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健身俱樂部項目計劃書-展示頁

2024-12-15 23:50本頁面
  

【正文】 進入榕城,他們在帶來國際上最先進的健身俱樂部管理觀念和模式的同時,也使福州本土的大眾體育消費產(chǎn)業(yè)競爭更加激烈。隨著國民經(jīng)濟增長迅速,居民收入水平不斷上升,福州市體育消費需求呈現(xiàn)多樣 化發(fā)展趨勢,人們對自身健康的追求也更加強烈。本土大眾健身館在量上基本滿足了大眾健身的基本要求,但在質(zhì)的方面卻存在諸多不足。為滿足他們的要求,具有影響力的大型國際連鎖健身機構(gòu)應(yīng)運而生,為福州健身行業(yè)帶來了新的生命力,同時也給本土大眾健身館帶來了挑戰(zhàn)。 福州健身行業(yè)的情況 隨著我國體育產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展,全面健身活動的推廣,近幾年福州本土的大眾健身俱樂部得到了不同程度的發(fā)展。幾年的實踐證明西方的模式想要在東方立足 必須要符 合當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn),做出一定的改變,要符合當(dāng)?shù)氐氖袌龊臀幕男枰褂卯?dāng)?shù)氐娜藛T作為工作人員等。但是由于民族文化的差異,經(jīng)營的很多方面出現(xiàn)了問題。目前,國家發(fā)改委已將健身行業(yè)的發(fā)展作為拉動國民經(jīng)濟增長的一個重要點;國家體育總局為了支持健身行業(yè)的發(fā)展,于 2021 年 7 月 6 日至 8 日召開了“全 國星級健身房創(chuàng)建活動啟動會”,建立了體育服務(wù)認(rèn)證工作由政府主導(dǎo)、行政監(jiān)督管理與第三方認(rèn)證制度相結(jié)合的市場監(jiān)督模式。根據(jù)國際體育健康協(xié)會( HRSA) 2021 年 10 月 2629 日在北京亞洲論壇峰會的報道:目前中國的健身俱樂部的市場滲透率為 3%,增長的空間還很大,在美國 3 億人口擁有 26000 多家健身俱樂部,在中國有 13 億的人口,可是卻只擁有 1480 家俱樂部( 59 個城市里的俱樂部數(shù)量)。國家統(tǒng)計局的資料顯示:我國城市居民家庭體育消費平均水平每五年翻一番。 我國健身行業(yè)的發(fā)展前景 健身產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展,轉(zhuǎn)眼已走過 20 多年的歷程。例如 當(dāng)代廣場舞,在沿著繼承、創(chuàng)新、發(fā)展的健康軌道向前邁進的同時,以嶄新的姿態(tài)為 21 世紀(jì)人們的美好生活而發(fā)揮著其它藝術(shù)形式所無法替代的積極作用,已經(jīng)被越 來越多的不同年齡層次的人肯定,在各大城市的各大廣場,都會有跳廣場舞的人們,其中不乏有年輕人。隨著“全民健身計劃”活動的蓬勃開展,人們的生活觀念發(fā)生巨大變化。但是現(xiàn)在我國的商業(yè)健身俱樂部還是白領(lǐng)以上人群享受的消費品,人們健身的目 的大多數(shù)還帶有減肥、時尚、身份象征的目的,沒有把健康健身當(dāng)作是生活的一部分。I 目錄 第一章 公司的創(chuàng)業(yè)背景及簡介 ................................................................................ 1 公司創(chuàng)業(yè)背景 ............................................................................................... 1 全民健身理念的推廣 ........................................................................ 1 我國健身行業(yè)的發(fā)展前景 ................................................................ 1 福州健身行業(yè)的情況 ........................................................................ 2 公司簡介 ....................................................................................................... 3 第二章 市場分析 ........................................................................................................ 3 競爭力量 ......................................................................................................... 3 SWOT 分析 .................................................................................................. 3 優(yōu)勢 .................................................................................................... 3 劣勢 .................................................................................................... 4 機遇 .................................................................................................... 5 挑戰(zhàn) .................................................................................................... 5 第三章 市場及定位 .................................................................................................... 6 市場分析 ....................................................................................................... 6 目標(biāo)市場 ............................................................................................ 6 市場定位 ............................................................................................ 6 市場細(xì)分 ....................................................................................................... 9 健身館對象 ........................................................................................ 9 第四章 財務(wù) .............................................................................................................. 10 投資分析 ......................................................................................
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