【正文】 d、加強宣傳報道，營造濃厚氛圍。（2）突出防治水會戰(zhàn)嚴格執(zhí)行探放水方針，防范礦井水害事故，建立以工程師為首的地測防治水管理體系，設置專門的防治水機構(gòu)，建立探放水專業(yè)隊伍，配齊探放水設施，切實加強探放水管理。實現(xiàn)安全隱患整改率為百分之百。機電運輸管理的問題（1）由于我礦運輸比較復雜，111采煤工作面采用皮帶運輸，1032采煤采用礦車運輸，在計量上，工人之間產(chǎn)生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購買皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。111采煤工作面的安全生產(chǎn)，保障了我礦的產(chǎn)量支撐。二是注重文化陣地建設。經(jīng)過嚴格申報、審批程序，為2名職工安排了健康療養(yǎng)，為15名職工安排了榮譽療養(yǎng)。認真學習公司工會《關于開展職代會星級創(chuàng)建和民主管理星級競賽活動的意見》，提高對活動重要性的認識，對照標準，對本單位的民主管理工作進行了客觀和實事求是的檢查分析，肯定了成績，找出了差距。多次召開全委會和擴大會議，認真學習和貫徹首屆一次“雙代會”會議精神。（3）前三季度綜采工作面共抽放瓦斯489553m3,%。（8）加強地表堵漏監(jiān)管，生產(chǎn)辦通風組、通風隊安排專人監(jiān)督檢查地表堵漏質(zhì)量。（2）作為突出礦井、高瓦斯礦井，煤巷、半煤巖巷掘進工作面未完全配備“雙風機，雙電源”。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達了安全監(jiān)管指令，責令科室制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/定標準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。7月份，公司制定下發(fā)了《二0一五安全生產(chǎn)工作計劃》；《關于實施煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法的通知》；《關于加強火工品管理的規(guī)定》《加強“一通三防”安全管理規(guī)定》四個安全方面的文件，從而完善健全了一些管理制度。機電運輸管理的問題（1）由于我礦運輸比較復雜，111采煤工作面采用皮帶運輸，1032采煤采用礦車運輸，在計量上，工人之間產(chǎn)生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購買皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。111采煤工作面的安全生產(chǎn)，保障了我礦的產(chǎn)量支撐。每個月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場差距與不足，提出相應的整改提高措施及要求，以oa的形式發(fā)給相關責任單位，每月初對于落實不力或新發(fā)現(xiàn)的問題，再次要求，再次督促，直至使這些工作標準及操作要求變成自覺習慣。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場、機電硐室的物料設備存放、管線吊掛、牌板標識等標準，統(tǒng)一執(zhí)行。狠抓頂板、機電、運輸、地面安全等重點工作，杜絕事故發(fā)生。安全培訓、宣傳教育情況和重要安全活動開展情況 按照員工培訓教育工作計劃，結(jié)合我礦實際情況，開展多種形式的教育培訓，規(guī)范員工安全行為，不斷提高全員的安全認識，安全素質(zhì)，安全操作技能，使廣大員工實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，規(guī)范了現(xiàn)場操作，確保了安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)標準化工作認真開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化學習工作，貫徹落實《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》管理規(guī)定，制定針對生產(chǎn)建設情況的考核評級辦法，做好公司質(zhì)量標準化建設①、強化井下現(xiàn)場安全管理，抓好措施落實，增強現(xiàn)場管理的規(guī)范性。對安全監(jiān)察中出現(xiàn)的問題，公司認真處理，積極落實整改，做好分析總結(jié)，使公司安全工作得到進一步的強化。四、安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作與“不忘初心、牢記使命主題教育”相結(jié)合。排查出隱患點及時整改，整改不了及時上報。電單耗方面對比分析水廠2019年3季度電單耗情況；較去年同期（）%；較上季度（）%。3)、一、二期濾池清刷、除藻25組。4）東門外租賃場所檢查時按要求整改，檢查走了按照（又恢復原狀）5）各分公司安全自查，沒有及時上交、上報。五、第三季度79月份安全生產(chǎn)檢查情況：總公司安全檢查：有20項安全隱患整改項，突出問題：①車載滅火器失效，②營運車輛一程一檢工作沒有到位（調(diào)度代簽、不簽）③蘆潮港加油站存在安全交接班一次性全部填寫。2．與上季度環(huán)比分析制水量、供水量減少主要原因：根據(jù)集團調(diào)度指令，依據(jù)市區(qū)用水需求調(diào)配水量。三是去年同期凈水工藝處于高負荷運轉(zhuǎn)，濾池的截留能力可能降低，需要多投加部分殺菌劑來殺菌。在次氯酸鈉自控系統(tǒng)尚未接入之前，為提高臨時設施運行的安全系數(shù)，以現(xiàn)有網(wǎng)絡架構(gòu)及監(jiān)控設備為基礎，本著修舊立新的工作理念，對次鈉工作現(xiàn)場架設網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)中控室24小時對次鈉投加流量進行實時監(jiān)控，并于人員巡視相結(jié)合，確保臨時投加設備設施安全穩(wěn)定運行。做好一期四系列2組沉淀池斜管更換跟蹤工作，針對前兩年斜管更換的經(jīng)驗，做好施工現(xiàn)場監(jiān)管的同時，施工日志及進度進行有效記錄。在全礦范圍內(nèi)開展了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題，以“反事故、反三違、查隱患、促整改”為主要內(nèi)容的隱患整治專項活動。對現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象不制止的，一律按違章指揮處理，給予經(jīng)濟處罰并通報。凡完成礦所定目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，按所交風險抵押金等額獎勵，每月考核兌現(xiàn)一次。在綜合事故原因教訓的基礎上，提出有針對性、可行性的防范措施，并明確責任，落實到實處，真正成為防止事故的保證。三是開展崗位應知應會及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動。該項活動期間重點開展兩項教育（深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導教育）、深化三項排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復查。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。嚴格堅持安全第一的方針。（二）主要完成的工作安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點，以質(zhì)量標準化為基礎，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○改責任人立即整改或限期整改。工人在沒有采取可靠支護措施的頂板下空頂作業(yè)，屬于重大安全隱患和嚴重的違章冒險作業(yè)。（5）隨時向上隅角噴灑阻化劑，同時向上下隅角及各密閉前撒布巖粉。（7）根據(jù)公司要求實現(xiàn)了監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度同臺值班。二是認真做好會費的收繳工作。會議有黨委書記或副書記主持，工會、紀委、辦公室、政工科、團支部有關人員參加。一是依法開展保障工作。二是舉辦迎國慶歌舞晚會。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復查。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。嚴格堅持安全第一的方針。四季度天氣逐漸進入冬季，天氣逐漸變冷，增添許多不利因素，桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司但是我礦有信心在年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務，一定會實現(xiàn)年底的安全生產(chǎn)任務。e、保證監(jiān)測監(jiān)控運行穩(wěn)定、靈敏、可靠。桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司b、在井口醒目的位置懸掛《七條規(guī)定》牌板。2自查整改階段（10月1日至12月31日）○企業(yè)要對照《七條規(guī)定》組織開展自查自糾，列出隱患，逐項分析研究，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金、責任人，全面開展整改，并上報自查整改方案。眾源煤礦主要是地面防治水工作要在雨季前抓緊完工，切實有效防范礦井水害事故。（2）開好上半年的安全總結(jié)會議，找出差距，部署下步工作。112對拉工作面頂板也不完整，所以在今后回采時需加強頂板管理，不能掉以輕心，時刻以安全為第一原則。對查出的安全隱患登記建檔，進行復查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。（二）主要安全工作安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點，以質(zhì)量標準化為基礎，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四季度主要工作打算（要點）一、認真學習貫徹全總十四大和省總十二大會議精神，根據(jù)公司工會部署，深入抓好理論學習工作。一是切實關心病困職工生活。（二）圍繞中心，主動維護職工權(quán)益。一是認真學習貫徹“三個代表”重要思想。（2）按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，規(guī)范了我礦的瓦斯檢查地點。（3）人工灑水滅塵我礦進入2012年，重新對井下區(qū)域進行劃分，具體為: 輔運大巷、綜采回風、22107回風順槽由兗礦新陸隊負責灑水滅塵工作；各掘進工作面的順槽均由各掘進隊進行自行灑水滅塵工作；主運大巷及綜采運輸順槽由運轉(zhuǎn)隊進行灑水滅塵工作；總回風大巷及系統(tǒng)中其他地點均由通風隊進行灑水滅塵。一、2012年前三季度“一通三防”工作總結(jié)（一）成立“一通三防”專項治理小組成立以礦長為組長的“一通三防”治理領導小組，嚴格按照《寸草塔煤礦2012年“一通三防”實施細則》開展活動，由總工程師牽頭生產(chǎn)辦通風組配合，組織各職能科室進行“一通三防”專項整治，將查出的隱患及時以隱患整改通知書的形式下發(fā)，各單位在規(guī)定時間內(nèi)積極整改，使“一通三防”各項工作得以穩(wěn)步推進。其為+383m水平1101首采工作面回風巷維修清理600米，1101首采工作面進風巷維修300米，1102備采進風維修600米，+383m至+525m回風上山噴漿支護300米。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。對查出的安全隱患登記建檔，進行復查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。（二）主要安全工作安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點，以質(zhì)量標準化為基礎，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。深入開展工作交流座談會。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對斜巷提運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規(guī)定，實現(xiàn)現(xiàn)場操作有規(guī)范，監(jiān)督有標準，逐步提升職工安全操作技能。抓好員工安全教育培訓工作，努力提高員工隊伍整體素質(zhì)。安全生產(chǎn)中的創(chuàng)新點、亮點、好的經(jīng)驗和做法 三季度我礦重點抓井下文明生產(chǎn)建設和質(zhì)量標準化建設工作。健全完善事故隱患排查治理分級管理機制,做到隱患排查全覆蓋，不留死角和盲區(qū)。在“一通三防”、防治水、頂板、機電運輸管理等方面的工作和取得的成績①、一通三防在通風管理方面，掘進工作面嚴格執(zhí)行通風管理制度，消滅了無風作業(yè)和微風作業(yè)現(xiàn)象。二、三季度安全生產(chǎn)管理工作（一）、認真貫徹落實公司安全一號文件、二號文和相關會議精神，緊緊圍繞礦安全一號文件、二號文和三季度工作安排中的安全工作思路，不斷采取各項措施，強化現(xiàn)場安全檢查，突出重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，保證了我礦2012年第三季度安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。在實際工作中找初心，保證全市人民喝上放心的飲用水，以實際行動踐行使命擔當，保障供水安全的前提下，做好節(jié)支降耗工作。電單耗環(huán)比減少原因：一是今年三季度送水泵房變頻機組運行時長（8855小時）比上季度（8791小時）增加64小時，而定速機組運行時長（5569小時）比上季度（5637小時）減少68小時，變頻機組利用率提高，定速機組運行時長減少，機組耗電量減少?；炷齽﹩魏姆矫鎸Ρ确治鏊畯S2019年3季度混凝劑單耗情況； 較去年同期（）%；較上季度（）%。① 開展消防安全知識宣傳教育。在本月19日未合格人員參加補考。水廠2019年3季度供水量情況；較去年同期（）%；較上季度（）%。殺菌劑單耗方面對比分析水廠2019年3季度殺菌劑單耗情況（）；較去年同期（ 千克/千噸）%；較上季度（）%。五、次氯酸鈉改造工程階段性工作9月20日臨時投加系統(tǒng)轉(zhuǎn)手動運行狀態(tài)下正式投機系統(tǒng)，將臨時投加系統(tǒng)停止，待正式投加系統(tǒng)穩(wěn)定運行后，進行臨時投加系統(tǒng)拆除工作，天健人員將臨時設備拆除后安裝至正式投加系統(tǒng)。在做好前期各項工程收尾的同時，保證安全、文明施工常抓不懈。（二）、三季度安全監(jiān)察情況貫徹落實上級有關文件、會議、領導批示情況 根據(jù)省、市文件精神，出臺《防范和應對恐怖突發(fā)事件應急預案》和相關演練方案，積極開展應急演練，同時對演練結(jié)果進行總結(jié)分析，做好應對突發(fā)事件的各項準備。③、頂板管理加強頂板管理工作，防止冒頂。⑤、加大施工標準化管理考核力度，將標準化建設情況與單位工資相掛鉤，進一步加強管理。認真貫徹落實上級文件、會議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。班前會通過開展崗位危險源安全預想活動，引導職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點可能存在的不安全因素；工作過程中，應該注意哪些安全事項；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。對發(fā)生的煤礦事故及時進行通報，讓每一個人第一時間受到警示。三季度安全工作總結(jié)（一）安全基本情況首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴重的事故，這樣的成果與大家的努力分不開的，安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。