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三季度安全生產(chǎn)工作匯報及四季度工作計劃(專業(yè)版)

2025-10-19 02:54上一頁面

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【正文】 d、加強宣傳報道,營造濃厚氛圍。(2)突出防治水會戰(zhàn)嚴格執(zhí)行探放水方針,防范礦井水害事故,建立以工程師為首的地測防治水管理體系,設置專門的防治水機構(gòu),建立探放水專業(yè)隊伍,配齊探放水設施,切實加強探放水管理。實現(xiàn)安全隱患整改率為百分之百。機電運輸管理的問題(1)由于我礦運輸比較復雜,111采煤工作面采用皮帶運輸,1032采煤采用礦車運輸,在計量上,工人之間產(chǎn)生了矛盾,總之111采面工人吃了虧,所以在礦委研究決定后將購買皮帶計量器進行計量,這樣就解決了這一問題。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。111采煤工作面的安全生產(chǎn),保障了我礦的產(chǎn)量支撐。二是注重文化陣地建設。經(jīng)過嚴格申報、審批程序,為2名職工安排了健康療養(yǎng),為15名職工安排了榮譽療養(yǎng)。認真學習公司工會《關于開展職代會星級創(chuàng)建和民主管理星級競賽活動的意見》,提高對活動重要性的認識,對照標準,對本單位的民主管理工作進行了客觀和實事求是的檢查分析,肯定了成績,找出了差距。多次召開全委會和擴大會議,認真學習和貫徹首屆一次“雙代會”會議精神。(3)前三季度綜采工作面共抽放瓦斯489553m3,%。(8)加強地表堵漏監(jiān)管,生產(chǎn)辦通風組、通風隊安排專人監(jiān)督檢查地表堵漏質(zhì)量。(2)作為突出礦井、高瓦斯礦井,煤巷、半煤巖巷掘進工作面未完全配備“雙風機,雙電源”。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè),下達了安全監(jiān)管指令,責令科室制定整改方案,嚴格按“五定”(定人/定時/定標準/定措施/定資金)的原則進行整改,驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。7月份,公司制定下發(fā)了《二0一五安全生產(chǎn)工作計劃》;《關于實施煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法的通知》;《關于加強火工品管理的規(guī)定》《加強“一通三防”安全管理規(guī)定》四個安全方面的文件,從而完善健全了一些管理制度。機電運輸管理的問題(1)由于我礦運輸比較復雜,111采煤工作面采用皮帶運輸,1032采煤采用礦車運輸,在計量上,工人之間產(chǎn)生了矛盾,總之111采面工人吃了虧,所以在礦委研究決定后將購買皮帶計量器進行計量,這樣就解決了這一問題。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。111采煤工作面的安全生產(chǎn),保障了我礦的產(chǎn)量支撐。每個月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場差距與不足,提出相應的整改提高措施及要求,以oa的形式發(fā)給相關責任單位,每月初對于落實不力或新發(fā)現(xiàn)的問題,再次要求,再次督促,直至使這些工作標準及操作要求變成自覺習慣。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場、機電硐室的物料設備存放、管線吊掛、牌板標識等標準,統(tǒng)一執(zhí)行。狠抓頂板、機電、運輸、地面安全等重點工作,杜絕事故發(fā)生。安全培訓、宣傳教育情況和重要安全活動開展情況 按照員工培訓教育工作計劃,結(jié)合我礦實際情況,開展多種形式的教育培訓,規(guī)范員工安全行為,不斷提高全員的安全認識,安全素質(zhì),安全操作技能,使廣大員工實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,規(guī)范了現(xiàn)場操作,確保了安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)標準化工作認真開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化學習工作,貫徹落實《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》管理規(guī)定,制定針對生產(chǎn)建設情況的考核評級辦法,做好公司質(zhì)量標準化建設①、強化井下現(xiàn)場安全管理,抓好措施落實,增強現(xiàn)場管理的規(guī)范性。對安全監(jiān)察中出現(xiàn)的問題,公司認真處理,積極落實整改,做好分析總結(jié),使公司安全工作得到進一步的強化。四、安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作與“不忘初心、牢記使命主題教育”相結(jié)合。排查出隱患點及時整改,整改不了及時上報。電單耗方面對比分析水廠2019年3季度電單耗情況;較去年同期()%;較上季度()%。3)、一、二期濾池清刷、除藻25組。4)東門外租賃場所檢查時按要求整改,檢查走了按照(又恢復原狀)5)各分公司安全自查,沒有及時上交、上報。五、第三季度79月份安全生產(chǎn)檢查情況:總公司安全檢查:有20項安全隱患整改項,突出問題:①車載滅火器失效,②營運車輛一程一檢工作沒有到位(調(diào)度代簽、不簽)③蘆潮港加油站存在安全交接班一次性全部填寫。2.與上季度環(huán)比分析制水量、供水量減少主要原因:根據(jù)集團調(diào)度指令,依據(jù)市區(qū)用水需求調(diào)配水量。三是去年同期凈水工藝處于高負荷運轉(zhuǎn),濾池的截留能力可能降低,需要多投加部分殺菌劑來殺菌。在次氯酸鈉自控系統(tǒng)尚未接入之前,為提高臨時設施運行的安全系數(shù),以現(xiàn)有網(wǎng)絡架構(gòu)及監(jiān)控設備為基礎,本著修舊立新的工作理念,對次鈉工作現(xiàn)場架設網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)中控室24小時對次鈉投加流量進行實時監(jiān)控,并于人員巡視相結(jié)合,確保臨時投加設備設施安全穩(wěn)定運行。做好一期四系列2組沉淀池斜管更換跟蹤工作,針對前兩年斜管更換的經(jīng)驗,做好施工現(xiàn)場監(jiān)管的同時,施工日志及進度進行有效記錄。在全礦范圍內(nèi)開展了以“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題,以“反事故、反三違、查隱患、促整改”為主要內(nèi)容的隱患整治專項活動。對現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象不制止的,一律按違章指揮處理,給予經(jīng)濟處罰并通報。凡完成礦所定目標,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,按所交風險抵押金等額獎勵,每月考核兌現(xiàn)一次。在綜合事故原因教訓的基礎上,提出有針對性、可行性的防范措施,并明確責任,落實到實處,真正成為防止事故的保證。三是開展崗位應知應會及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動。該項活動期間重點開展兩項教育(深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導教育)、深化三項排查治理(深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理)。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè),采取措施限期整改,并到期復查。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。嚴格堅持安全第一的方針。(二)主要完成的工作安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心,以治理瓦斯、防治水為重點,以質(zhì)量標準化為基礎,創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○改責任人立即整改或限期整改。工人在沒有采取可靠支護措施的頂板下空頂作業(yè),屬于重大安全隱患和嚴重的違章冒險作業(yè)。(5)隨時向上隅角噴灑阻化劑,同時向上下隅角及各密閉前撒布巖粉。(7)根據(jù)公司要求實現(xiàn)了監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度同臺值班。二是認真做好會費的收繳工作。會議有黨委書記或副書記主持,工會、紀委、辦公室、政工科、團支部有關人員參加。一是依法開展保障工作。二是舉辦迎國慶歌舞晚會。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè),采取措施限期整改,并到期復查。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。嚴格堅持安全第一的方針。四季度天氣逐漸進入冬季,天氣逐漸變冷,增添許多不利因素,桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司但是我礦有信心在年底實現(xiàn)安全生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務,一定會實現(xiàn)年底的安全生產(chǎn)任務。e、保證監(jiān)測監(jiān)控運行穩(wěn)定、靈敏、可靠。桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司b、在井口醒目的位置懸掛《七條規(guī)定》牌板。2自查整改階段(10月1日至12月31日)○企業(yè)要對照《七條規(guī)定》組織開展自查自糾,列出隱患,逐項分析研究,制定整改方案,明確整改措施,落實整改資金、責任人,全面開展整改,并上報自查整改方案。眾源煤礦主要是地面防治水工作要在雨季前抓緊完工,切實有效防范礦井水害事故。(2)開好上半年的安全總結(jié)會議,找出差距,部署下步工作。112對拉工作面頂板也不完整,所以在今后回采時需加強頂板管理,不能掉以輕心,時刻以安全為第一原則。對查出的安全隱患登記建檔,進行復查銷號,做到隱患不整改不銷號,堅決做到隱患排查治理不流于形式,不走過程。(二)主要安全工作安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心,以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點,以質(zhì)量標準化為基礎,創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四季度主要工作打算(要點)一、認真學習貫徹全總十四大和省總十二大會議精神,根據(jù)公司工會部署,深入抓好理論學習工作。一是切實關心病困職工生活。(二)圍繞中心,主動維護職工權(quán)益。一是認真學習貫徹“三個代表”重要思想。(2)按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,規(guī)范了我礦的瓦斯檢查地點。(3)人工灑水滅塵我礦進入2012年,重新對井下區(qū)域進行劃分,具體為: 輔運大巷、綜采回風、22107回風順槽由兗礦新陸隊負責灑水滅塵工作;各掘進工作面的順槽均由各掘進隊進行自行灑水滅塵工作;主運大巷及綜采運輸順槽由運轉(zhuǎn)隊進行灑水滅塵工作;總回風大巷及系統(tǒng)中其他地點均由通風隊進行灑水滅塵。一、2012年前三季度“一通三防”工作總結(jié)(一)成立“一通三防”專項治理小組成立以礦長為組長的“一通三防”治理領導小組,嚴格按照《寸草塔煤礦2012年“一通三防”實施細則》開展活動,由總工程師牽頭生產(chǎn)辦通風組配合,組織各職能科室進行“一通三防”專項整治,將查出的隱患及時以隱患整改通知書的形式下發(fā),各單位在規(guī)定時間內(nèi)積極整改,使“一通三防”各項工作得以穩(wěn)步推進。其為+383m水平1101首采工作面回風巷維修清理600米,1101首采工作面進風巷維修300米,1102備采進風維修600米,+383m至+525m回風上山噴漿支護300米。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。下面,我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。對查出的安全隱患登記建檔,進行復查銷號,做到隱患不整改不銷號,堅決做到隱患排查治理不流于形式,不走過程。(二)主要安全工作安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心,以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點,以質(zhì)量標準化為基礎,創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。深入開展工作交流座談會。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上,對斜巷提運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規(guī)定,實現(xiàn)現(xiàn)場操作有規(guī)范,監(jiān)督有標準,逐步提升職工安全操作技能。抓好員工安全教育培訓工作,努力提高員工隊伍整體素質(zhì)。安全生產(chǎn)中的創(chuàng)新點、亮點、好的經(jīng)驗和做法 三季度我礦重點抓井下文明生產(chǎn)建設和質(zhì)量標準化建設工作。健全完善事故隱患排查治理分級管理機制,做到隱患排查全覆蓋,不留死角和盲區(qū)。在“一通三防”、防治水、頂板、機電運輸管理等方面的工作和取得的成績①、一通三防在通風管理方面,掘進工作面嚴格執(zhí)行通風管理制度,消滅了無風作業(yè)和微風作業(yè)現(xiàn)象。二、三季度安全生產(chǎn)管理工作(一)、認真貫徹落實公司安全一號文件、二號文和相關會議精神,緊緊圍繞礦安全一號文件、二號文和三季度工作安排中的安全工作思路,不斷采取各項措施,強化現(xiàn)場安全檢查,突出重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,保證了我礦2012年第三季度安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。在實際工作中找初心,保證全市人民喝上放心的飲用水,以實際行動踐行使命擔當,保障供水安全的前提下,做好節(jié)支降耗工作。電單耗環(huán)比減少原因:一是今年三季度送水泵房變頻機組運行時長(8855小時)比上季度(8791小時)增加64小時,而定速機組運行時長(5569小時)比上季度(5637小時)減少68小時,變頻機組利用率提高,定速機組運行時長減少,機組耗電量減少?;炷齽﹩魏姆矫鎸Ρ确治鏊畯S2019年3季度混凝劑單耗情況; 較去年同期()%;較上季度()%。① 開展消防安全知識宣傳教育。在本月19日未合格人員參加補考。水廠2019年3季度供水量情況;較去年同期()%;較上季度()%。殺菌劑單耗方面對比分析水廠2019年3季度殺菌劑單耗情況();較去年同期( 千克/千噸)%;較上季度()%。五、次氯酸鈉改造工程階段性工作9月20日臨時投加系統(tǒng)轉(zhuǎn)手動運行狀態(tài)下正式投機系統(tǒng),將臨時投加系統(tǒng)停止,待正式投加系統(tǒng)穩(wěn)定運行后,進行臨時投加系統(tǒng)拆除工作,天健人員將臨時設備拆除后安裝至正式投加系統(tǒng)。在做好前期各項工程收尾的同時,保證安全、文明施工常抓不懈。(二)、三季度安全監(jiān)察情況貫徹落實上級有關文件、會議、領導批示情況 根據(jù)省、市文件精神,出臺《防范和應對恐怖突發(fā)事件應急預案》和相關演練方案,積極開展應急演練,同時對演練結(jié)果進行總結(jié)分析,做好應對突發(fā)事件的各項準備。③、頂板管理加強頂板管理工作,防止冒頂。⑤、加大施工標準化管理考核力度,將標準化建設情況與單位工資相掛鉤,進一步加強管理。認真貫徹落實上級文件、會議精神,全力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。班前會通過開展崗位危險源安全預想活動,引導職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘,靜心思考工作前,作業(yè)地點可能存在的不安全因素;工作過程中,應該注意哪些安全事項;工作結(jié)束后,想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。對發(fā)生的煤礦事故及時進行通報,讓每一個人第一時間受到警示。三季度安全工作總結(jié)(一)安全基本情況首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果,這是全礦員工共同努力得來的,在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故,未發(fā)生與之嚴重的事故,這樣的成果與大家的努力分不開的,安全檢查:三季度公司共組織了安全檢查9次,共查出各類隱患問題65條。
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