系模丛掳l(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。年度考核為不計考核等次（見習(xí)期滿外）的，自考核結(jié)果審核備案次月起停發(fā)3個月崗位津貼，生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?？己藶楹细窦耙陨系却蔚?，發(fā)放獎勵性績效工資。（1）班主任津貼。原則上按月考核發(fā)放，78兩個月留待與獎勵性績效工資一道考核分配，每月應(yīng)發(fā)與實(shí)發(fā)的差額納入學(xué)校獎勵性績效工資總量。對常年工作在教育教學(xué)一線的名教師、市（區(qū)）學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀等發(fā)放的津貼。（3）超課時和工作量津貼。②對在完成學(xué)校規(guī)定的工作量后，又接受由學(xué)校安排的課時或其他工作的，則視為該教師超課時。超工作量和教育教學(xué)成果獎勵在附件一、二中相應(yīng)加分。①參加國家、省、市、區(qū)級教育主管部門組織的優(yōu)質(zhì)課（基本功、教學(xué)設(shè)計、課件制作、說課等）比賽，獲國家一等獎、國家二等獎（省一等獎）、省二等獎（市一等獎）、市二等獎（區(qū)一等獎）、市三等獎（區(qū)二等獎）、區(qū)三等獎分別獎勵300元、250元、200元、150元、100元、60元。③學(xué)科建設(shè)或綜合實(shí)踐活動開展成績突出者，獎勵100200元。（作文競賽指導(dǎo)學(xué)生兩人或兩人以上獲獎則按系數(shù)）藝術(shù)類(音、體、美、信息技術(shù))：體育運(yùn)動會等中第12名視為一等獎，34名視為二等獎，58名視為三等獎。各級競賽是指由教育部門組織、經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)參加。立項：獎?wù)麄€課題組分別為800元、600元、400元、200元；結(jié)題：分別獎800元、600元、400元、200元；獲獎：分別獎1000元、800元、600元、400元。每發(fā)表一篇論文，按國家、省級分別獎勵150 元、100元。管理干部在上級沒有出臺文件前，仍根據(jù)蘇編（1999）64號、蘇教人（1999）49號、蘇財行（1999）78號文件規(guī)定執(zhí)行，學(xué)校評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的校級、副校級、職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人承擔(dān)的管理工作量分別折算為同學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)授課時數(shù)的3/2/1/2，與自己的其它工作量合并計算工作量，經(jīng)考核分等次考核發(fā)放。（7）對辦理提前離崗手續(xù)的人員，按有關(guān)文件精神執(zhí)行。崗位津貼按照病假工資計發(fā)的辦法執(zhí)行，即病假在兩個月以內(nèi)的，全額發(fā)放；病假超過兩個月不滿六個月的，工齡滿十年的，全額發(fā)放，不滿十年的，從第三個月起按90%計發(fā)；病假超過六個月的，從第七個月起，工齡不滿十年的，按70%計發(fā)，工齡滿十年不滿二十年的，按80%計發(fā)，工齡滿二十年的，按90%計發(fā)。獲得省級以上勞模稱號人員病假期間的工資按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（10）其他違反相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，情節(jié)較輕，影響較小組織未處理的，扣除2個月的獎勵性績效工資；凡違背計劃生育的、有償家教被查實(shí)的、推銷或變相推銷教輔資料的、考試作弊被查實(shí)的和年度教師讀書學(xué)習(xí)活動考核不及格的不享受全年獎勵性績效工資。（三）考核發(fā)放辦法學(xué)校成立以校長為組長的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定學(xué)校教職工績效工資考核分配方案并組織實(shí)施績效考核工作。每位教職工工作績效考核得分相加，得到全校教職工工作績效考核得分總和。計算公式為：全校獎勵性績效工資總額 全校工作績效考核得分總和個人獎勵性績效工資額=個人工作績效考核得分教師績效考核由學(xué)校按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行，具體要做到三個結(jié)合：定性和定量評價相結(jié)合，自評和他評相結(jié)合，形成性評價和階段性評價相結(jié)合，考核采用百分制計分辦法。其它一般管理崗位人員、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核程序，參照教師考核程序進(jìn)行。教師個人進(jìn)行總結(jié)和自評，填寫考核的相關(guān)表冊。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測評，并聽取家長代表的意見。在民主測評的基礎(chǔ)上，學(xué)?？己诵〗M按照考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合教師自評、教研組評議，提出考核等次建議意見。六、考核組織領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：林成宏 副組長：王少遠(yuǎn) 楊 琪 劉中會成 員：程來平 孫 利 楊 分 金齊功 孫繼東 張鵬程 孫 洲凌 干 葛中余 吳紅梅 周樂娟
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