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技術(shù)質(zhì)量部施工安全工作總結(jié)-展示頁

2024-10-21 00:38本頁面
  

【正文】 證其一次交驗合格率達到98%以上。還有很多不足之處,我們將通過不斷總結(jié)和分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。2.質(zhì)量管理有盲區(qū),個別車間由于質(zhì)量管理工作不正常,質(zhì)量意識淡薄,已經(jīng)出現(xiàn)了幾起影響客戶使用的質(zhì)量問題。、技術(shù)圖紙的編制和跟蹤執(zhí)行。,嚴格質(zhì)量值班。強化“三檢“制度。責(zé)任到崗,制度到人,責(zé)任到工序。二、進行制度建設(shè),完善技術(shù)質(zhì)量管理制度。主要從以下幾方面開展了工作:一、建立質(zhì)量保證體系。我們技術(shù)質(zhì)量部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標(biāo),認真貫徹落實上級工作會議精神,建立健全質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量管理職責(zé),不斷持續(xù)改進質(zhì)量體系,將各個部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到《質(zhì)量管理規(guī)范》中,促進質(zhì)量管理,并進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,以關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點,強化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查,查隱患,補漏洞,切實為質(zhì)量效益型管理目標(biāo)保駕護航?;仡?012年過去的一年里,從奧立公司籌建到設(shè)備安裝,從小批量試產(chǎn)到正式大批量投產(chǎn),一步一個腳印地走過來,發(fā)展到目前的規(guī)模實屬不易。在平常工作中要多了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作;2)工作方式:在進行每一項施工任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到生產(chǎn)活動中去,在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。大部分是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。增強大家責(zé)任心。對當(dāng)月的施工情況進行進行總結(jié),分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月工作進行安排。二、下半年工作計劃及要求和經(jīng)濟利益;(8)認真做好內(nèi)業(yè)資料工作。(1)技術(shù)人員多數(shù)為新畢業(yè)的學(xué)生,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力,尤其是在成本控制及施工管理中需加強學(xué)習(xí);(2)質(zhì)量控制方法手段需改進。第三篇:技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)2014年技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)一、上半年工作總結(jié)(1)人員情況我技術(shù)質(zhì)量部現(xiàn)有人員8人,其中3名為新畢業(yè)的學(xué)生。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。在新的一年里,總結(jié)09年的經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。,每項工程開工前必須有措施、有交底。、使用、考核。,堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,給予事故受害人批評教育,責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗,接受教訓(xùn)。但是由于施工時工期緊、任務(wù)重、吃在工地,經(jīng)常加班到晚上七八點鐘,個別員工有時會更晚,高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。09公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、12翻車機、鏈蓖機回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程,現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外,其余均已完工。、用具,每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50100元的經(jīng)濟處罰。、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。采取必要的防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。,強調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。,召開部門會議,在分配任務(wù)的同時強調(diào)把安全放在首位的重要性??偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟損失,使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如下:,由安全環(huán)保部進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。第二篇:技術(shù)質(zhì)量部施工安全工作總結(jié)09年即將過去,技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。在新的一年里,總結(jié)09年的經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。,每項工程開工前必須有措施、有交底。、使用、考核。,堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。、用具,每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50100元的經(jīng)濟處罰。、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。采取必要的防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。,強調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。,召開部門會議,在分配任務(wù)的同時強調(diào)把安全放在首位的重要性??偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟損失,使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如下: 【】,由安全環(huán)保部進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。第一篇:技術(shù)質(zhì)量部施工安全工作總結(jié)[精選]09年即將過去,技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中,雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。到崗后,再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范,對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。,貫徹個性法規(guī)要求,制定多項實施措施,嚴格執(zhí)行紀律,強調(diào)獎懲機制。,進行全面檢查。、電暖氣等電器用品進行檢查,“嚴防死守”防患于未然。,時事報給安全環(huán)保部。,再進行適度的安全說明工作,凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。,盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患,及時做好預(yù)防方案。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料盡、場地凈。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。拓展思想,嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。在完成任務(wù)的過程中,雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。到崗后,再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范,對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。,貫徹個性法規(guī)要求,制定多項實施措施,嚴格執(zhí)行紀律,強調(diào)獎懲機制。,進行全面檢查。、電暖氣等電器用品進行檢查,“嚴防死守”防患于未然。,時事報給安全環(huán)保部。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時,嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。8月4日,xxx在鏈蓖機回轉(zhuǎn)窯施工時,不慎發(fā)生觸電事故,造成手部嚴重灼傷,至使輕度昏迷,后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度,并警示全體公司員工。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn),提高安全意識,今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。,再進行適度的安全說明工作,凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。,盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患,及時做好預(yù)防方案。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料盡、場地凈。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。拓展思想,嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。(2)質(zhì)量控制工作混凝土試件901組,其中標(biāo)養(yǎng)試件901組,不合格數(shù)量8組;鋼筋原材料取樣試件51批,不合格數(shù)量0批;鋼筋焊接取樣試件20批,不合格數(shù)量0批;(1)施工組織設(shè)計編制:C3C38施工組織設(shè)計,C3C38臨時水電施工組織設(shè)計;(2)重大方案編制:C3C38樁基工程施工方案、腳手架專項施工方案、施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案、揚塵防治專項方案、季節(jié)性施工專項方案、防汛抗臺專項方案、卸料平臺專項施工方案、安全文明施工方案、人貨電梯頂板加固施工方案、三寶四口五臨邊防護方案、消防保衛(wèi)專項方案、泥漿處置方案、基坑支護開挖方案、臨建施工方案、模板支撐專項施工方案;(3)其他各專項方案:道路修善方案、圍墻改造方案、塔吊安全支護方案、地下室防水專項方案;(4)完成圖紙會審、設(shè)計變更、工程洽商的整理及下發(fā)工作,建立健全變更管理體系;(5)基坑方案專家論證;(6)C3C38質(zhì)量管理體系、通病預(yù)防方案、樣板引路方案。在本的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足,出現(xiàn)了一些工程質(zhì)量缺陷,也付出了相應(yīng)的經(jīng)濟代價,質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點不突出;(3)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)能力及對施工隊的管理能力欠缺,需進一步加強;(4)由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距,特別是新畢業(yè)的學(xué)生,更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作。根據(jù)監(jiān)理和業(yè)主要求及時收集和整理資料,并按照要求及時匯總上報;(9)堅持每月、每周工地例會制度。(1)增強責(zé)任心項目部發(fā)揚每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神。在工作之余加強學(xué)習(xí)相關(guān)的施工工藝、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范等知識。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項施工任務(wù)。(2)改進工作方式方法1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。第四篇:技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)安徽奧立金屬制造有限公司 2012工作總結(jié)與2013工作計劃 時光飛逝,春去冬來,2012年即將過去,嶄新的2013已到來。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各車間的大力支持以及各部門的協(xié)同努力下;技術(shù)質(zhì)量部門在技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理等方面作了一定的工作,也取得了一定的成績,并克服了一些不利因素,保證了各個環(huán)節(jié)的順利進行。由于制度不斷完善,責(zé)任明確到人,公司全體職工的質(zhì)量意識都有很大的提高,減少了質(zhì)量事故的發(fā)生,確保持續(xù)改進措施的有效落實。自公司組建成立以來,我技術(shù)質(zhì)量部門迅速建立質(zhì)量、技術(shù)管理機構(gòu),并建立了以領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)督檢查,各個車間實施的質(zhì)量保證體系。為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)公司各個車間的特點和《員工手冊》制定了《質(zhì)量管理規(guī)范》明確質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。公司以質(zhì)量為核心的質(zhì)量保證體系,明確部門,各個車間的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人,同時在關(guān)鍵工序和新工藝生產(chǎn)時重點控制,設(shè)置專人負責(zé)過程質(zhì)量控制。實行質(zhì)量責(zé)任制,明確質(zhì)量責(zé)任,嚴格實行首檢、巡檢、終檢的“三檢“制度,上一道工序不合格,下一道工序不接收,經(jīng)過”三檢“制度合格后,進行打包入庫。每班做好質(zhì)量記錄,并對下一道工序進行簽字交接,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行特別說明,并查找分析問題出現(xiàn)的原因,解決問題,不能使存在的問題過夜,為加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制,要求現(xiàn)場帶班人員,質(zhì)檢員嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。及時掌握和了解客戶的要求,盡量讓客戶滿意。三、存在的不足或需進行改進之處: 1.質(zhì)檢員新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確使用測量工具。4.不合格品不能按規(guī)定進行處置,其主要原因是認識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。四、2013年的工作計劃:1.今年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。,提高員工的質(zhì)量素質(zhì)。在生產(chǎn)過程中,由公司領(lǐng)導(dǎo)組織例行檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單,限期整改,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由技術(shù)質(zhì)量部門研究整改措施,并組織技術(shù)交底,認真整改,并進行質(zhì)量巡視。去他人之長,形成互補之勢,不僅能優(yōu)化生產(chǎn)工藝,而且能提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進度。其內(nèi)涵為:○ 規(guī)范管理——積極采用先進的管理方法,不斷提高質(zhì)量管理水平;質(zhì)量為本——視產(chǎn)品質(zhì)量為生命,樹立質(zhì)量第一的理念;持續(xù)改進——持續(xù)改進是公司的永恒目標(biāo),充分利用公司內(nèi)外質(zhì)量信息,堅持持續(xù)改進;顧客滿意——公司的生存和發(fā)展依存于顧客,實現(xiàn)顧客滿意為公司的根本追求。2質(zhì)量目標(biāo): ○送貨批次合格率98% 顧客反饋及時處理率100% 顧客滿意程度90% 全年無重大質(zhì)量、安全事故五.對公司的幾點管理建議:一個企業(yè)的生存和健康發(fā)展需從以下幾方面入手管理:;要加強全體員工的成本意識,從小事做起,從節(jié)約用水、電、氣、油等多方面入手,2012年生產(chǎn)情況看,不論是原材料、消耗品還是人力資源、機械設(shè)備都存在浪費比較大的現(xiàn)象,一方面買回來的設(shè)備在閑置著,而另方面很多人閑著沒事可干。;質(zhì)量是企業(yè)的生命,要提高全員質(zhì)量意識,不能做徒勞無功的生產(chǎn),在保質(zhì)的前提下保量。;公司不能太注重形象面子工程,現(xiàn)場管理是必須的,但在其方面花費大量人力、物力和財力就沒必要了,在目前公司資金緊張的情況下,要想方設(shè)法去提高生產(chǎn)效率,利用好現(xiàn)有的人員和設(shè)備提高產(chǎn)能,要打開市場,將我們的產(chǎn)品推廣銷售出去,使資金盡快得到回攏,要使資金用在刀刃上。3個月來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)同和支持下,我們部門始終堅持嚴抓質(zhì)量,服務(wù)工程,認真學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。臨時性工作。二、經(jīng)驗與學(xué)習(xí)情況在工作中,部門人員能夠虛心堅持互相學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向社會學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)水平,使自己逐步走向成熟。掌握施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把主要工作放在關(guān)鍵上,即可保證質(zhì)量又有利于施工進度。但是這和本部門的自我要求相比,還有一定的差距:一是施工技術(shù)水平有待繼續(xù)加強和提高,施工經(jīng)驗不足;二是管理水平和各部門協(xié)調(diào)工作有待改進;三是理論學(xué)習(xí)還需進一步加強,還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識。對于下步我們部門計劃狠抓質(zhì)量管理,多深入現(xiàn)場,優(yōu)化施工技術(shù)方法進一步完善日常內(nèi)容,保證日常工作有序進行部門人員嚴格要求自己,不斷加強學(xué)習(xí),克服不足,努力工作,為工程服務(wù)。通過廠內(nèi)試車,各項功能和指標(biāo)達到了設(shè)計預(yù)期。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機有銷售意向。九到十月份通過在新疆天山鈾業(yè)施工,編號為No1的鉆機,完成地浸鉆孔施工深度
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