跟單主管職責(zé)-展示頁
2024-10-19 00:54本頁面
【正文】 期，是產(chǎn)品交期的直接責(zé)任人；負(fù)責(zé)對下屬實施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織編制、審核跟單部門的工作文件并組織實施；根據(jù)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制作相應(yīng)的生產(chǎn)庫存訂單，并交總經(jīng)理審批；參與特殊合同的評審，消化客戶要求，根據(jù)特殊合同訂單或生產(chǎn)庫存訂單制定好《生產(chǎn)通知單》，對不能滿足客戶要求的訂單反饋到業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)；要注意訂單的變更，如型號、數(shù)量和包裝等，如出現(xiàn)變更，要在第一時間內(nèi)通知到生產(chǎn)主管，減少不必要的損失；整理銷售訂單資料，歸檔客戶訂單信息，建立客戶數(shù)據(jù)庫，做到不同時期不同客戶的訂單信息隨時可查；訂單審核后開始下達(dá)《生產(chǎn)通知單》，《生產(chǎn)通知單》必須盡可能詳細(xì)、完備、正確，并在指令下達(dá)后落實相關(guān)部門在合理的時間內(nèi)接收到了正確的指令，并已開始執(zhí)行；排列生產(chǎn)計劃，監(jiān)督和督促生產(chǎn)進(jìn)度，對產(chǎn)品交期實施有效的管理，每日掌握各類產(chǎn)品進(jìn)度、數(shù)量數(shù)據(jù)并及時將信息進(jìn)行反饋；在執(zhí)行過程中，督促跟單員做好《訂單跟蹤表》，根據(jù)跟單員填報的《訂單跟蹤表》，及時給總經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理報告生產(chǎn)進(jìn)度；在生產(chǎn)初期，如有材料未到時，要及時與相關(guān)部門和客戶進(jìn)行溝通，做出最合理的生產(chǎn)計劃；1在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)批量不良或是嚴(yán)重影響生產(chǎn)交期的情況，一定要及時通知相關(guān)部門并跟蹤直到采取有關(guān)補(bǔ)救措施；1及時有效的幫助生產(chǎn)解決生產(chǎn)線上的突發(fā)問題及常見問題，對于發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改建議和防范措施，確保能按時、按質(zhì)、按量完成各項生產(chǎn)指標(biāo)；1訂單交期無法達(dá)成時用交期延誤報告反饋給業(yè)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理；1在臨近交期時，在生產(chǎn)過程中如有防礙交期無法按合同順利執(zhí)行時，必須事先通知業(yè)務(wù)員；1生產(chǎn)結(jié)束后，聯(lián)系相關(guān)人員確定是否發(fā)貨，并安排后續(xù)出貨事宜；1協(xié)助處理客戶的信息反饋、不良品的退貨及客戶的投訴，分析、評估問題、尋找原因及解決辦法，做到對客戶負(fù)責(zé)；1定期或不定期組織的生產(chǎn)計劃工作會議，分析前一段時間生產(chǎn)計劃問題及原因，以及改善方法，布置下一步的生產(chǎn)管理工作計劃，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題；1完成上級交付的其他工作事項。第一篇：跟單主管職責(zé)跟單主管一、技能要求：計算機(jī)的操作和辦公管理軟件的應(yīng)用；計劃、組織、指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力；培訓(xùn)及溝通能力；熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等；熟悉電子產(chǎn)品生產(chǎn)流程及工藝要求；產(chǎn)能分析能力、設(shè)備及勞動利用率分析能力。二、職位概要：制定生產(chǎn)訂單，滿足庫存要求；跟蹤銷售訂單和生產(chǎn)訂單，滿足交貨期要求。四、權(quán)限：對本部門人員有統(tǒng)一指揮權(quán)；對本部門人員的任免、獎懲、工資晉升與調(diào)整，以及留用、辭退有建議權(quán)；對本部門的人員有指導(dǎo)、調(diào)配、培訓(xùn)、考核權(quán)；對本部門人員職務(wù)調(diào)整、優(yōu)化組合有決定權(quán)；對合同訂單評審交期有建議權(quán)；對來料交期情況有監(jiān)督權(quán)；對生產(chǎn)計劃有協(xié)調(diào)權(quán)；對生產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)異常時有向生產(chǎn)車間提出建議、警告的權(quán)項，以及停產(chǎn)整頓處理的權(quán)項；對本部門制度有修訂及審核權(quán)；對本部門的作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等有制訂及審核權(quán)；1對本部門資源的需求有申購審核權(quán)。六、工作關(guān)系上級：接受總經(jīng)理的書面及口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)；同級：與倉庫主管、品質(zhì)主管、生產(chǎn)主管和業(yè)務(wù)員之間的協(xié)調(diào)溝通； 下級：協(xié)助本部門人員及時、有效地完成各項工作。第二篇：跟單主管職責(zé)跟單主管的職責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)部及客戶訂單要求，調(diào)配跟單人員的工作任務(wù)，檢查和督促訂單的落實與結(jié)算；根據(jù)業(yè)務(wù)員和客戶對訂單的要求，合理調(diào)配下屬人員的工作任務(wù)，檢查和落實每個訂單質(zhì)量控制和檢驗工作；做好公司內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1