魔方健身俱樂部商業(yè)實施計劃書模板-展示頁
2025-08-11 23:02本頁面
【正文】 ，中國已成為全球前景最廣闊、最有發(fā)展?jié)摿Φ慕∩硎袌觥ｋS著人民生活水平的提高、全民健身計劃的實施，中國人的健身意識與日俱增，而伴隨著各種各樣的綜合性的大型健身俱樂部的出現(xiàn)，健身更是為眾多的白領(lǐng)上班族所接受。這表示全民健身時代的來臨，大家都開始關(guān)注自己的健康。2008年北京奧運會成功舉辦，2009年起，國務院將每年8月8日定為“全民健身日”，全國掀起了一股全民健身風。中國的首部《體育法》于1995年獲得通過，同年國務院頒布《全民健身計劃綱要》，旨在全面提高國民體質(zhì)和健康水平。這些都從一定程度上說明了我國需要倡導健身的觀念，讓人們把健身作為生活的一部分，這無論是對于健身行業(yè)的發(fā)展還是促進國民健康都是有利無害的大事。 專業(yè)資料分享 魔方健身俱樂部商業(yè)計劃書Rubik39。s cube fitness club business plan項目名稱：魔方健身中心項目負責：張文渝 聯(lián)系方式：189 0933 1331編制日期：2017年6月目 錄第一章 公司的創(chuàng)業(yè)背景及簡介 1 公司創(chuàng)業(yè)背景 1 全民健身理念的推廣 1 我國健身行業(yè)的發(fā)展前景 1 杭州健身行業(yè)的情況 2 公司簡介 3第二章 市場分析 3 競爭力量 3 SWOT分析 3 優(yōu)勢 3 劣勢 4 機遇 5 挑戰(zhàn) 5第三章 市場及定位 6 市場分析 6 目標市場 6 市場定位 6 市場細分 9 健身館對象 9第四章 財務 10 投資分析 10 支出分析 10 收入分析 11 風險投資的資金回報率 11 利益分配 12 風險投資的退出 12第五章 發(fā)展戰(zhàn)略 12 戰(zhàn)略目標 12 發(fā)展規(guī)劃 13 第一步：打開知名度 13 第二步：提高知名度 13 第三步：進軍策略 14 第四步：擴大規(guī)模 14 完美DOC格式整理 第一章 創(chuàng)業(yè)背景及簡介 創(chuàng)業(yè)背景 全民健身理念的推廣截至2016年，人群老齡化速度加快，到2020年，我國65歲以上的老人將占到總?cè)丝诘?0%。但是現(xiàn)在我國的商業(yè)健身俱樂部還是白領(lǐng)以上人群享受的消費品，人們健身的目的大多數(shù)還帶有減肥、時尚、身份象征的目的，沒有把健康健身當作是生活的一部分。隨著“全民健身計劃”活動的蓬勃開展，人們的生活觀念發(fā)生巨大變化。例如當代廣場舞，在沿著繼承、創(chuàng)新、發(fā)展的健康軌道向前邁進的同時，以嶄新的姿態(tài)為21世紀人們的美好生活而發(fā)揮著其它藝術(shù)形式所無法替代的積極作用，已經(jīng)被越來越多的不同年齡層次的人肯定，在各大城市的各大廣場，都會有跳廣場舞的人們，其中不乏有年輕人?！∥覈∩硇袠I(yè)的發(fā)展前景健身產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展，轉(zhuǎn)眼已走過20多年的歷程。國家統(tǒng)計局的資料顯示：我國城市居民家庭體育消費平均水平每五年翻一番。根據(jù)國際體育健康協(xié)會（HRSA）在北京亞洲論壇峰會的報道：目前中國的健身俱樂部的市場滲透率為5%，增長的空間還很大，在美國3億人口擁有26000多家健身俱樂部，在中國有13億的人口，可是卻只擁有14800家俱樂部（59個城市里的俱樂部數(shù)量）。目前，國家發(fā)改委已將健身行業(yè)的發(fā)展作為拉動國民經(jīng)濟增長的一個重要點；國家體育總局為了支持健身行業(yè)的發(fā)展，召開了“全國星級健身房創(chuàng)建活動啟動會”，建立了體育服務認證工作由政府主導、行政監(jiān)督管理與第三方認證制度相結(jié)合的市場監(jiān)督模式。但是由于民族文化的差異，經(jīng)營的很多方面出現(xiàn)了問題。幾年的實踐證明西方的模式想要在東方立足必須要符合當?shù)氐臉藴剩龀鲆欢ǖ母淖?，要符合當?shù)氐氖袌龊臀幕男枰?，要使用當?shù)氐娜藛T作為工作人員等?！『贾萁∩硇袠I(yè)的情況隨著我國體育產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，全面健身活動的推廣，近幾年杭州本土的大眾健身俱樂部得到了不同程度的發(fā)展。為滿足他們的要求，具有影響力的大型國際連鎖健身機構(gòu)應運而生，為杭州健身行業(yè)帶來了新的生命力，同時也給本土大眾健身品牌帶來了挑戰(zhàn)。本土大眾健身品牌在量上基本滿足了大眾健身的基本要求，但在質(zhì)的方面卻存在諸多不足。隨著國民經(jīng)濟增長迅速，居民收入水平不斷上升，杭州市體育消費需求呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢，人們對自身健康的追求也更加強烈。近年來，由于看好杭州體育消費市場的前景，很多著名體育俱樂部連鎖機構(gòu)和管理顧問公司進入杭城，他們在帶來國際上最先進的健身俱樂部管理觀念和模式的同時，也使杭州本土的大眾體育消費產(chǎn)業(yè)競爭更加激烈。s cube健身中心計劃建設(shè)占地面積1800平方米，分鍛煉區(qū)和休閑區(qū)，以白領(lǐng)上班族為主要服務群體，旨在為消費者提供高性價比服務的健身場所。而我們的營銷方式，更是能極大地激勵著消費者前來運動。俱樂部環(huán)境舒適，硬件設(shè)施完備，俱
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