【正文】 掘二工區(qū) 2011年9月27日。狠抓現(xiàn)場管理，保證開拓工作在工區(qū)領導的帶動和監(jiān)督下有序進行，發(fā)現(xiàn)問題后及時解決，杜絕不安全隱患的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。同時，進一步發(fā)揚和落實隱患排查制度，狠抓三違，加大責任追究力度，保證將責任落實到每一個職工身上，把不安全的隱患扼殺在萌芽之中。繼續(xù)完善工區(qū)的管理機制和獎懲制度，保證各項考核的及時妥善進行，促使全體職工的工作積極性更上一層樓。為保證四季度工區(qū)工作得以順利進行，工區(qū)經(jīng)組織研究決定，下一步，我們將：合理組織工區(qū)工作，將工作落實到實處，真抓實干，牢牢握緊礦區(qū)下達的生產(chǎn)任務，保證優(yōu)質(zhì)、及時的完成任務。同時，吸取三季度工作的經(jīng)驗教訓，在完成礦區(qū)下達的進尺任務的同時，將提高工程質(zhì)量作為所有人全力奮戰(zhàn)的目標，向其他工區(qū)學習工作，盡全力打造精品工程。此時，職工工作積極性大幅度上漲，正是拼搏奮戰(zhàn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的絕佳時期。二、四季度工作打算四季度，是盡全力奮戰(zhàn)，完成礦區(qū)下達的全年任務目標的沖刺階段，是保持良好的工作效率，提升工區(qū)工程質(zhì)量的重要階段。下一步，我工區(qū)決定狠抓職工的質(zhì)量意識，以嚴格質(zhì)量這一標準約束職工的工作行為。在總結(jié)工區(qū)工作的同時，我工區(qū)也深刻意識到了自身在工作中的不足，工區(qū)生產(chǎn)質(zhì)量有待進一步提高，雖然每月都及時完成了礦區(qū)下達的任務，在工程質(zhì)量上卻打了一個敗仗，工程質(zhì)量、文明施工、光爆成型和精品工程等方面都沒有突出的表現(xiàn)。為了杜絕各類事故的發(fā)生，工區(qū)始終把隱患排查作為一項重要的工作來抓，嚴格按照礦區(qū)下達的隱患排查制度，廣泛開展隱患排查活動，堅持做到每班施工和工作前不進行隱患排查完全不生產(chǎn)，隱患不整改不生產(chǎn)，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生。為此，我工區(qū)積極組織生產(chǎn)，制定規(guī)范的生產(chǎn)激勵制度，完善工資分配，讓職工充分意識到多勞多得的道理，同時對工作不積極的職工進行組織教育，極大地刺激了職工的工作積極性。三季度初期，四隊由礦領導安排調(diào)入我工區(qū)，由于四隊原來一直在掘一工區(qū)工作，改換區(qū)隊后對我工區(qū)的管理模式無法及時適應，思想上臨時改變不了。打通軌膠聯(lián)絡巷，13301軌道順槽與膠帶順槽與綜掘工區(qū)順利交接，保證了下一步綜掘工區(qū)回采任務的及時進行。謝謝大家飛鹿酒店安全部20111015第五篇：三季度總結(jié)及四季度打算掘二工區(qū)三季度總結(jié)及四季度工作打算一、三季度總結(jié)三季度，為保證完成礦區(qū)下達的接續(xù)任務，掘二工區(qū)認真落實貫徹礦區(qū)領導的指示精神，統(tǒng)籌安排搶抓接續(xù)，較好地完成了各項任務，整體工作有序進行，具體工作如下：三季度初于三采區(qū)膠帶下山架設猴車，提高了工區(qū)職工上下井的便利度，節(jié)約了職工上下井消耗的體力，提高了職工的工作積極性，生產(chǎn)效率得到有效提升。最后，我僅代表保安部在此感謝酒店總經(jīng)辦和各個部門在工作上給予的大力支持、以及生活上的關愛和幫助。緊密配合一線部門完成各項任務指標，做好春節(jié)前夕的安全防范工作。三是對本部門的部分任務指標沒有及時完成，我們將查因?qū)す?，力爭在后面的日子里順利完成各項任務指標。我們在取得一點小成績的同時，要認識到我們還有很多不足的地方：首先，還有部分員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質(zhì)還參差不齊，有待下一步的提高。安全防范工作將是我們工作中的重中之重，要長期不懈抓安全，堅持以預防為主，防消結(jié)合的方針。過去的三個月里，保安部嚴重缺編，在人員不足的情況下主管、領班齊上陣，頂著炎熱酷暑順利的完成了寧強家人的接待工作和VVIP客戶答謝會、以及30余起大型會議和婚宴的安保工作。讓每位員工意識到客人就是我們的上帝。針對酒店前期醉酒鬧事有上升趨勢，特制定了醉酒預案，并于九月二十三日在各部門的配合下進行了醉酒鬧事模擬演練，達到了預期的目的。八月主要針對本部門就員工的服務意識、消防知識、服務技能進行系統(tǒng)的培訓。同時針對其他酒店前臺被搶劫的案例我們在夜間加強了前廳的安全保衛(wèi)工作。對麻痹大意忽視安全出現(xiàn)的安全事故辦公室對責任人也進行了相關的處罰。安全生產(chǎn)重在預防，在過去的三個月里，在做好對客服務的同時始終堅持安全防范工作。第四篇：三季度總結(jié)和四季度計劃 文檔安全部第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作計劃尊敬的各位領導及飛鹿的家人：大家下午好第三季度安全部全體員工在酒店領導的正確指引下，在各兄弟部門的大力支持下，確保了酒店沒有發(fā)生特大重大安全事故。二、十一月——銷售回款不誤十一月，銷售繼續(xù)突破，這個時候，自己可以在談判技巧上面掌握到一定的程度，三季度在工作開展上面要掌控一個宏觀，考慮事情的時候更加的成熟，這個月我主要是放在二級市場上面，特別是上饒，這個市場因為交大，成交量多，所以后面我要多加跟進，特別是宜春“宜人華府和江墨水鄉(xiāng)”兩個地方都是今年年底交盤，這個是好機會，所以要重點之重的把握，還有就是二級市場的一個客戶回訪工作，其次就是撫州，這個市場交給我，但是還沒有取得一定的成績，我是應該花大的精力“濱湖世紀城、鳳凰城”這個是我的重點，回款方面，主要是10月份的出庫，接近年底，我們的回款尤其的重要，這個是不能再像前面的時候沒有一個計劃性，把每一筆需要回款的記錄下來，做一個詳細的計劃表。四季度工作計劃四季度是關鍵的，很多人在抓回款的同時，我必須抓住銷售，主要是因為我的銷售還有1/2的沒有完成，而收款的壓力不是很大，所以我要極力的完成銷售，同時回款也要做好，后面的三個月，我的壓力很大，訂單信息不多的情況下，就需要我在二級市場尋找目標，作為最后的三個月，我要加倍努力，縮減差距，我做一下計劃：一、目標明確首先要做好四季度的工作，就要有一個具體的數(shù)字作為四季度的目標。以上是我三月的一個整體總結(jié)，也許總結(jié)的不到位，還請領導細心的指導與指正，在以后的工作里，我要更加努力，完成目標，熱愛并把這份工作當作自己的事業(yè)一樣去做，接下來的三個季度里，是我該拿出數(shù)據(jù)說話的時候了，我要不斷總結(jié)，也請各位同事監(jiān)督和幫助，我要多多學習，更快的拿出成績，給公司創(chuàng)造價值。四、素質(zhì)提升、學習加強有的時候，自己在生活中養(yǎng)成的細小的認為是無關緊要的問題其實也會影響我們，比如說是低著頭說話，坐的姿勢太隨意，打斷講話者的話等等，這些習慣會帶到我們與客戶交談中，這個是我以后需要注意的問題，還有利用我們在客戶那里的人脈，比如說是前臺小姐，旁邊的工作人員，還有其他項目的業(yè)務員，我們可以資源共享，比如說有一次我去客戶那里剛還遇到專門做水泵的業(yè)務員，客戶不在，而那位朋友有這個公司負責人的電話，并透露一些情況給到我，我們互相留了電話，以后可以對信息和業(yè)務的開展來說取得互利和知識的汲取交流。三、主動出擊、超出期望值在三季度里，我的回款不是很到位，主要是綠地的保修款，特別是保修款這一塊，一直沒有做好跟進，每一個月的任務總是提到此款綠地的保修款，主要是力度和時間沒有把握好，還是就是收款的前期工作，對賬、售后等工作沒有做好，也導致收款的拖延，最后就是夏中說的那句“客