【正文】 強(qiáng)化了二項(xiàng)工作（1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作管理靠制度，我礦三季度因?yàn)橛袊?yán)格的制度，使我礦三季度工作1032采煤收尾、112對拉工作面形成，113運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷開掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達(dá)了整改指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴(yán)格按“五定”（定人/定時/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金）的原則進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。每次次查出的安全隱患及時組織工程技術(shù)人員編制整治方案和整治安全技術(shù)措施，隱患整改實(shí)行定措施、定人、定資金、定時限和預(yù)案等五落實(shí)進(jìn)行整改，礦上組織整改人員通過學(xué)習(xí)后進(jìn)行限期的整改。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。（一）井下存在“一通三防’工作不到位，井下隔爆水袋不規(guī)范，灑水防塵、消防灑水不到位，密閉管理不規(guī)范。對工作面上下隅角進(jìn)行撒布巖粉，防止浮煤氧化引起火災(zāi)。（4）對配電點(diǎn)增設(shè)溫度傳感器及煙霧傳感器。在工會組織建設(shè)上，按照工會章程和公司工會有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)抓了三項(xiàng)具體工作。在“三轉(zhuǎn)”主題教育中，根據(jù)xx黨政的同意部署，利用政治學(xué)習(xí)日時間，充分發(fā)揮群眾組織的作用，以工會小組為單位，學(xué)習(xí)討論《市場經(jīng)濟(jì)20問》，引導(dǎo)職工查找思想觀念上的差距，管理上的差距和工作作風(fēng)上的差距，進(jìn)一步堅(jiān)定了加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的信念，促成了聚精會神搞銷售，一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍，大力弘揚(yáng)了團(tuán)結(jié)和諧、上下一心、共謀發(fā)展的良好風(fēng)氣。根據(jù)集團(tuán)公司工會部署和借公司爭創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎之機(jī)，兩次開展了職工滿意度問卷調(diào)查活動，掌握職工思想動態(tài)，了解職工的關(guān)注點(diǎn)，為進(jìn)一步改進(jìn)工作和解決企業(yè)發(fā)展存在的問題提供了依據(jù)。廣大職工踴躍參加，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)十六大的積極性和主動性，提高了學(xué)習(xí)效果，對答卷情況進(jìn)行了認(rèn)真的評獎；二是積極參加公司“慶祝《企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例》實(shí)施十周年知識答卷”活動，組織答題人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》和有關(guān)知識，經(jīng)過充分準(zhǔn)備和認(rèn)真答題，所有答題人員全部獲得了優(yōu)秀獎，進(jìn)一步提高了有關(guān)人員了對《企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例》的熟悉和掌握程度，推動了勞動爭議處理工作的開展。三季度安全工作總結(jié)（一）安全基本情況首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴(yán)重的事故，這樣的成果與大家的努力分不開的，安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。強(qiáng)化了二項(xiàng)工作桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司（1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作管理靠制度，我礦三季度因?yàn)橛袊?yán)格的制度，使我礦三季度工作1032采煤收尾、112對拉工作面形成，113運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷開掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達(dá)了整改指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴(yán)格按“五定”（定人/定時/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金）的原則進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。三、2014年四季度安全工作計劃在2014年三季度我們公司取得了很好的成績，實(shí)現(xiàn)了年中的奮斗目標(biāo)，為四季度的安全工作墊定了基礎(chǔ)。b、制定出治理瓦斯超限的有效辦法、措施和制度。目前，以“保護(hù)礦工生命礦長守規(guī)盡責(zé)”為主題的百日宣教活動正在全國如火如荼地展開?？傊灰覀冋J(rèn)真落實(shí)《七條規(guī)定》，彌補(bǔ)安全工作存在的不足，狠抓事故的超前防范，增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，提升管理水平，以更加振奮的精神、更加有力的措施、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)勁的執(zhí)行力抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，就一定能堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保四季度乃至全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象；業(yè)務(wù)職能科室、安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。3通過會戰(zhàn)，促進(jìn)瓦檢員、放炮員以及生產(chǎn)隊(duì)組的現(xiàn)場管理。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井堅(jiān)持得相當(dāng)好，以身作責(zé)，盡職盡責(zé)，與職工們同下同上，真正做到了職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)的良好現(xiàn)象。2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當(dāng)月安全○生產(chǎn)重大問題及隱患，并進(jìn)行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動主題，活動目標(biāo)，內(nèi)容和要求。四、出臺和實(shí)施民主管理星級競賽和職代會星級達(dá)標(biāo)辦法，促進(jìn)煤質(zhì)運(yùn)銷部民主管理上水平。根據(jù)集團(tuán)公司的號召，經(jīng)過深入宣傳和廣泛發(fā)動，共收到捐款7280元，為社會救助貢獻(xiàn)了力量。之后，部工會按照職工參與民主管理的有關(guān)規(guī)定，召集職工代表團(tuán)長聯(lián)席會議兩次討論了《xxx獎罰辦法》，各分團(tuán)組織職工代表，充分行使權(quán)利，討論非常認(rèn)真，特別對任務(wù)指標(biāo)、獎罰細(xì)則等進(jìn)行了細(xì)致的討論，經(jīng)過廣泛征求意見，工會形成了書面意見反饋給部行政，職工代表的作用得到充分發(fā)揮。二是積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動。現(xiàn)將三季度主要工作情況扼要匯報如下：一、高點(diǎn)起步，工會自身建設(shè)全面加強(qiáng)（一）健全工會組織，組織建設(shè)得到加強(qiáng)。（6）按照公司要求對綜采回風(fēng)順槽安設(shè)防塵濾網(wǎng)。（3）合理配置采面風(fēng)量減小負(fù)壓，同時對上下隅角設(shè)置嚴(yán)實(shí)的擋風(fēng)簾，從而最大限度地減少采空區(qū)漏風(fēng)；（4）及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，砌筑通風(fēng)設(shè)施，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠。（3）完成整改各水平的防塵系統(tǒng)。對查出的重大安全隱患及時下達(dá)了安全監(jiān)察指令?？h煤炭局組織專家組于2015年8月26日到我礦進(jìn)行隱患整改驗(yàn)收工作，對礦井進(jìn)行了一次礦井全覆蓋拉網(wǎng)式的檢查。2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當(dāng)月安全○生產(chǎn)重大問題及隱患，并進(jìn)行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動主題，活動目標(biāo)，內(nèi)容和要求。我礦結(jié)合“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的具體要求，根據(jù)我礦安全工作實(shí)際，近期開展了提升運(yùn)輸、沖擊地壓防治等專題培訓(xùn)活動，真正達(dá)到了 “干什么、學(xué)什么，管什么、用什么，考什么”的要求。我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計、安全投入，人本管理”上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)井下電器設(shè)備的防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和監(jiān)測落實(shí)到位，確保設(shè)備設(shè)施的完好運(yùn)行，嚴(yán)格崗位安全操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。公司根據(jù)職業(yè)病防治監(jiān)控崗位的實(shí)際需要，對可能影響職工健康的作業(yè)環(huán)境做到：作業(yè)前清理、作業(yè)中監(jiān)控、作業(yè)后分析整治，并為接塵崗位職工配備有效的防護(hù)用品，確保了廣大員工的健康權(quán)益。③、強(qiáng)化對薄弱地點(diǎn)、薄弱任務(wù)、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。在礦塵防治方面，實(shí)行定期除塵、凈化風(fēng)流、炮前炮后灑水、濕式打眼、輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水、個體防護(hù)等綜合防治措施，有效地對礦塵事故進(jìn)行了防治。做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，建立和完善考核管理機(jī)制，以質(zhì)量為前提，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作。目前生產(chǎn)部現(xiàn)有工種包括的特種操作證包括：電工證，加氯工證，吊車證、壓力容器操作證等，但由于人員崗位調(diào)整，造成部分人員處于無證上崗。自動控制系統(tǒng)需下一步完善。%，遠(yuǎn)低于于去年同期（%），混合水處理負(fù)荷減輕，處理難度降低。3）、根據(jù)全年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，做好2017年安全生產(chǎn)資金投入的預(yù)算工作。第一篇：三季度安全生產(chǎn)工作匯報及四季度工作計劃三季度安全生產(chǎn)工作匯報及四季度工作計劃根據(jù)市、區(qū)二級政府對企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求開展各項(xiàng)安全工作，目前安全生產(chǎn)整體形勢總體保持穩(wěn)定，現(xiàn)將南匯公交2016年三季度安全生產(chǎn)相關(guān)工作做如下匯報。第二篇：生產(chǎn)部三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃生產(chǎn)部三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃生產(chǎn)部緊緊圍繞在集團(tuán)深化改革大背景下，穩(wěn)步推進(jìn)部門各項(xiàng)工作。四是2019年三季度啟動聯(lián)合供水，工藝系統(tǒng)處理負(fù)荷減少，而去年同期多是滿負(fù)荷運(yùn)行。并完成了一二期沉淀池絮凝池除藻、一二期F1井室改造工程、13個生產(chǎn)廠區(qū)井室修復(fù)及堵漏工程、一期121號濾池濾料更換工程等。因此，將在下半年著重對人員從業(yè)資格進(jìn)行再次審核，與安保辦共同對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格申報工作，保證各工藝崗位人員均持證上崗。大力開展輿論宣傳、案例教育，傳遞安全壓力，形成安全生產(chǎn)氛圍，通過安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,內(nèi)化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺性，不斷引深安全文化建設(shè)，推進(jìn)安全管理上臺階、創(chuàng)水平。②、防治水及雨季“三防”方面的工作在礦井水災(zāi)防治和雨季“三防”方面，為了預(yù)防水災(zāi)事故的發(fā)生，公司成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防治水領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和地下水三個方面制定了相應(yīng)的措施。通過采取這些具有針對性的防范措施，有力的確保了安全生產(chǎn)，創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三、需要集團(tuán)公司解決問題工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，需集團(tuán)公司招調(diào)一批德才兼?zhèn)涞膶I(yè)人員，更好的做好我礦生產(chǎn)建設(shè)工作。二〇一二年九月二十五日第四篇：煤礦三季度工作總結(jié)和四季度安全工作計劃安全檢查匯報材料汶上義橋煤礦有限責(zé)任公司2015年9月8日首先，對集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！2015年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢和現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們在安全工作上不斷思考總結(jié)，不斷創(chuàng)新提高。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，力爭做到“能用設(shè)備的不用人”，不斷降低職工勞動強(qiáng)度，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。同時，為防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場，流于形式，我們探索了微機(jī)考試和模擬場景口答新型考試形式，并加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)“周二集中學(xué)習(xí)”“每日一題” “規(guī)程措施”培訓(xùn)情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達(dá)到“真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí)、真提高”的目的。各礦對該活動也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動。3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整○ 改責(zé)任人立即整改或限期整改。將礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防突、防排水等各大系統(tǒng)及工藝、礦井安全監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、通訊、供水施救、緊急避險等六大系統(tǒng)及安全管理機(jī)構(gòu)、人員、制度、培訓(xùn)、技術(shù)管理等方面進(jìn)行了徹底排查，專家組排查出的安全隱患結(jié)合我礦自查 三季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問題70條。（2）強(qiáng)化了隱患整改落實(shí)工作隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。（4）完成各水平風(fēng)量調(diào)節(jié)、修筑調(diào)風(fēng)、控風(fēng)設(shè)施。（5）一月份完成了寸草塔煤礦2012年通風(fēng)能力核定并報通風(fēng)管理部備案。監(jiān)測監(jiān)控方面（1）嚴(yán)格按《規(guī)程》規(guī)定在井下各生產(chǎn)場所安設(shè)各類安全監(jiān)測傳感器，按照公司下發(fā)的《神東煤炭集團(tuán)安全監(jiān)測監(jiān)控管理辦法》對井下傳感器進(jìn)行了增設(shè)。xxx作為一個成立黨委僅一年的新單位，上半年是公司唯一一家沒有工會組織的單位。努力營造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的氛圍，積極配合黨委開展讀書筆記活動，購買部分學(xué)習(xí)書籍和資料發(fā)給職工，促使廣大干部職工形成自覺學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。（三）職工代表的參政議政意識明顯增強(qiáng)。四、宣傳工作和文化生活（一）認(rèn)真組織答卷活動。五、認(rèn)真進(jìn)行回頭看，查找機(jī)制和制度上的不足，搞好今年收尾和明年籌劃工作。各礦對該活動也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動。3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整○ 4桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司改責(zé)任人立即整改或限期整改。但也有一些不足。嚴(yán)格○制度落實(shí)，提高安全責(zé)任心。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》字字重千斤，句句都是生命線、底線、紅線、高壓線，條條大如天，須切實(shí)做到剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見實(shí)效。5通過會戰(zhàn)確保達(dá)到如下要求： ○a、全面建立起井下防塵灑水系統(tǒng)。從業(yè)人員未按照要求全員安全培訓(xùn)合格后上崗，“三項(xiàng)崗位”人員（指煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊作業(yè)人員）持證上崗情況差。對重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時作出了罰款。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。把黨的十六大作為文宣工作的重點(diǎn)，圍繞十六大設(shè)計了豐富多彩的活動。根據(jù)公司工會的部署，認(rèn)真討論公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大項(xiàng)目投資、勞動合同等重大決策事項(xiàng)，積極建言獻(xiàn)策，集思廣益，為大集團(tuán)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是認(rèn)真開展“三轉(zhuǎn)”主題教育。7月份，經(jīng)公司工會批復(fù)后，首屆工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會組織正式啟動。（3）各輔助運(yùn)輸車輛、采煤機(jī)、掘錨機(jī)都安裝了機(jī)載傳感器。（2）加強(qiáng)采空區(qū)浮煤管理，一經(jīng)出現(xiàn)浮煤超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)辦通風(fēng)組對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰。二、三季度安全工作中存在的問題盡管一季度各礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。對查出的安全隱患登記建檔，進(jìn)行復(fù)查銷號，做到隱患不整改不