【正文】 跟班上井制度，全面的了解員工的操作技能是否熟練，是否按照操作規(guī)程要求的流程及注意事項操作，為隊內(nèi)開展安全教育培訓(xùn)個性化培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。為了確保設(shè)備完好,隊干部每周對車輛進行車輛設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患得到及時整改，切實做到了隱患的排查。由于工作時間的不確定性，隊干部下班前對未能回廠的人員車輛進行電話確認，并對其進行安全風(fēng)險提示。根據(jù)季節(jié)、每天的天氣變化進行安全風(fēng)險提示。管理就要有制度的約束，我隊以公司、分公司、小隊各級管理制度為準，要求全員熟知并遵守各項規(guī)章制度。交通安全管理交通安全管理是一個隊伍安全保證的靈魂。由于我隊車輛工作狀況的特殊性，一是車輛流動性大、車輛管理分散、不確定因素多。公司每季度組織相關(guān)部門交通安全教育培訓(xùn)工作是保證安全行車，保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。五、嚴格監(jiān)督檢查與隱患問責(zé)井下作業(yè)公司交通管理分為四級管理模式。特車分公司每天利用晨會時間通過對員工的觀察、對話等進行人員狀態(tài)確認，及時掌握人員情況，確保人員狀態(tài)的良好。井下公司模塊式交通管理模式運行較好。四、安全與生產(chǎn)互補安全與生產(chǎn)不矛盾、不沖突。對于長時間連班作業(yè)及住島的人員，我隊以短信、微信等各種平臺，及時的將各種培訓(xùn)內(nèi)容傳至員工，做到了員工安全教育培訓(xùn)工作的全員覆蓋。風(fēng)險提示手段多。并隨時觀察動態(tài)，成為員工的貼心人。通過安全經(jīng)驗分享、觀看安全視頻、宣傳圖片、宣傳課件等手段，加強員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識的能力，懂得安全風(fēng)險無處不在，隱患就在身邊的理念，從根本上杜絕各種機械傷害、交通事故、污染事故等關(guān)系著安全重中之重的事故發(fā)生。根據(jù)工作內(nèi)容進行出車前的安全風(fēng)險提示。三、風(fēng)險辨識與事故案例雙管齊下。全體員工以遵守隊里制定的規(guī)章制度為準繩和指導(dǎo)，認清和學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制及本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，了解和熟悉設(shè)備性能及做到“四懂三會”，能夠很好的做到風(fēng)險識別，懂得本崗位的消減措施，保證了安全生產(chǎn)。二、學(xué)習(xí)標(biāo)準、掌握標(biāo)準、運用標(biāo)準始終嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，一切事情按照制度辦理。一、車輛基本情況井下作業(yè)公司現(xiàn)有車輛XX臺（其中水泥車XX臺、修井機XX臺，氮氣車組XX套，地錨車XX臺、連續(xù)油管作業(yè)車XX套，皮卡車27臺）。第一篇：三季度交通安全總結(jié)及四季度工作計劃井下作業(yè)公司交通工作總結(jié)2015年上半年，井下作業(yè)公司交通管理工作平穩(wěn)運行，公司的各項生產(chǎn)工作正在逐步走向正軌，交通安全工作也在有序的進行中。7月底，恰逢油田公司開展“百日交通安全專項整治”活動，井下作業(yè)公司利用這次活動為契機，扎實開展各項工作，全面提高交通安全管理水平，下面對當(dāng)前工作開展做如下匯報。內(nèi)部準駕人員166人，其中專職開修井機3人。遵守松是害，嚴是愛的安全管理規(guī)定。車輛操作規(guī)程，隨著車輛設(shè)備的大量更新，老的車輛操作規(guī)程以不適用新設(shè)備，泵車隊組織隊干部老員工結(jié)合新設(shè)備的實際狀況，制定出了新的車輛操作規(guī)程，并及時組織員工學(xué)習(xí)以及操作規(guī)程的下發(fā)，使員工達到了熟練掌握各項操作技能。根據(jù)季節(jié)、每天的天氣變化進行安全風(fēng)險提示。由于工作時間的不確定性，隊干部下班前對未能回廠的人員車輛進行電話確認，并對其進行安全風(fēng)險提示。全面展開面對面、一對一的安全交流，有的員工有思想情緒時，作為隊干部要及時發(fā)生，及時解扣，不能讓員工帶著思想包袱上井施工，學(xué)會為員工解負，輕裝上井。道路交通風(fēng)險識別，組織全體員工積極參與，對每天道路行駛中發(fā)現(xiàn)的危險點源進行匯總交流，及時的掌握道路交通行駛狀況，對大家進行安全駕駛的提示，做到了人人參與交通安全。我隊以各種形式展開工作，晨會是每天工作的開始，利用這段時間每天以不同的形式不同的內(nèi)容對員工展開教育培訓(xùn)，即豐富了內(nèi)容，又讓大家不感到乏味。事故案例分析，組織全體員工展開大討論，結(jié)合自身的實際情況，發(fā)表自己的感想與經(jīng)驗同大家一同分享經(jīng)驗教訓(xùn)。而是相互支持、依賴。公司出臺周安全例會、月度例會，充分彰顯了公司對安全管理工作的重實性。工作量大、連班套派情況多是我隊的家常便飯，隊干部每天排班時根據(jù)工作量及時合理的安排人員車輛的休息時間，確保人員不疲勞駕駛作業(yè)，為了避免疲勞作業(yè)，保證安全生產(chǎn)，隊干部以身作則，主動開車替換作業(yè)，確保了安全生產(chǎn)。公司、特車分公司、基層隊站、班組。泵車隊作為一支長期從事交通運輸管理的基層隊伍，狠抓車輛安全教育培訓(xùn)工作，以交通安全法、交通事故案例、道路交通風(fēng)險識別等內(nèi)容進行安全教育。二是油區(qū)與周邊的曹妃甸工業(yè)區(qū)地理交集多、生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜等因素，對日常的交通安全管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。我隊結(jié)合自身實際情況出發(fā)，每月召開隊委會，對上月的安全形勢以及本月的安全工作重點進行討論。每天利用晨會時間通過對員工的觀察、對話等進行人員狀態(tài)確認，及時掌握人員情況，確保人員狀態(tài)的良好。根據(jù)工作內(nèi)容進行出車前的安全風(fēng)險提示。工作量大、連班套派情況多是我隊的家常便飯，隊干部每天排班時根據(jù)工作量及時合理的安排人員車輛的休息時間，確保人員不疲勞駕駛作業(yè)，為了避免疲勞作業(yè)，保證安全生產(chǎn)，隊干部以身作則，主動開車替換作業(yè)，確保了安全生產(chǎn)。為了確保交通安全，我隊每月不定期進行路檢路查，通過路檢路及時糾正了一些違章現(xiàn)象，改正了員工的一些習(xí)慣性違章，從而杜絕了一些安全隱患。車輛安全站作為新設(shè)立的崗位，肩負著全分公司人員、車輛出車前的狀態(tài)，是一個亮點，更是為確保交通安全的重要舉措，體現(xiàn)著公司各級對安全行車的重視程度。2）四名車輛安全檢查人員都是至少有二十多年駕齡的老司機，車輛駕駛和管理經(jīng)驗豐富，對夯實了檢查站的狀態(tài)確認工作奠定了基礎(chǔ)。3）隊部人員加強了不定時查崗制度落實，確保檢查人員24小時在崗，積極協(xié)商各兄弟單位，上交遙控器，積極配合工作，杜絕不經(jīng)過狀態(tài)確認私自出車現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)修井機運移工作特點，針對天氣特點和路況信息通過晨會、短信、微信等方式加強風(fēng)險提示，定期組織駕駛員進行技能培訓(xùn)，加強干部跟班上井制度的落實，確保安全行車。一、抓安全，實現(xiàn)了隊組無事故，無嚴重隱患，無嚴重三違 黨總支堅持以“安全為天比天大，安全第一大于一 ”的安全理念，全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神，以“五整頓、五強化”為主線，百日安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)，不斷強化四項工作：一是強化安全宣傳教育，繼續(xù)轉(zhuǎn)變?nèi)珕T安全理念，構(gòu)筑使其明理不愿違章的防線。針對本區(qū)近期發(fā)生的碰手腳事故，召開了“吸取事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任”為主題的安全反思會。二是強化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員技術(shù)、技能水平，構(gòu)筑使其明智不想違章的防線。在抓好每日一題、每周一課常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)比武，組織了井下電氣安裝工、小絞車司機等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使職工技術(shù)培訓(xùn)由應(yīng)知應(yīng)會向星級職工專業(yè)技術(shù)的深度進軍。三是強化“四自一?！惫ぷ?，著力提高職工安全自控意識，構(gòu)筑群防使其不能違章的防線。“五型”班組建設(shè)是：建設(shè)安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、效益型班組，在員工中大力開展員工自保、互保、聯(lián)保工作，在全區(qū)積極