【正文】 孔與注漿交叉施工。3個月來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)同和支持下，我們部門始終堅(jiān)持嚴(yán)抓質(zhì)量，服務(wù)工程,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，服從組織安排，在完成部門日常工作的同時及時完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的39。臨時性工作?，F(xiàn)將部門的工作、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)如下：一、工作完成情況：三個月來，我部門人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大員工一起，積極主動地協(xié)調(diào)各部門,團(tuán)結(jié)一致，克服各種困難，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：副井技術(shù)交底、掘砌施工、地質(zhì)素描、測量、材料試驗(yàn)、施工日志和技術(shù)資料整理歸檔工作.進(jìn)風(fēng)井打鉆，注漿施工管理和資料整理歸檔工作每月、周施工計(jì)劃的上報(bào)工作貫標(biāo)資料整理工作整理集團(tuán)公司信息化管理系統(tǒng)資料工作能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。二、經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)情況在工作中，部門人員能夠虛心堅(jiān)持互相學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間，根據(jù)工作需要，及時學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙和工程需要的各種技術(shù)規(guī)范及法律法規(guī)，掌握工程施工技術(shù)要求，并能夠運(yùn)用到施工當(dāng)中。掌握施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把主要工作放在關(guān)鍵上，即可保證質(zhì)量又有利于施工進(jìn)度。三、存在的不足和下步計(jì)劃我們每一項(xiàng)工作的完成都是和領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和本部門的自我要求相比，還有一定的差距：一是施工技術(shù)水平有待繼續(xù)加強(qiáng)和提高，施工經(jīng)驗(yàn)不足；二是管理水平和各部門協(xié)調(diào)工作有待改進(jìn)；三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識。當(dāng)然我們的缺點(diǎn)和不足還很多，在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指導(dǎo)。對于下步我們部門計(jì)劃狠抓質(zhì)量管理，多深入現(xiàn)場，優(yōu)化施工技術(shù)方法進(jìn)一步完善日常內(nèi)容，保證日常工作有序進(jìn)行部門人員嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，努力工作，為工程服務(wù)。技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)220xx，我部門認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營計(jì)劃和以及下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作，經(jīng)全體同志加班加點(diǎn)共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下：一、工作完成情況：完成了HXY500履帶式錨桿鉆機(jī)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工藝編制工作，并進(jìn)行生產(chǎn)試制。通過廠內(nèi)試車，各項(xiàng)功能和指標(biāo)達(dá)到了設(shè)計(jì)預(yù)期。截止十月底，已經(jīng)向市場銷售4臺，經(jīng)實(shí)地調(diào)研，市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機(jī)有銷售意向。完成了HXY20xxC巖心鉆機(jī)研發(fā)生產(chǎn)試制及工業(yè)性實(shí)驗(yàn)工作，該鉆機(jī)在我公司目前的生產(chǎn)能力下，樣機(jī)總裝一次成功，是前所未有的，是對我公司巖心鉆機(jī)系列化的補(bǔ)充，標(biāo)志著我公司也能生產(chǎn)中深孔鉆機(jī)。九到十月份通過在新疆天山鈾業(yè)施工，編號為No1的鉆機(jī)，完成地浸鉆孔施工深度482米，終孔269mm,設(shè)備能力和性能都得到用戶的好評。（1）年初對設(shè)計(jì)圖紙及工藝進(jìn)行審查，并進(jìn)行了設(shè)計(jì)評審，將技術(shù)資料下發(fā)到生產(chǎn)部門。（2）新產(chǎn)品樣機(jī)試制：安排技術(shù)人員跟蹤樣機(jī)生產(chǎn)試制，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時迅速提供技術(shù)服務(wù)工作。與鉆探公司人員一道，放棄休息日，加班加點(diǎn)確保樣機(jī)順利產(chǎn)出，經(jīng)過廠內(nèi)實(shí)驗(yàn)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。（3）、對樣機(jī)進(jìn)行工業(yè)性考核試驗(yàn)，安排專人9到10月份到天山鈾業(yè)工區(qū)對設(shè)備的性能進(jìn)行跟蹤考核試驗(yàn)，獲取第一手的設(shè)備試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進(jìn)。（4）、通過樣機(jī)試制和對其跟蹤考核試驗(yàn)，以及用戶的意見，對圖紙和工藝進(jìn)行了改進(jìn)和完善。完成了HCY500A車載鉆機(jī)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)工作，確保3臺HCY500A車載鉆機(jī)順利產(chǎn)出并按期交付給用戶。針對全液壓鉆機(jī)在施工中出現(xiàn)的問題，組織開展專題分析會議，研究分析出現(xiàn)的問題，確定改進(jìn)實(shí)施方案，對之進(jìn)行整改和完善。組織審報(bào)國家及省級科技創(chuàng)新基金，通過多次大量的申報(bào)資料完善工作，獲得科技創(chuàng)新基金80多萬元。本向局科處審報(bào)兩個科研項(xiàng)目：HXY20xxC巖心鉆機(jī)的試制與應(yīng)用以及HXY500履帶式錨桿鉆機(jī)的研制與應(yīng)用，得到局專項(xiàng)科研試驗(yàn)費(fèi)用共計(jì)10萬元；在提高質(zhì)量、工藝改進(jìn)、降低成本方面：1）根據(jù)用戶在使用HXY500錨桿鉆機(jī)時，出現(xiàn)六方立軸從進(jìn)刀槽處斷裂，經(jīng)過結(jié)構(gòu)分析、晶像化驗(yàn)分析，最后在六方立軸結(jié)構(gòu)上做了改進(jìn)，針對變速箱側(cè)箱蓋加工過程中經(jīng)常出現(xiàn)超差問題，對側(cè)箱蓋工裝做了修改，優(yōu)化了工裝結(jié)構(gòu)。通過完成HXY500鉆機(jī)六方立軸結(jié)構(gòu)和對側(cè)箱蓋工藝改進(jìn)，極大地降低了產(chǎn)品售后服務(wù)費(fèi)用。2)優(yōu)化完善TA18塔的設(shè)計(jì)圖紙和工藝文件，對圖紙進(jìn)行了修改（增加導(dǎo)繩機(jī)構(gòu)，完善了底盤，修改圖紙及工藝中的不足和錯誤）。3）完成HXY500錨桿鉆機(jī)操作規(guī)程的制定，完成HXY500履帶式錨桿鉆機(jī)說明書的編制，解決了HXY500錨桿鉆機(jī)因油泵質(zhì)量引起的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良問題。對JU1000鉆機(jī)圖紙電子化工作，對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善，通過開展此項(xiàng)工作，以老帶新，很好的培養(yǎng)和鍛煉了年輕的技術(shù)人員。針對市場及生產(chǎn)反饋的信息，及時修改完善產(chǎn)品的圖紙及工藝，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，并及時為生產(chǎn)、銷售及用戶提供技術(shù)支持及服務(wù)，及時解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題；配合生產(chǎn)經(jīng)發(fā)部門做好工時定額工作，開展HXY500鉆機(jī)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化工作以及標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。完成了新廠區(qū)設(shè)備布局圖的設(shè)計(jì)及工藝路線圖的編制等工作，并安排專人協(xié)助搬遷小組開展設(shè)備搬遷工作。開展質(zhì)量管理工作，及時處理出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題，并對對鉆探和裝備兩公司內(nèi)審員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，指導(dǎo)兩公司開展質(zhì)量管理體系工作。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識，做好季度質(zhì)量分析報(bào)告和廢品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析了解產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)。開展質(zhì)保體系內(nèi)部審核工作，進(jìn)行管理評審以及接受外部監(jiān)督審核工作。1按照計(jì)量管理制度要求開展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作，確保量值準(zhǔn)確傳遞，為生產(chǎn)一線提供支持。并于10月份對生產(chǎn)現(xiàn)場的熱工儀表和硬度機(jī)及衡器進(jìn)行了修理和檢定。1安全生產(chǎn)方面按照公司安委會的要求實(shí)行防洪抗險(xiǎn)值班制，全年無安全事故發(fā)生。二、明年技術(shù)研發(fā)工作思路及設(shè)想：技術(shù)研發(fā)方面：1）、進(jìn)一步優(yōu)化完善和改進(jìn)HQY500全液壓鉆機(jī)：合理選配動力柴油機(jī)以及外購件，對關(guān)鍵件的結(jié)構(gòu)及選材進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，對液壓系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，合理布局油路，采用人性化設(shè)計(jì)理念美化產(chǎn)品外觀，提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性；2）、提高及完善HXY500履帶式錨桿鉆機(jī)性能：進(jìn)行市場調(diào)研，收集市場及生產(chǎn)各方面信息，根據(jù)反饋意見，提高及完善HXY500M錨桿鉆機(jī)性能，不斷增加該機(jī)型功能和特點(diǎn)，降低設(shè)備故障率，使該機(jī)為我公司的支柱產(chǎn)品，力爭創(chuàng)建名牌；3）、繼續(xù)深入現(xiàn)場跟進(jìn)HXY20xxC巖心鉆機(jī)，完成HXY20xxC巖心鉆機(jī)進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)，并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進(jìn)行改進(jìn)和完善，最終使該新產(chǎn)品定型量產(chǎn)。4）、20xx年集全體技術(shù)人員之力，組織人員與核地質(zhì)施工隊(duì)伍以及湖南中核等用戶聯(lián)系，深入一線調(diào)研地浸鈾礦工藝施工設(shè)備，充分與用戶溝通，并結(jié)合立軸式巖心鉆機(jī)和水源鉆機(jī)的特點(diǎn)及優(yōu)勢，擬研發(fā)地浸鈾礦施工用鉆機(jī)（設(shè)計(jì)深度1000米，孔徑300mm）,以滿足市場需求。該項(xiàng)目還需公司對市場進(jìn)行充分的調(diào)研和以及論證后決定是否上馬立項(xiàng)。5）、為生產(chǎn)、銷售提供技術(shù)支持和服務(wù)工作，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時予以處理，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下從技術(shù)和工藝著手進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。6）、擬對技術(shù)人員進(jìn)行液壓及機(jī)電控制應(yīng)用方面的培訓(xùn)質(zhì)量及計(jì)量管理工作計(jì)劃1）、持續(xù)改進(jìn)和完善公司質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求開展工作，每季度定期召開質(zhì)量管理例會，分析質(zhì)量異常波動，以采取預(yù)防和糾正措施，并檢查督促，確保公司體系健康運(yùn)行，以確保20xx質(zhì)量認(rèn)證換證工作順利完成。2）、按照計(jì)量管理制度要求，制定計(jì)量器具檢定周期，按照周期開展修理、檢定以及抽檢工作，按期送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器，按期檢定熱工儀表及硬度機(jī)和衡器等，確保量值準(zhǔn)確傳遞，為生產(chǎn)一線提供支持。擬對計(jì)量人員進(jìn)行上崗取證培訓(xùn)（計(jì)量修理、檢定員證書）。3）、擬開展對全員的質(zhì)量法規(guī)及質(zhì)量意識教育培訓(xùn)工作。三、存在的問題及建議技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，技術(shù)力量非常薄弱，建議尊重知識，尊重人才，用待遇吸引人才，加強(qiáng)引進(jìn)高素質(zhì)的工程技術(shù)人員，以調(diào)動全體技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面不足，建議多為技術(shù)人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，并深入市場接觸外界，以開闊視野，提高專業(yè)技能，提高設(shè)計(jì)能力，更好的服務(wù)于企業(yè)。技術(shù)研發(fā)試制經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，嚴(yán)重制約著新產(chǎn)品的研發(fā)及試制進(jìn)度，公司每年給技術(shù)部門全年出差調(diào)研費(fèi)用為5000元，試問這些費(fèi)用能出去幾回，建議加大對研發(fā)和新產(chǎn)品試制方面的投入。技術(shù)辦公軟件及硬件方面很落后，設(shè)計(jì)辦公軟件全部是盜版，繪圖儀、打印機(jī)以及半數(shù)以上的微機(jī)都到了使用壽命年限，經(jīng)常出現(xiàn)問題，建議予以更新，以便提高工作效率。質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)，質(zhì)量過程控制方法還存在不足，部分人員的質(zhì)量意識及責(zé)任心不強(qiáng)，嚴(yán)重影響公司的產(chǎn)品質(zhì)量。建議加強(qiáng)質(zhì)量管理工作并對各級人員進(jìn)行相關(guān)的教育和培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)。技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)3在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下、各個部門的大力配合下、在我部所有技術(shù)人員的共同努力工作下，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量工作任務(wù)，為公司的發(fā)展打開了良好局面。現(xiàn)在我將這一年的工作簡單總結(jié)如下：：：完成了SY5043XXYDLC(3350)、SY5043XXYBLC(3350)、SY5043XXDL1D1(2800)、SY5043XXYDL1DSY5043XXYBL1DSY5043XXYBL1D1六種廂式車的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工藝文件的編制、采購清單的編制、檢驗(yàn)要求并下發(fā)改裝車間和采購部；：完成了北方奔馳、解放、華菱重卡系列重型自卸車的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工藝文件的編制、采購清單的編制并下發(fā)改裝車間和采購部；；；；；；；39。設(shè)計(jì)并指導(dǎo)安裝與調(diào)試；、工裝夾具的設(shè)計(jì)并現(xiàn)場指導(dǎo)；；。（見附圖）；、102102101036五種系列車型工藝文件；；；；，根據(jù)工作實(shí)際需要，面向社會招聘了1個技術(shù)人員、3個檢驗(yàn)員和1個計(jì)劃內(nèi)勤；；并從技術(shù)角度劃分了5個設(shè)計(jì)組,已經(jīng)分頭開展設(shè)計(jì)工作?！墩囇b配檢驗(yàn)跟蹤卡》；《路檢檢驗(yàn)規(guī)程》；《靜檢檢驗(yàn)規(guī)程》；《入庫檢驗(yàn)規(guī)程》；《交檢技術(shù)檢驗(yàn)指導(dǎo)書》；《關(guān)鍵工序（控制點(diǎn)）檢查記錄》；《燈光檢測指導(dǎo)書》；、散件的入庫檢驗(yàn)；。：⑴逐步完善技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理；⑵合理調(diào)配人力資源，提高勞動效率，建立績效考核制度；⑶加強(qiáng)市場調(diào)研，開發(fā)適銷對路的專用車產(chǎn)品，學(xué)習(xí)先進(jìn)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組焊和組裝工藝，運(yùn)用到我們的生產(chǎn)中；⑷完善和細(xì)化工藝流程卡和產(chǎn)品圖紙，盡快固化產(chǎn)品技術(shù)文件；⑸指導(dǎo)改裝車間，盡快將專用車生產(chǎn)線安裝、調(diào)試到位，為專用車的批量生產(chǎn)做好保障；⑹細(xì)化裝配流水線的工作分工，合理調(diào)整工序內(nèi)容，設(shè)計(jì)更實(shí)用的工裝夾具，提高勞動效率；⑺加強(qiáng)與生產(chǎn)部配合，繼續(xù)做好生產(chǎn)服務(wù)工作；⑻制定一套完整的工藝紀(jì)律考核制度；⑼進(jìn)一步完善工裝器具；⑽進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化工藝；⑾將下一步的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作做好、做精，為新工廠的順利開產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作，：⑴進(jìn)一步完善檢驗(yàn)文件制度；⑵加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力；新的一年馬上就要到來，在新的一年中，我們更要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，增強(qiáng)專業(yè)技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，切實(shí)為生產(chǎn)做好服務(wù)保障，為我公司開發(fā)更加符合市場需求的產(chǎn)品，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的最大力量。在這里，我也代表技術(shù)部的全體同仁，先向大家拜個早年，祝大家新春快樂，闔家歡樂！技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)4自20xx年x月份進(jìn)入xx部肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。嚴(yán)格要求自己，在工作中全面貫徹“、綜合治理”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，20xx年的工作我感到非常的充實(shí)。，工程質(zhì)量基本受控《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—XX月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)?！额櫩蜐M意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提升，今年1—XX月份顧客滿意度平均為xx，其中質(zhì)量為xx，進(jìn)度為xx，服務(wù)為xx，安全環(huán)保為xx，達(dá)到年初制定的不小于xx分的目標(biāo)。《xx公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求?！陡纳萍凹m正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病，改善工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列qc活動，實(shí)施《改善及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提升，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到xxx元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。，公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得x項(xiàng)市級x項(xiàng)省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項(xiàng)市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)