【正文】 規(guī)劃，運(yùn)營的成本控制和投資是重點(diǎn)，而大學(xué)里的財(cái)務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)也許跟不上健身俱樂部發(fā)展的需要，但力與美健身俱樂部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，在健身俱樂部運(yùn)營初期，對于財(cái)務(wù)方面的起點(diǎn)低，專業(yè)人才不足，財(cái)務(wù)將是我們健身俱樂部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中的一個(gè)較大劣勢。他們?yōu)槲覀兲峁┘寄艿膸椭?，隨著健身俱樂部的商業(yè)運(yùn)營成本收回取得盈利后，力與美健身俱樂部將會考慮從他們中間選擇優(yōu)秀的人才組成穩(wěn)定的班底來充實(shí)我們技能方面的隊(duì)伍。主要負(fù)責(zé)人是董靜怡。因此在健身俱樂部的市場推廣階段，希望能取得學(xué)校的支持，把健身俱樂部的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目作為市場演練的候選項(xiàng)目之一，舉行營銷大賽，健身俱樂部團(tuán)隊(duì)將對優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評估和選拔，以此來充實(shí)健身俱樂部的市場部分儲備。不斷完善網(wǎng)站運(yùn)營的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程。（一）團(tuán)隊(duì)成員介紹力與美健身俱樂部的主要成員有：秦赫（組長）、高峰、崔曉、曹麗、董靜怡。 四、組織團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成員是活動(dòng)、組織與策劃的靈魂，是組織與顧客之間的橋梁和紐帶。 二、企業(yè)性質(zhì)本企業(yè)全稱為“力與美健身俱樂部”，注冊資金100萬元，在自有資金的基礎(chǔ)上，通過向銀行貸款的方式籌集資金。理念：顧客至上。俱樂部場館配有先進(jìn)的通風(fēng)設(shè)備，同時(shí)聘請優(yōu)秀的教練，配置先進(jìn)的健身設(shè)備為學(xué)生提供科學(xué)，合理，高效的服務(wù)。同時(shí)我們還為女生開辦“特別減肥訓(xùn)練班”。俱樂部的健身項(xiàng)目將圍繞我校學(xué)生和教職員工的興趣而設(shè)計(jì)，將會超過學(xué)生的期望。俱樂部經(jīng)營初期主要面向大學(xué)生，同時(shí)俱樂部聘請健身專家為在校學(xué)生提供專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程，并且我們加強(qiáng)推廣國際最新健身理念，竭誠為每一位學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造學(xué)生的健康人生之旅。第二章 公司介紹 一、公司簡介我們健身俱樂部的創(chuàng)立旨在向在校學(xué)生提供體育健身運(yùn)動(dòng)。我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢，總經(jīng)理組織規(guī)劃能力強(qiáng)；財(cái)務(wù)總監(jiān)做事認(rèn)真仔細(xì)，有耐心；人事經(jīng)理平易近人，有責(zé)任心、有愛心；后勤部負(fù)責(zé)人考慮事情周全，手腳勤快；銷售部經(jīng)理社交能力強(qiáng)，市場反應(yīng)能力強(qiáng)；這些都為企業(yè)和諧分工和穩(wěn)步發(fā)展打下基礎(chǔ)。我們接收新鮮事物快，甚至是健身的引領(lǐng)者。 五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢 國家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，并且對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予了許多的優(yōu)惠政策，比如3年免企業(yè)所得稅，給予貸款政策等。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚?？蛻魸M意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工滿意是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的前提和保障。因此，力與美健身俱樂部的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從項(xiàng)目的可行性出發(fā)，制定了健身俱樂部的項(xiàng)目兩步走的戰(zhàn)略規(guī)劃，又根據(jù)項(xiàng)目操作的實(shí)際的特點(diǎn)，我們對健身俱樂部各個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營方式實(shí)行區(qū)別對待，分別制定了相應(yīng)的運(yùn)營策略。俱樂部戰(zhàn)略規(guī)劃得以實(shí)施，關(guān)鍵是資金到位，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最重要的阻礙就是資金的短缺。 三、創(chuàng)業(yè)的基本思路力與美健身俱樂部的運(yùn)營分為兩步走，由于項(xiàng)目的建設(shè)需要一定規(guī)模的資金的的投入，前期俱樂部的市場推廣和俱樂部建設(shè)的運(yùn)營成本主要由力與美健身俱樂部的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自行籌資，同時(shí)我們也在積極的尋求合作伙伴，尋求技術(shù)或者直接注資加入我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。力與美健身俱樂部就是屬于以上的第三種，大眾健身俱樂部。第二種是面向中上層收入人群的會員制健身房，這里有先進(jìn)的設(shè)備，周全的課程設(shè)置和強(qiáng)大的教練員班底，人氣一般頗旺。健身俱樂部是為大眾提供全面體育鍛煉服務(wù)的經(jīng)營性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。力與美健身俱樂部項(xiàng)目就是在這個(gè)背景下應(yīng)運(yùn)而生的。累了，你可以去浴室，洗去一身的疲憊和無盡的煩惱。一流的師資隊(duì)伍，人性化專業(yè)化的授課方式讓你樂此不疲。在俱樂部內(nèi)，你可以盡情的釋放身心，享受幽雅動(dòng)聽的音樂，科學(xué)地使用先進(jìn)的訓(xùn)練器械，同時(shí)還有資深專業(yè)的老師指導(dǎo)。根據(jù)21世紀(jì)社會的發(fā)展對人才素質(zhì)要求和學(xué)生的身心特點(diǎn)，必須以科學(xué)的理念指導(dǎo)學(xué)校提供素質(zhì)教育的體育教學(xué)體制。時(shí)代的變遷推動(dòng)了體育的發(fā)展，對學(xué)生提出了終身體育教育的目標(biāo)要求。力與美健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書力與美健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 組 長： 組 員： 學(xué) 院： 工商管理學(xué)院 專 業(yè)： 人力資源管理 班 級： 人力二班 指導(dǎo)老師： 2013115目 錄第一章 概述 1 一、創(chuàng)業(yè)的意義與背景 1 二、行業(yè)形勢 1 三、創(chuàng)業(yè)的基本思路 2 四、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和前景 2 （一）創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 2 （二）前景 2 五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢 3 第二章 公司介紹 3 一、公司簡介 3 二、企業(yè)性質(zhì) 4 三、創(chuàng)業(yè)類別 4 四、組織團(tuán)隊(duì) 4 （一）團(tuán)隊(duì)成員介紹 4 （二）團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)分工 4 五、經(jīng)營內(nèi)容 5 六、運(yùn)營模式 6 七、風(fēng)險(xiǎn)分析 6 （一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 6 （二）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 6 （三）市場風(fēng)險(xiǎn) 7 八、預(yù)期效益的最高目標(biāo) 8 第三章 項(xiàng)目介紹 8 一、產(chǎn)品和服務(wù)以及運(yùn)營的介紹 8 二、組織設(shè)計(jì)裝修 8 （一）俱樂部平面布局設(shè)計(jì) 8 （二）俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì) 8 三、員工的招聘與培訓(xùn) 9 （一）對員工的要求及招聘 9 （二）部門工作的安排及實(shí)施的方案 10 （三）工作人員的待遇的定位 10 四、策略規(guī)劃 11 (一) 短期策略 11 （二）長期策略 11 （三）競爭性推銷策略 11 五、總體的宣傳攻勢 12 六、項(xiàng)目的應(yīng)變計(jì)劃 12第四章 市場分析與競爭分析 13 一、市場機(jī)會 13 二、可行性分析 14 三、市場定位與目標(biāo)客戶 14 四、市場預(yù)測 14 （一）調(diào)查對象 16 （二）構(gòu)成情況簡介 16 （三）調(diào)查結(jié)果分析 16 五、競爭性分析 22 （一）地理位置 22 （二）硬件設(shè)施 22 （三）教練員的選擇 22 （四）宣傳 23第五章 財(cái)務(wù)分析 24 一、投資分析 24 （一）資本結(jié)構(gòu) 24 （二）資金來源與運(yùn)用 24 二、費(fèi)用預(yù)算 24 三、日常費(fèi)用 25 (二) 預(yù)計(jì)利潤表及利潤分配表 27第六章 資本退出與結(jié)論 32第七章 企業(yè)的愿景 33 一、俱樂部發(fā)展戰(zhàn)略 33 二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 33附件1：調(diào)查問卷 34附件2：力與美健身俱樂部名稱核準(zhǔn)書 36附件3: 公司設(shè)立登記申請書 37附件4：力與美健身俱樂部公司章程 382附件5:力與美健身俱樂部出資協(xié)議 40附件6:力與美健身俱樂部實(shí)際繳付出資的確認(rèn)書 41附件7：力與美健身俱樂部與長春科技學(xué)院的租房協(xié)議書 42設(shè)計(jì)評定表 433第一章 概述 一、創(chuàng)業(yè)的意義與背景現(xiàn)代社會競爭日趨激烈，生活節(jié)奏不斷加快，人們在豐衣足食之后，對生活質(zhì)量的要求越來越高，隨著健身意識深入人心，人們健身消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，健身市場應(yīng)運(yùn)而生，社會上的各種俱樂部如雨后春筍般的出現(xiàn)，而一個(gè)好的健身俱樂部將為你打造一片健身娛樂休閑的新天地，讓你在緊張的工作、學(xué)習(xí)后，釋放身心，緩解壓力，強(qiáng)身健體，陶冶情操。培養(yǎng)學(xué)生的健身意識，技能和健身鍛煉的習(xí)慣，無論對學(xué)生學(xué)習(xí)還是畢業(yè)后從事工作，都要與全民健身計(jì)劃終身體育教育接軌，堅(jiān)持以終身體育教育為指導(dǎo)思想改革高校體育教學(xué)體制，正確地引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)健身修身。因此，高校體育應(yīng)把培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)動(dòng)健身的基礎(chǔ)能力和科學(xué)的自我鍛煉能力，提高學(xué)生的身體素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)意識和意志品質(zhì)，作為培養(yǎng)現(xiàn)代人的社會導(dǎo)向目標(biāo)。健身俱樂部不同于健身房，它不是單純的鍛煉身體的場所，而是集健身塑體，娛樂休閑及傳播健身知識于一體，能為顧客提供全方位綜合性服務(wù)的場所。讓你在身心愉悅的同時(shí)，不知不覺地達(dá)到健身塑體的目的，更重要的是通過體育運(yùn)動(dòng)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)意識，鍛煉我們的意志品質(zhì)，提高我們的審美情趣。你可以去休閑娛樂區(qū)，浪漫溫馨的氛圍和優(yōu)雅舒適的環(huán)境，讓你留戀忘返。高校健身俱樂部不僅能滿足師生的健身需求，而且可以推動(dòng)高校體育體制的改革，是由傳統(tǒng)的體育競技方式（注重比賽技巧，手段，結(jié)果）徹底地向全面提高身體的綜合素質(zhì)轉(zhuǎn)變。 二、行業(yè)形勢 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心《健身俱樂部行業(yè)市場分析調(diào)查分析報(bào)》分析認(rèn)為健身俱樂部的形式分為三種，第一種是在酒店內(nèi)的健身房，一般都設(shè)有游泳池，但面積不大，價(jià)格相對較貴，而且人氣不足，主要面向酒店客人。第三種是大眾健身俱樂部，硬件和軟件水平相對較低，但人氣非常足。所以我們會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定會分的健身行業(yè)的一塊蛋糕。但是后期的項(xiàng)目的運(yùn)營需要一定的資金。我們在做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的同時(shí)，做好企業(yè)的長遠(yuǎn)的規(guī)劃。 四、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和前景（一）創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 樹立健身服務(wù)品牌是公司的基本目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值最大化是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為行業(yè)領(lǐng)跑者是公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)。（二）前景 20世紀(jì)80年代以來，隨著國內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，有氧健身操、肌肉健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。 但是健身俱樂部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進(jìn)的經(jīng)營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥１緢F(tuán)隊(duì)由90后青年組成，我們有著年輕的血液，蓬勃的朝氣，緊急應(yīng)措的能力以及現(xiàn)場掌控能力，并且對健身有著獨(dú)特的視角。這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員有著頑強(qiáng)的意志力、有吃苦耐勞的精神和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識；大家都充滿信心，而自信是創(chuàng)業(yè)的前提，也是成功經(jīng)營一家企業(yè)的基礎(chǔ)。它不同于目前社會存在的商業(yè)健身俱樂部，它以高校為起點(diǎn)為在校大學(xué)生和教職員工提供健身等團(tuán)體（以班級為單位等）運(yùn)動(dòng)的場地，同時(shí)也為附近居民提供健身的場地與設(shè)施。我們擬將俱樂部設(shè)在長春科技學(xué)院北門，采用租賃門面的形式租上下倆層樓房。俱樂部設(shè)計(jì)建筑面積750平方米，設(shè)有休閑服務(wù)區(qū)（水餐吧，便利臺），多功能健身房，以尊巴及瑜伽，爵士舞等。我們根據(jù)學(xué)生不同的需求逐漸完善我們的服務(wù)項(xiàng)目。目標(biāo)：建設(shè)大學(xué)生為主題的健身俱樂部，令其遍布全國大學(xué)城?？谔枺荷系蹌?chuàng)造生命 我們打造形體。 三、創(chuàng)業(yè)類別本健身中心業(yè)務(wù)主要是為參加健身的高校學(xué)生提供場地和設(shè)施，并有專業(yè)人員提供技術(shù)指導(dǎo)和教學(xué)，另外，本中心還積極推動(dòng)大學(xué)校園周邊的單位和家庭的參與。力與美健身俱樂部擁有一支充滿活力，富有創(chuàng)新意識的學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)，我們在企業(yè)規(guī)劃與統(tǒng)籌，市場營銷，財(cái)務(wù)管理，技能人才管理，人力資源管理等方面具有專業(yè)得人員及豐富的經(jīng)驗(yàn)。（二）團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)分工主要負(fù)責(zé)人是秦赫，（第一章、第二章、第六章、第七章）統(tǒng)籌方向主要組織開展各種內(nèi)容策劃和運(yùn)營活動(dòng)，根據(jù)公司戰(zhàn)略及行業(yè)分析，制定運(yùn)營團(tuán)隊(duì)階段性目標(biāo)及工作計(jì)劃并進(jìn)行分解，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)考核目標(biāo)。主要負(fù)責(zé)人是高峰，（第四章）市場方向的部分主要是由一些對市場營銷感興趣的同學(xué)負(fù)責(zé)，對于負(fù)責(zé)市場方向成員的培訓(xùn)，主要是其自主學(xué)習(xí)與專業(yè)老師培訓(xùn)相結(jié)合。主要負(fù)責(zé)人是曹麗，（第三章俱樂部設(shè)計(jì)方向）對于人力與設(shè)計(jì)這一方向來說，將由我們學(xué)校的人力資源專業(yè)的興趣小組成員組成，他們把平時(shí)的所學(xué)帶到健身俱樂部中來，并與興趣小組的指導(dǎo)老師交流，把人力與設(shè)計(jì)方向管理與運(yùn)行的很好。（第三章人員的招聘培訓(xùn)）健身教練的培訓(xùn)希望通過得到外部健身行業(yè)技能人才的支持，他們可以給予力與美健身俱樂部前期的運(yùn)營方面的指導(dǎo)，同時(shí)負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)初期的健身俱樂部的管理工作。主要負(fù)責(zé)人是崔曉。但是隨著健身俱樂部實(shí)體加盟點(diǎn)的不斷發(fā)展和完善，或者說有專業(yè)的風(fēng)投資金的加入，我們后期將會進(jìn)行社會招聘，選擇有著優(yōu)秀專業(yè)技能和擁有創(chuàng)業(yè)激情的優(yōu)秀人士的加入，那時(shí)候財(cái)務(wù)將會成為我們的優(yōu)勢。 2區(qū)：尊巴。 4區(qū)：休閑服務(wù)區(qū)（設(shè):茶水、飲料、咖啡、酸奶、保健品等冷熱飲品自選）。 成人：每次30元，限3小時(shí)。 周一至周五，早7:00晚9:00 八折優(yōu)惠。888元/年，不記名、不限次、不計(jì)時(shí)。488元/半年，不記名、不限次、不計(jì)時(shí)。288元/季度，不記名、不限次、不計(jì)時(shí)。98元/月，不記名、不限次、不計(jì)時(shí)。 。，無法充分滿足每位學(xué)生的健身需要。健身俱樂部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排在各類風(fēng)險(xiǎn)之首，說明作為企業(yè)健身俱樂部，必須對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以高度重視。外因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)和連帶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理組織設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)。人員風(fēng)險(xiǎn)是健身俱樂部員工在工作過程中或者是會員在享受健身服務(wù)過程中，對健身俱樂部產(chǎn)生損害的可能性。其中，決策者風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行者風(fēng)險(xiǎn)、員工流失風(fēng)險(xiǎn)、會員流失風(fēng)險(xiǎn)和會員意外傷害風(fēng)險(xiǎn)最受健身俱樂部管理者主要重視。健身俱樂部的硬件風(fēng)險(xiǎn)主要包括健身場館擴(kuò)展風(fēng)險(xiǎn)、場館維護(hù)與更新風(fēng)險(xiǎn)、健