【正文】 行后，進(jìn)行臨時(shí)投加系統(tǒng)拆除工作，天健人員將臨時(shí)設(shè)備拆除后安裝至正式投加系統(tǒng)。因此，將在下半年著重對人員從業(yè)資格進(jìn)行再次審核，與安保辦共同對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格申報(bào)工作，保證各工藝崗位人員均持證上崗。針對創(chuàng)新后勁能力不足問題，我部計(jì)劃從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手，組織人員首先學(xué)習(xí)各工藝生產(chǎn)的操作規(guī)程、制度以及各工藝等突發(fā)問題處置及相關(guān)工藝調(diào)整的技術(shù)參數(shù)，并結(jié)合目前部門風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，查找生產(chǎn)運(yùn)行中的問題及更加符合我廠水質(zhì)或工藝的一些創(chuàng)新工作。在實(shí)際工作中找初心，保證全市人民喝上放心的飲用水，以實(shí)際行動(dòng)踐行使命擔(dān)當(dāng)，保障供水安全的前提下，做好節(jié)支降耗工作。細(xì)致的安全隱患排查，有效的風(fēng)險(xiǎn)處置措施落位，強(qiáng)化值班值守力量，有力保障國慶期間安全生產(chǎn)工作。消防安全不放松，由于廠區(qū)今年草高人雜，對生產(chǎn)單體及施工現(xiàn)場動(dòng)火加強(qiáng)管理，室外嚴(yán)禁吸煙，消防安全常抓不懈；并通過廠部“包?！卑踩ぷ鞯某掷m(xù)推進(jìn)，部門隱患自檢自查工作有效開展。在次氯酸鈉自控系統(tǒng)尚未接入之前，為提高臨時(shí)設(shè)施運(yùn)行的安全系數(shù)，以現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及監(jiān)控設(shè)備為基礎(chǔ)，本著修舊立新的工作理念，對次鈉工作現(xiàn)場架設(shè)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)中控室24小時(shí)對次鈉投加流量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并于人員巡視相結(jié)合，確保臨時(shí)投加設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。在做好前期各項(xiàng)工程收尾的同時(shí)，保證安全、文明施工常抓不懈。結(jié)合目前生產(chǎn)部實(shí)際情況，對生產(chǎn)各單體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行再培訓(xùn)工作，首先各單體人員將自己所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握到位，在延伸至凈水廠總風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)熟悉學(xué)習(xí)工作。并完成了一二期沉淀池絮凝池除藻、一二期F1井室改造工程、13個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)井室修復(fù)及堵漏工程、一期121號濾池濾料更換工程等。三、大計(jì)劃完成情況次氯酸鈉改造工程施工有序推進(jìn)，制定了次氯酸鈉操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程及安全告知卡等，臨時(shí)投加系統(tǒng)已經(jīng)停止，正式投加系統(tǒng)手動(dòng)狀態(tài)下運(yùn)行。電單耗環(huán)比減少原因：一是今年三季度送水泵房變頻機(jī)組運(yùn)行時(shí)長（8855小時(shí)）比上季度（8791小時(shí)）增加64小時(shí)，而定速機(jī)組運(yùn)行時(shí)長（5569小時(shí)）比上季度（5637小時(shí)）減少68小時(shí)，變頻機(jī)組利用率提高，定速機(jī)組運(yùn)行時(shí)長減少，機(jī)組耗電量減少。1．與去年同期對比分析電單耗同比減少原因：一是今年三季度送水泵房變頻機(jī)組運(yùn)行時(shí)長（8855小時(shí)）比去年同期（8807小時(shí)）增加48小時(shí)，而定速機(jī)組運(yùn)行時(shí)長（5569小時(shí)）比去年同期（），變頻機(jī)組利用率提高，定速機(jī)組運(yùn)行時(shí)長減少，機(jī)組耗電量減少。二是今年三季度原水耗氧量（），高于上季度（），有機(jī)物含量增加，所以殺菌劑消耗量增加。三是去年同期凈水工藝處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，濾池的截留能力可能降低，需要多投加部分殺菌劑來殺菌。1．與去年同期對比分析減少原因：一是去年9月中旬二期長輸管線發(fā)生爆管事故期間,二期凈水工藝全部處理的是松花江水,導(dǎo)致當(dāng)時(shí)液氯消耗量有所增加。%，低于上季度（%），混合水處理負(fù)荷減輕，處理難度降低。四是2019年三季度啟動(dòng)聯(lián)合供水，工藝系統(tǒng)處理負(fù)荷減少，而去年同期多是滿負(fù)荷運(yùn)行。二是去年9月中旬二期磨盤山長輸管線發(fā)生爆管事故，致使二期凈水間處理水全部為松花江水，原水濁度高,水質(zhì)復(fù)雜，需要多消耗部分凈水劑?；炷齽﹩魏姆矫鎸Ρ确治鏊畯S2019年3季度混凝劑單耗情況； 較去年同期（）%；較上季度（）%。4)、一、二期沉淀池清刷、除藻25組。2)、清水池溢流22次。2．與上季度環(huán)比分析制水量、供水量減少主要原因：根據(jù)集團(tuán)調(diào)度指令，依據(jù)市區(qū)用水需求調(diào)配水量。%，%，%。一、三季度生產(chǎn)數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)分析工作水廠2019年3季度制水量情況（，%）； 較去年同期（，%）%； 較上季度（，%）%。第二篇：生產(chǎn)部三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃生產(chǎn)部三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃生產(chǎn)部緊緊圍繞在集團(tuán)深化改革大背景下，穩(wěn)步推進(jìn)部門各項(xiàng)工作。③ 通過每個(gè)月安全檢查總結(jié)全年的安全工作。① 開展消防安全知識宣傳教育。六、四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：1）、按照計(jì)劃開展每月一次安全隱患檢查。2）東門加油站違章停車嚴(yán)重；3）蘆潮港加油站忽視安全檢查，提前填寫或全月一次性填寫完成。五、第三季度79月份安全生產(chǎn)檢查情況：總公司安全檢查：有20項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng)，突出問題：①車載滅火器失效，②營運(yùn)車輛一程一檢工作沒有到位（調(diào)度代簽、不簽）③蘆潮港加油站存在安全交接班一次性全部填寫。二、2016年高壓電工培訓(xùn)： 分四批：第一批：一共有13人參加培訓(xùn)（全部通過）第二批：一共有13人（5人不及格）；11月2號參加補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格人員做轉(zhuǎn)崗處理。其中16人未能通過考試。第一篇：三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)及四季度工作計(jì)劃三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)及四季度工作計(jì)劃根據(jù)市、區(qū)二級政府對企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求開展各項(xiàng)安全工作，目前安全生產(chǎn)整體形勢總體保持穩(wěn)定，現(xiàn)將南匯公交2016年三季度安全生產(chǎn)相關(guān)工作做如下匯報(bào)。一、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考核：一共有46 人參加培訓(xùn)，總部：3人；一分：7人；二分：8人；三分：17人；修理：11人。在本月19日未合格人員參加補(bǔ)考。第三批 ：一共有12人（1人體檢色盲）本月17日開始脫產(chǎn)培訓(xùn)一周，但在前期體檢過程中發(fā)現(xiàn)一人體檢為色盲（此名員工就不能作為操作高壓電部分的維修工作）第四批：也會(huì)在11月份開展培訓(xùn)，在年底前完成所有培訓(xùn)考核工作高壓電工復(fù)訓(xùn)有二批： 第一批 14人（全部通過）第二批 13人在本月（參加培訓(xùn)26號）（28號考試）三、全年工傷事故情況通報(bào)：全年工傷18起；認(rèn)定：13起認(rèn)定；5起還沒有認(rèn)定出一分：一共有8起，（4起工作中）（4起上下班途中）； 二分：一共有4起，（2起工作中）（2起上下班途中）三分：一共有3起，（2起工作中）（1起家中死亡）修理：一共有3起，（2起工作中）（1起上下班途中）四、治安安全：協(xié)助軌道交通公安總隊(duì)調(diào)取錄像36次（79月）全年84次，調(diào)取成功率為95%。本公司自查：（79）安全隱患檢查出52項(xiàng)：突出問題：1）、滅火器檢查無效（達(dá)到黃色區(qū)域），隱患整改到位后沒有在思想意識得重視；車隊(duì)安全檢查落實(shí)不到，分公司監(jiān)管不到位。4）東門外租賃場所檢查時(shí)按要求整改，檢查走了按照（又恢復(fù)原狀）5）各分公司安全自查，沒有及時(shí)上交、上報(bào)。2）、在11月份開展“”全國消防活動(dòng)宣傳。② 進(jìn)行一次消防、反恐應(yīng)急演練通過宣傳教育來提高員工消防安全意識和通過演練增強(qiáng)員工對突發(fā)事故應(yīng)對的能力，在演練中不斷完善預(yù)案可操作性和彌補(bǔ)不足。3）、根據(jù)全年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，做好2017年安全生產(chǎn)資金投入的預(yù)算工作。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：三季度工作總結(jié)生產(chǎn)部三季度重點(diǎn)工作共計(jì)67項(xiàng)，均緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗”的核心思想進(jìn)行開展。水廠2019年3季度供水量情況；較去年同期（）%；較上季度（）%。水廠制、供水量分析1．與去年同期對比分析制水量、供水量減少主要原因：根據(jù)集團(tuán)調(diào)度指令，依據(jù)市區(qū)用水需求調(diào)配水量。三季度影響自用水量的因素：1)、二期穩(wěn)壓井開啟放空閥15次。3)、一、二期濾池清刷、除藻25組?？鄢鲜鏊捻?xiàng)因素，%。1．與去年同期對比分析減少原因：,低于去年同期()。%，遠(yuǎn)低于于去年同期（%），混合水處理負(fù)荷減輕，處理難度降低。2．與上季度環(huán)比分析減少原因：,低于上季度()。殺菌劑單耗方面對比分析水廠2019年3季度殺菌劑單耗情況（）；較去年同期（ 千克/千噸）%；較上季度（）%。二是2019年下半年改用次氯酸鈉消毒，殺菌效果提高。2．與上季度環(huán)比分析增加原因：，高于上季度（），殺菌劑消耗量增加。電單耗方面對比分析水廠2019年3季度電單耗情況；較去年同期（）%；較上季度（）%。二是因今年下半年殺菌劑改用次氯酸鈉，加氯增壓泵停用，耗電減少。二是因今年下半年殺菌劑改用次氯酸鈉，加氯增壓泵停用，耗電減少二、水質(zhì)波動(dòng)較大，沉著應(yīng)對由于三季度哈市強(qiáng)降雨天氣較多，水庫及松花江水質(zhì)均波動(dòng)較大，格局此期間沉后水質(zhì)變化情況，進(jìn)行藥劑單耗相應(yīng)調(diào)整，保證水質(zhì)安全。自動(dòng)控制系統(tǒng)需下一步完善。四、部門精細(xì)化管理工作班組月度考核工作持續(xù)推進(jìn)，在運(yùn)行兩年班組考核制度中，更加細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行考核項(xiàng)目，加大獎(jiǎng)懲力度，結(jié)合班組考核，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，誰主管誰負(fù)責(zé)。五、次氯酸鈉改造工程階段性工作9月20日臨時(shí)投加系統(tǒng)轉(zhuǎn)手動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)下正式投機(jī)系統(tǒng)，將臨時(shí)投加系統(tǒng)停止，待正式投加系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后，進(jìn)行臨時(shí)投加系統(tǒng)拆除工作，天健人員將臨時(shí)設(shè)備拆除后安裝至正式投加系統(tǒng)。恰逢“十一”國慶假期，部門結(jié)合隱患自檢自查，深度查找次鈉施工現(xiàn)場隱患，不留死角，保證在節(jié)假日前施工進(jìn)行收尾和找零工作全部完成，國慶期間，停止一切施工。六、安全生產(chǎn)工作在大維修計(jì)劃等各項(xiàng)工作急鑼密鼓開展的同時(shí)，安全生產(chǎn)工作不能放松，根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作總體部署，嚴(yán)格按照廠部對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，及時(shí)傳達(dá)安全會(huì)議精神至班組，有傳達(dá)有詳細(xì)記錄，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落靠，層層傳導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任。排查出隱患點(diǎn)及時(shí)整改，整改不了及時(shí)上報(bào)。七、黨務(wù)工作的開展根據(jù)水廠黨群工作部的工作要求，第二黨小組定期組織部門全體黨員召開黨小組會(huì)議，督促部門黨員學(xué)習(xí)黨務(wù)學(xué)習(xí)材料，做好筆記。四季度工作計(jì)劃一、生產(chǎn)部培訓(xùn)工作生產(chǎn)部繼續(xù)在保質(zhì)保量的完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，向著創(chuàng)新方向的自選動(dòng)作發(fā)起沖擊。目前生產(chǎn)部現(xiàn)有工種包括的特種操作證包括：電工證，加氯工證，吊車證、壓力容器操作證等，但由于人員崗位調(diào)整，造成部分人員處于無證上崗。二、大維修計(jì)劃工作次氯酸鈉改造工程安全、有序推進(jìn)中。在做好前期各項(xiàng)工程收尾的同時(shí)，保證安全、文明施工常抓不懈。新生水項(xiàng)目將在下半年開工進(jìn)行建設(shè)，我部前期做好排泥水、反沖洗水每日產(chǎn)出量的統(tǒng)計(jì)工作，以及反沖洗水回流穩(wěn)壓井對我廠原水水質(zhì)的影響，工藝參數(shù)的調(diào)整等，做好前期調(diào)研工作。做好2019年大計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)及2020年大維修計(jì)劃提報(bào)工作。四、安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作與“不忘初心、牢記使命主題教育”相結(jié)合。生產(chǎn)部第三篇：三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料（2012年9月25日）一、三季度安全生產(chǎn)總體布局三季度生產(chǎn)建設(shè)工作整體正常有序的進(jìn)行，無重傷、死亡事故和二級及以上非人身事故發(fā)生，無瓦斯超限等突發(fā)性事故發(fā)生。同時(shí)公司積極響應(yīng)山西省《關(guān)于開展全省百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的通知》等省、市、縣文件精神，切實(shí)做好煤礦安全管理工作，深化隱患排查治理，有效防范和減少安全事故的發(fā)生全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)各級安全責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過深化安全信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識和責(zé)任意識。做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，建立和完善考核管理機(jī)制，以質(zhì)量為前提，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作。完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，健全安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。（二）、三季度安全監(jiān)察情況貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)批示情況 根據(jù)省、市文件精神，出臺《防范和應(yīng)對恐怖突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和相關(guān)演練方案，積極開展應(yīng)急演練，同時(shí)對演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備。三季度依據(jù)《煤礦安全隱患排查整治百日專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定《安全隱患排查整治百日專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》，落實(shí)隱患排查整治百日專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案精神。對《安全生產(chǎn)管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全監(jiān)督檢查制度》等做進(jìn)一步的完善，認(rèn)真貫徹落實(shí)《放炮管理制度》、《火工品管理制度》、《斜巷運(yùn)輸管理制度》和《文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等已有制度，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，為我礦全年安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對安全監(jiān)察中出現(xiàn)的問題，公司認(rèn)真處理，積極落實(shí)整改，做好分析總結(jié)，使公司安全工作得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。三季度無重大安全隱患。在瓦斯綜合治理方面，除加強(qiáng)通風(fēng)管理方面的工作外，還通過人工檢測與自動(dòng)檢測相結(jié)合的辦法，對瓦斯實(shí)行全面的監(jiān)控與監(jiān)測，防止瓦斯局部積聚，杜絕瓦斯超限作業(yè)。在礦塵防治方面，實(shí)行定期除塵、凈化風(fēng)流、炮前炮后灑水、濕式打眼、輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水、個(gè)體防護(hù)等綜合防治措施，有效地對礦塵事故進(jìn)行了防治。為確保防治水工作的健康有序開展，建立了專業(yè)的探放水隊(duì)伍，明確了各自職責(zé)，制定了相應(yīng)措施，要求必須堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則。③、頂板管理加強(qiáng)頂板管理工作，防止冒頂。④、機(jī)電運(yùn)輸管理斜巷提升運(yùn)輸管理：斜巷提升運(yùn)輸安全是安全工作重點(diǎn)，三季度公司生產(chǎn)系統(tǒng)、建設(shè)系統(tǒng)對斜井擋車設(shè)施做好進(jìn)一步完善，堅(jiān)持正常使用，按規(guī)范規(guī)定檢查，詳細(xì)記錄檢查數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)檢查效果，對絞車工、把鉤工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)其責(zé)任心和安全意識。電氣設(shè)備管理：杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，對于井下使用的各種施工設(shè)