【正文】 和細節(jié)，就一定能堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保四季度乃至全年平安目標的實現(xiàn)。公司要加強對自查整改階段的督查、指導，督促各礦落實整改措施，確保整改到位。各礦既要做好集中宣傳，又要將宣傳教育貫穿整個活動的始終。d、加強宣傳報道，營造濃厚氛圍。c、制定活動方案。礦長要向公司董事長遞交承諾書，煤礦班組長以上管理人員要向礦長遞交承諾書，確保守規(guī)盡責。目前，以“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”為主題的百日宣教活動正在全國如火如荼地展開。（2）落實《七條規(guī)定》，開展“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”主題實踐工作。礦領(lǐng)導每天堅持下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象；業(yè)務(wù)職能科室、安全管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。落實三項工作（1）落實礦領(lǐng)導下井帶班制度，強化現(xiàn)場管理。做好防治水設(shè)計方案，合理布置采掘工作面，精確測量及時填桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司圖，做好探放水工作，做到有“疑必探，先探后掘，先探后采”的防治水原則。（2）突出防治水會戰(zhàn)嚴格執(zhí)行探放水方針，防范礦井水害事故，建立以工程師為首的地測防治水管理體系，設(shè)置專門的防治水機構(gòu)，建立探放水專業(yè)隊伍，配齊探放水設(shè)施，切實加強探放水管理。f、確保通風能力滿足采掘銜接和安全生產(chǎn)需要。d、確保瓦斯抽放系統(tǒng)穩(wěn)定運行，提高瓦斯治理效果。b、制定出治理瓦斯超限的有效辦法、措施和制度。4通過會戰(zhàn)制訂出完善、○可行、實際的《礦井災害預防和處理計劃》以及《重大事故處理應急預案》。3通過會戰(zhàn)，促進瓦檢員、放炮員以及生產(chǎn)隊組的現(xiàn)場管理。突出二大會戰(zhàn)：“一通三防”會戰(zhàn)和防治水會戰(zhàn)（1）突出“一通三防”會戰(zhàn)桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司1由礦總工程師親自組織有關(guān)部門制定全年○“一通三防”會戰(zhàn)計劃，并通過會戰(zhàn)取得實效。開展一個安全活動：四季度開展《確保年底安全生產(chǎn)無事故》活動（1）10月份，把《七條規(guī)定》主題實踐活動與“安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合，鞏固實踐活動成果，對實踐活動中的好經(jīng)驗、好做法進行總結(jié)梳理，并加以推廣。實現(xiàn)安全隱患整改率為百分之百。（一）四季度安全工作指導思想認真貫徹黨的十八大精神，以科學發(fā)展、安全發(fā)展為引領(lǐng)，全面落實上級關(guān)于安全工作的一系列重要決策部署，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵循“管理、裝備、培訓”并重原則，狠抓安全隱患排查和整改工作，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。四季度我們將面臨更多的困難，更大的壓力。三、2014年四季度安全工作計劃在2014年三季度我們公司取得了很好的成績，實現(xiàn)了年中的奮斗目標，為四季度的安全工作墊定了基礎(chǔ)。領(lǐng)導帶班情況未按要求在井口醒目位置及時全面公示。礦領(lǐng)導帶班下井堅持得相當好，以身作責，盡職盡責，與職工們同下同上，真正做到了職工三班倒、班班見領(lǐng)導的良好現(xiàn)象。（2）掘進方面，由于斷面小，雖然頂板破碎，但是在管理人員的現(xiàn)場督導下，斑斑采用了前探支護，所以頂板管理方面做的很到位，杜絕了頂板事故的發(fā)生。頂板管理的問題（1）三季度1032采面回采期間遇一條老巷，所以在過老巷時，遇到頂板破碎，但是我礦不懼艱難，還是在未出現(xiàn)一起事故的同時過了老巷。機電運輸管理的問題（1）由于我礦運輸比較復雜，111采煤工作面采用皮帶運輸，1032采煤采用礦車運輸，在計量上，工人之間產(chǎn)生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購買皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。二、三季度安全工作中存在的問題盡管三季度各礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。抓住了三個重點（1）抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢頭，繼續(xù)發(fā)揚各項安全工作的開展。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達了整改指令，責令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/定標準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復查。2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安全○生產(chǎn)重大問題及隱患，并進行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。今年三季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。強化了二項工作桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司（1）強化了安全監(jiān)管工作管理靠制度，我礦三季度因為有嚴格的制度，使我礦三季度工作1032采煤收尾、112對拉工作面形成，113運輸巷、回風巷開掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。各都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。公司成立了活動領(lǐng)導小組，有活動主題，活動目標，內(nèi)容和要求?？偟膩碇v：開展了一個活動；強化了二項工作；抓住了三個重點。安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行了處罰，共計罰款8200元。111采煤工作面的安全生產(chǎn)，保障了我礦的產(chǎn)量支撐。我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績：三季度我礦首先順利對1032采煤桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現(xiàn)一起事故，并完成了密閉工作。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。三季度安全工作總結(jié)（一）安全基本情況首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴重的事故，這樣的成果與大家的努力分不開的，安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。第一篇：2014年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃2014年桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃今年三季度，公司以《二○一四年度安全生產(chǎn)工作計劃》為指導，在集團公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，實現(xiàn)了第三季度的安全生產(chǎn)，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復查。完成了112對拉采煤工作過的順利貫通，隨之調(diào)整完成采煤，并對通風系統(tǒng)進行了很大的調(diào)整，且風量均滿足要求，系統(tǒng)合理可靠。113運輸巷和回風巷的開掘，使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。（二）主要安全工作安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點，以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。開展了一個季度安全大會9月22日公司召開了2014年三季度安全工作總結(jié)會和四季度安全生產(chǎn)工作計劃會，對三季度的安全工作進行了很好地總結(jié)，并對2014年及四季度的安全工作進行了全面地部署，并開展了實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預定目標，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。（2）強化了安全隱患整改工作隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。對查出的安全隱患登記建檔，進行復查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。實行分級排查隱○患，對存在重大隱患的地點，必須停產(chǎn)整改，及時上報并做到整改措施、責任、資金、時限和預案進行“五落實”管理。3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○ 4桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司改責任人立即整改或限期整改。對重復出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。4對治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及時○跟蹤銷號。嚴格堅持安全第一的方針。通風系統(tǒng)合理、可靠，不存在問題，但機電運輸管理、頂板管理還存在較大的差距。（2）機電方面，3季度，井下工作調(diào)整很大，導致機電工作落后，很多地方機電設(shè)備未及時回收，新增地方設(shè)備未能及時安設(shè)到位，所以桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司需加強工作進度。112對拉工作面頂板也不完整，所以在今后回采時需加強頂板管理，不能掉以輕心，時刻以安全為第一原則。礦領(lǐng)導下井帶班、員工培訓、持證上崗存在差距。但也有一些不足。從業(yè)人員未按照要求全員安全培訓合格后上崗，“三項崗位”人員（指煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊作業(yè)人員）持證上崗情況差。三季度是全年穩(wěn)定安全生產(chǎn)的的關(guān)鍵期，承上啟下，作用巨大。四季度天氣逐漸進入冬季，天氣逐漸變冷，增添許多不利因素，桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司但是我礦有信心在年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)，一定會實現(xiàn)年底的安全生產(chǎn)任務(wù)。（二）四季度安全目標實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。（三）工作計劃根據(jù)公司年初制定的《二○一四年度安全生產(chǎn)工作計劃》，結(jié)合二季度的特殊情況，三季度的具體安全工作為：開展一個安全活動；突出二大會戰(zhàn)；落實三項工作。（2）開好上半年的安全總結(jié)會議，找出差距，部署下步工作。2會戰(zhàn)要突出瓦斯治理攻堅戰(zhàn)，力爭今年實現(xiàn)瓦斯“零超限”○、“零突出”、“零事故”。嚴格○制度落實，提高安全責任心。5通過會戰(zhàn)確保達到如下要求： ○a、全面建立起井下防塵灑水系統(tǒng)。c、確保每個貫通巷道安全貫通。e、保證監(jiān)測監(jiān)控運行穩(wěn)定、靈敏、可靠。g、確保所有通風工程和設(shè)施達到標準化要求。該礦防治水工作首先要從技術(shù)方面入手，做到詳細了解水文情況，圖上有明顯的標記，消除采空區(qū)積水的隱患。眾源煤礦主要是地面防治水工作要在雨季前抓緊完工，切實有效防范礦井水害事故。認真執(zhí)行領(lǐng)導跟班下井制度，強化領(lǐng)導下井帶班，規(guī)范員工操作行為，重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場盯崗，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除各種事故隱患，及時制止各種違章、違紀行為，徹底消滅違章指揮現(xiàn)象。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)?！睹旱V礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》字字重千斤，句句都是生命線、底線、紅線、高壓線，條條大如天，須切實做到剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效。a、層層簽訂承諾書。桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司b、在井口醒目的位置懸掛《七條規(guī)定》牌板。要按照公司的總體要求制定《開展“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動》實施方案，并報公司安監(jiān)科備案。各礦要通過張貼宣傳標語、舉行掛牌儀式等方式，開展形式多樣的宣傳活動。2自查整改階段（10月1日至12月31日）○企業(yè)要對照《七條規(guī)定》組織開展自查自糾，列出隱患，逐項分析研究，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金、責任人，全面開展整改，并上報自查整改方案。（3）落實礦井質(zhì)量標準化。第二篇：煤礦三季度工作總結(jié)和四季度安全工作計劃安全檢查匯報材料汶上義橋煤礦有限責任公司2015年9月8日首先，對集團公司各位領(lǐng)導、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！2015年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應新的煤炭經(jīng)濟形勢和現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況，我們在安全工作上不斷思考總結(jié)，不斷創(chuàng)新提高。三項活動：一是開展了班前會安全預想“一日一題”活動。二是開展了“六項”安全制度的集中學習活動。三是開展崗位應知應會及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動。（二）全面推行精細化管理，提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平實施現(xiàn)場文明整治精細化管理。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升現(xiàn)場文明管理水平。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對斜巷提運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規(guī)定，實現(xiàn)現(xiàn)場操作有規(guī)范，監(jiān)督有標準，逐步提升職工安全操作技能。為進一步強化地面安全管理，堵塞漏洞，對洗煤廠、機廠、支架等單位，對矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進行編制“4b”規(guī)范，杜絕安全檢查走馬觀花，現(xiàn)場操作隨意無序。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場實際，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，在現(xiàn)場組織、人員