醫(yī)院20xx優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)-展示頁
2024-10-19 16:14本頁面
【正文】 屬或患者單獨(dú)進(jìn)行，打飯、喂飯、協(xié)助無陪護(hù)患者上廁所等基礎(chǔ)護(hù)理工作；規(guī)范晨、晚間護(hù)理流程，注重細(xì)節(jié)，開展貼心服務(wù)，除此之外，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)了患者的用藥、治療、溝通、健康教育、心理疏導(dǎo)及后期康復(fù)的全過程，患者問題能及時得到解決，護(hù)士的自我價值得到了體現(xiàn)。創(chuàng)新服務(wù)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理模式護(hù)理部積極推廣責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)模式。合理調(diào)配保障護(hù)理人力資源為了確保護(hù)理質(zhì)量和病人安全，保障醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)醫(yī)院目前臨床護(hù)理人員的實(shí)際情況，護(hù)理部結(jié)合省、市衛(wèi)生行政主管部門相關(guān)政策和要求，制定了“xx省友誼醫(yī)院成立機(jī)動護(hù)士人力資源庫”方案，在護(hù)理人員緊缺的狀況，護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員x余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護(hù)理安全。護(hù)理部 20131118第二篇：醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動總結(jié)范文xx省友誼醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在前期活動的基礎(chǔ)上繼續(xù)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，進(jìn)一步推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的深入開展，在拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上作了有益的嘗試，為促進(jìn)患者的整體健康，滿足廣大人民日益增長的護(hù)理服務(wù)需求等方面做出了不懈地努力。實(shí)行彈性排班，根據(jù)科室病人的數(shù)量、輸液的情況對護(hù)理人員的排班隨時調(diào)整，滿足病人的需求。供應(yīng)科、供應(yīng)室、藥房做到下收下送。外科、神經(jīng)內(nèi)科實(shí)行彈性排班，根據(jù)科室病人的數(shù)量、輸液的情況對護(hù)理人員的排班隨時調(diào)整，中午增加上班護(hù)士的人數(shù)，滿足病人的需求。外科、神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士主動為臥床病人床上洗頭、擦浴。該畫冊內(nèi)容豐富，通俗易懂，全面淺顯的答疑了糖尿病患者的盲點(diǎn)和疑惑。同時改變排班模式，中午、早晚增加護(hù)士的人數(shù)，盡量滿足病人的需求。引入競爭機(jī)制，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理PK活動，對開展好的科室給予獎勵，對評比的前兩名科室給予1000元及800元的獎勵。第一篇：醫(yī)院2013優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)岳陽愛康醫(yī)院2013優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)一、工作的亮點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)重視，一把手親自抓落實(shí)，措施得力，制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核細(xì)則，引入競爭機(jī)制進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理PK活動，護(hù)理部制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核獎懲細(xì)則，每月對全院各科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理情況進(jìn)行分析，護(hù)理部每月寫出書面分析，上報院領(lǐng)導(dǎo)。護(hù)理部認(rèn)真落實(shí)檢查，護(hù)理部每月下病房對病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，對各支持系統(tǒng)工作由臨床科室護(hù)士長進(jìn)行打分評價，同時引入第三方對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行調(diào)查。最后一名給予特別獎勵兌現(xiàn)了承諾，在全院護(hù)理質(zhì)量講評會上全科護(hù)士朗讀了愛康人成功真經(jīng)，病人的滿意度有了提高，全院護(hù)士病人滿意度達(dá)99%，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的科室有了新的主措如：婦產(chǎn)科的孕婦學(xué)校開課了！孕婦學(xué)校第一課為準(zhǔn)媽媽們講解了晚孕期的保健知識，讓孕婦增長了孕期知識，各科室提高護(hù)士的服務(wù)態(tài)度有較大改善，內(nèi)系科室為病人提供延伸服務(wù)，內(nèi)系科室我病人買早餐、打開水。內(nèi)分泌內(nèi)科為加強(qiáng)糖尿病患者的健康知識和從醫(yī)性，增加患者對自主行為的約束性和自控性，增加患者家屬的配合性，特制訂了糖尿病宣傳畫冊，懸掛于每個病室。一月余來，該畫冊獲得了患者和家屬的喜愛和贊賞，成為了科室健康宣教的好幫手。婦產(chǎn)科制定了護(hù)士長名片，方便病人及時與病人家屬溝通指導(dǎo)。水電維修、供應(yīng)室、供應(yīng)科的工作都做得很好，特別是水電維修能隨呼隨到，每月得到各臨床科室的一致好評，科室滿意度每月在96%以上。二、下一步工作計劃開展感動服務(wù)活動，進(jìn)行感動服務(wù)事跡宣貫。特別是食堂、環(huán)境衛(wèi)生、被服清洗等部門需要改進(jìn)工作作風(fēng)，還護(hù)士給病人，讓護(hù)士有更多的時間給病人服務(wù)。優(yōu)化環(huán)境提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)為滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的需要，醫(yī)院對病房環(huán)境進(jìn)行了改建，裝修了急診科、婦產(chǎn)科、外四科，增加了單人間及雙人間的病房數(shù)量，裝飾裝修更加接近家庭化，在日常工作中，護(hù)理部及時與各科護(hù)士長、后勤人員協(xié)商病床物品更換及清洗問題，修訂洗衣房物品交換單，實(shí)行洗衣房物品交接登記管理制度，協(xié)助總務(wù)科給各臨床科室更換舊褥子100余條，增補(bǔ)夏涼被近百條，給患者提供舒適、整潔的住院環(huán)境，得到了患者一致好評。在日常工作中，護(hù)理部指導(dǎo)科室實(shí)行彈性排班，加強(qiáng)節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時間的護(hù)理人力配備，排班做到新老搭配
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