鐵路工務(wù)基層車(chē)間財(cái)務(wù)管理制度-展示頁(yè)
2024-10-18 00:25本頁(yè)面
【正文】 直接危及行車(chē)、人身安全和冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向車(chē)間黨總支報(bào)告。二、政工班長(zhǎng)權(quán)利發(fā)現(xiàn)職工違章違紀(jì)，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)，可以批評(píng)、勸阻并予以制止，對(duì)屢教不改或冒險(xiǎn)蠻干的，有權(quán)建議工區(qū)對(duì)其進(jìn)行處理。加強(qiáng)宣傳工作。即：知家庭住址、知家庭人員情況、知家庭生活變化、知職工思想動(dòng)態(tài)；違章違紀(jì)必談、思想波動(dòng)必談、個(gè)人利益必談、評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)前后必談、家庭受挫必談；天災(zāi)人禍必訪(fǎng)、生病住院必訪(fǎng)、調(diào)換崗位必訪(fǎng)、家庭糾紛必訪(fǎng)、休假返崗必訪(fǎng)。進(jìn)行黨的線(xiàn)路、方針、政策教育，及時(shí)掌握班組職工思想政治動(dòng)向，并及時(shí)把職工存在的思想疑慮，除向工區(qū)黨支部和車(chē)間黨總支反饋信息外，還要正面引導(dǎo)、正確宣傳，把職工思想引導(dǎo)到黨的路線(xiàn)、方針、政策上來(lái)，引導(dǎo)到積極投入鐵路的改革發(fā)展上來(lái)。組織職工政治學(xué)習(xí)教育，了解和掌握班組職工學(xué)習(xí)出勤情況，對(duì)缺勤人員要督促其補(bǔ)課，維持學(xué)習(xí)秩序，帶頭發(fā)言、積極引導(dǎo)。精品文章源自：第二篇：鐵路工務(wù)線(xiàn)路車(chē)間政工班長(zhǎng)考核管理制度鐵路工務(wù)線(xiàn)路車(chē)間政工班長(zhǎng)考核管理制度為了加強(qiáng)班組管理，強(qiáng)化職工思想政治教育工作，進(jìn)一步發(fā)揮政工班長(zhǎng)在班組中“小政委”的作用，積極配合工區(qū)黨支部書(shū)記做好班組思想政治工作和職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，車(chē)間黨總支根據(jù)班組建設(shè)的實(shí)際，特制定本考核辦法。、租用汽車(chē)、協(xié)調(diào)費(fèi)、民工工費(fèi)(特殊情況補(bǔ)加的)、職工加班費(fèi)、生活補(bǔ)貼、職工的福利、生活用品一次性達(dá)200元以上的必須經(jīng)主任同意后才能支付。工區(qū)及車(chē)間干部所發(fā)生的費(fèi)用，當(dāng)備用金完之間，要及時(shí)上交雜費(fèi)憑證，保證足夠的備用金周轉(zhuǎn)。，計(jì)工員辦理(其他人不得直接向段借支)。一式三份，一份留車(chē)間，主任、副主任共一份，施工隊(duì)一份。：每項(xiàng)工程由工長(zhǎng)提供原始的用工記錄說(shuō)明(施工隊(duì)簽認(rèn))、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)(并同施工隊(duì)核對(duì))，根據(jù)段驗(yàn)工計(jì)價(jià)后，定出工程費(fèi)用，填寫(xiě)工程費(fèi)用匯總表，施工負(fù)責(zé)人同施工隊(duì)雙方簽認(rèn)后，連同原始記錄上交車(chē)間審核?！耙恢ЧP”審批制度，不斷完善成本管理體制。、證明人簽字，寫(xiě)清用途。工區(qū)為生產(chǎn)所購(gòu)一切物品(材料、工具、油料等)的正常業(yè)務(wù)招待費(fèi)，使用前應(yīng)征得現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的同意后方可使用。第一篇：鐵路工務(wù)基層車(chē)間財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持原則，秉公辦事，廉潔奉公，嚴(yán)格控制施工成本工支，把錢(qián)用在刀刃上，樹(shù)立起少花錢(qián)，多辦事的指導(dǎo)思想。，做到有計(jì)劃、有記錄、有憑證?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要簽上情況屬實(shí)，經(jīng)主任簽字認(rèn)可后，才能報(bào)銷(xiāo)。如:橋工段財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的生產(chǎn)用發(fā)票，必須寫(xiě)清楚用戶(hù)單位為武漢橋工段，購(gòu)買(mǎi)日期，車(chē)間報(bào)銷(xiāo)的某費(fèi)，寫(xiě)清用戶(hù)單位為黃石重點(diǎn)維修車(chē)間，否則記工員不予接收票證和報(bào)銷(xiāo)。車(chē)間所有發(fā)生的生產(chǎn)、費(fèi)用、雜費(fèi)和車(chē)費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)及民工工費(fèi)等，必須經(jīng)車(chē)間主任簽字后，方可報(bào)銷(xiāo)及入帳，否則計(jì)工員有權(quán)拒絕。，工長(zhǎng)提供三份原始記錄，一份備存，一份交主任和副主任，一份計(jì)工員，所有的工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)單，由計(jì)工員填寫(xiě)。，由主任、副主任同工程師協(xié)定根據(jù)工作量，由計(jì)工員到段計(jì)價(jià)，主任、副主任到現(xiàn)場(chǎng)盯控。段向車(chē)間撥的工費(fèi)、借支資金統(tǒng)一由計(jì)工員保管，用于支付民工工費(fèi)。，
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