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監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度-展示頁(yè)

2024-10-17 23:37本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)往各承包商并抄報(bào)業(yè)主。監(jiān)理部記錄員負(fù)責(zé)會(huì)議通知及有關(guān)籌備事宜。(二)工地例會(huì)工地例會(huì)每月由總監(jiān)主持一次,承包商項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和有關(guān)監(jiān)理人員參加。四、監(jiān)理部會(huì)議管理制度(一)總則為規(guī)范會(huì)議管理,明確有關(guān)事項(xiàng),提高會(huì)議效率,制定本規(guī)定。罰金將從監(jiān)理人員工資和獎(jiǎng)金中扣除。(2)接受公款宴請(qǐng)、娛樂的,每次罰款100200元。不準(zhǔn)向承包商推銷各種材料、機(jī)械;不準(zhǔn)讓所轄承包商安排自己的親友或施工隊(duì)或施工機(jī)械。不得要求或接受承包商為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女的工作安排以及出國(guó)出境、旅游等提供方便。不得參加承包商或業(yè)主安排的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng),若屬因工作原因不能返回監(jiān)理部吃飯,在工地吃工作餐不在此例。1總監(jiān)要做好施工全過(guò)程工程監(jiān)理動(dòng)態(tài)管理資料的收集、整理、歸檔工作,要有時(shí)間、樁號(hào)、名稱、部位、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制評(píng)述。1尊重承包商及業(yè)主的人格、語(yǔ)言要文明、說(shuō)話要和氣,處理問(wèn)題要講究方法,有條理,要以理服人不要以權(quán)壓人。堅(jiān)持按監(jiān)理程序監(jiān)理是監(jiān)理人員必須遵從的紀(jì)律,能否按監(jiān)理程序監(jiān)理是考查監(jiān)理人員能否承擔(dān)監(jiān)理工作的重要標(biāo)準(zhǔn),按監(jiān)理程序處理問(wèn)題是監(jiān)理工作有序進(jìn)行 的有力保證。召開工地會(huì)議是監(jiān)理工作的重要手段,工地會(huì)議記錄是體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的重要記錄,要能反應(yīng)出合同各方,特別是承辦人對(duì)工程項(xiàng)目承包合同 的執(zhí)行情況與監(jiān)理部對(duì)承包人有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等提出的要求和處理意見。特別對(duì)質(zhì)量通病、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程,作出詳細(xì)的圖文記載和指示,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的,解決返工。做好監(jiān)理日記,注明時(shí)間、樁號(hào)、部位及情況和有關(guān)人員,特別把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改或處理意見記清楚。分項(xiàng)工程開工,收集整理好技術(shù)交底的文字資料;對(duì)各項(xiàng)目的合同圖紙技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工程數(shù)量、有關(guān)施工工藝、規(guī)范條款,監(jiān)理人員必須清楚,而且讓承辦人知道,并以文字為依據(jù);每分項(xiàng)工程開工前,用文字做好分項(xiàng)工程質(zhì)量要求的監(jiān)理要點(diǎn),并對(duì)承包商進(jìn)行一次質(zhì)量方面的書面指示。1監(jiān)理部應(yīng)整潔有序,來(lái)客主動(dòng)熱情接待;電話有人傳達(dá),來(lái)電主要內(nèi)容要記錄,有問(wèn)題及時(shí)交辦。1各專業(yè)監(jiān)理工程師每月定期向組長(zhǎng)匯報(bào)監(jiān)理工作。1各類文件及監(jiān)理資料及時(shí)整理存檔。總監(jiān)負(fù)責(zé)全面工作,重視巡視、抽查監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作,總監(jiān)代表協(xié)助總監(jiān)工作,總監(jiān)不在,受總監(jiān)委托總監(jiān)代表代理總監(jiān)工作。監(jiān)理項(xiàng)目部每月原則上召開一次工作例會(huì),對(duì)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行交流研討。及時(shí)辦理承包商送來(lái)的各種檢查申請(qǐng)批復(fù)單,測(cè)量報(bào)驗(yàn)單、施工記錄、質(zhì)檢單、放樣報(bào)驗(yàn)單、中間交工證書、計(jì)量支付報(bào)表等,若無(wú)特殊情況應(yīng)當(dāng)天完成審簽。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,總監(jiān)(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)原則上每周現(xiàn)場(chǎng)巡視不少于三天,專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作,除整理資料和特殊需要外,要堅(jiān)守工作崗位,立足現(xiàn) 場(chǎng)。監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行總監(jiān)(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)制,各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé),監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),總監(jiān)對(duì)公司負(fù)責(zé),監(jiān)理工作在總監(jiān)的統(tǒng)一安排下全 面開展。一、制度綱要嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。第一篇:監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度商品馨界工程廊坊市華仁建筑工程項(xiàng)目管理有限公司目錄一、制度綱要二、監(jiān)理工作注意事項(xiàng)三、項(xiàng)目部廉政規(guī)定四、監(jiān)理部會(huì)議管理制度五、項(xiàng)目監(jiān)理部考勤制度六、勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自、會(huì)審制度七、監(jiān)理規(guī)劃編寫評(píng)審、交底制度八、監(jiān)理細(xì)則編制管理制度九、施工組織設(shè)計(jì)審核及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度十、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度十一、施工旁站監(jiān)理制度十二、監(jiān)理資料管理制度十三、勤政、廉政制度 簡(jiǎn)要說(shuō)明: 監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)涉及工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)的綜合工作,為實(shí)現(xiàn)業(yè)主 的建設(shè)意圖,達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo),必須建立程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的監(jiān)理工作制度,才能保證發(fā)揮監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)約束作用,促使工程建設(shè)參與各方正確履行合同,從而提高建設(shè)管理效益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)和監(jiān)理單位ISO9001:2008質(zhì)量管理體系制訂以下工作及議事制度。要完整、準(zhǔn)確的理解和執(zhí)行十六字監(jiān)理方針,圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。嚴(yán)格監(jiān)理程序,各種審簽應(yīng)按監(jiān)理員—專業(yè)監(jiān)理工程師—總監(jiān)三級(jí)把關(guān) 制,簽認(rèn)要用監(jiān)理語(yǔ)言,認(rèn)定的事項(xiàng)必須定性定量。所有結(jié)構(gòu)物的混凝土澆筑等旁站方案要求旁站的部位,必須全過(guò)程旁站,人員安排由項(xiàng)目部統(tǒng)籌,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理人員必須及時(shí)向總監(jiān)和專監(jiān)報(bào)告,混合料或原材料抽檢試驗(yàn)必須由見證人員現(xiàn)場(chǎng)取樣。認(rèn)真審閱辦理承包商報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、開工申請(qǐng)等,一般應(yīng)在三天之內(nèi)作出明確答復(fù)。對(duì)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,項(xiàng)目部全員的語(yǔ)言、行動(dòng)要一致,不允許各 行其是。監(jiān)理人員必須認(rèn)真做好監(jiān)理日記、旁站記錄,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須核對(duì)監(jiān)理日記及檢驗(yàn)資料,并根據(jù)情節(jié)追究有關(guān)人員的責(zé)任。1各專業(yè)監(jiān)理工程師之間要密切聯(lián)系、緊密配合,及時(shí)主動(dòng)向相關(guān)專業(yè)提供 有關(guān)資料。1總監(jiān)每月按時(shí)向公司報(bào)送有關(guān)資料、報(bào)表。二、監(jiān)理工作注意事項(xiàng)嚴(yán)格監(jiān)理程序,嚴(yán)守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好本職工作,做到眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。嚴(yán)把開工報(bào)告批復(fù)關(guān),一定要具備了開工條件才能審批。充分利用監(jiān)理通知、批示、指令、現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等監(jiān)理手段監(jiān)控施工,使施工的全過(guò)程在保證質(zhì)量的前提下有序進(jìn)行。工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話,有關(guān)試驗(yàn)、測(cè)量數(shù)據(jù),必須認(rèn)真記錄、審核、保管。各項(xiàng)監(jiān)理文件(開工報(bào)告、中間計(jì)量、質(zhì)量認(rèn)證等)簽字要用監(jiān)理語(yǔ)言,說(shuō)明時(shí)間、樁號(hào)、部位、現(xiàn)場(chǎng)情況,用規(guī)范衡量簽定結(jié)果,處理意見必須敘述全面、及時(shí)、正確、文字清楚,不得事后補(bǔ)簽。1按監(jiān)理程序監(jiān)理是對(duì)監(jiān)理人員的基本要求,熟悉監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)文件、施工規(guī)范是完成監(jiān)理任務(wù)的基本條件,執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范、技術(shù)文件、質(zhì)量評(píng)定指標(biāo)是完成監(jiān)理任務(wù)的基本保證。1各專業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)做好原始資料的收集、整理、歸檔工作,不允許 有假資料,不允許為施工單位代做資料,否則后果自負(fù)。三、項(xiàng)目部廉政規(guī)定監(jiān)理人員必須反腐倡廉,才能秉公辦事,為了保證公司的信譽(yù)、工程質(zhì)量、全面行使監(jiān)理權(quán)力,建立一支優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍,特制定如下規(guī)定:不接受承包商贈(zèng)送的禮金、有價(jià)證劵和貴重物品;不準(zhǔn)想承包商報(bào)銷任何應(yīng)由自己支付的費(fèi)用。不得接受承包商提供的通訊工具、交通工具或高檔辦公用品。不得利用合同或業(yè)主賦予的監(jiān)理權(quán)力故意刁難承包人或伙同承包人隱瞞工程質(zhì)量隱患,以滿足個(gè)人利益。以上行為將作出嚴(yán)肅處理:(1)接受禮金、禮物的,除追回禮金、禮物外,同時(shí)處以等額罰款。(3)屬于重犯的,將給予加倍處罰。金額巨大、情節(jié)惡劣的上報(bào)公司清退出場(chǎng),并在公司內(nèi)通報(bào);涉嫌犯罪 的,移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任??偙O(jiān)負(fù)責(zé)會(huì)議的管理工作。監(jiān)理例會(huì)的頻率和具體時(shí)間由監(jiān)理部與各相關(guān)單位協(xié)商決定。工地例會(huì)由承包商匯報(bào)一個(gè)月工程完成、本月計(jì)劃完成情況、在場(chǎng)人員結(jié) 構(gòu)、設(shè)備、材料運(yùn)作情況、工程質(zhì)量情況以及上次例會(huì)上總監(jiān)安排的執(zhí)行情況,各專業(yè)監(jiān)理工程師指出工程項(xiàng)目的主要問(wèn)題和意見,總監(jiān)歸納總結(jié)并對(duì)下期施工提出具體要求 和重點(diǎn)工作作出指示。遇緊急事項(xiàng),總監(jiān)可召開專題工地會(huì)議,討論重大問(wèn)題。公司實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。各項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況所需,調(diào)整工作時(shí)間及安排加班。各項(xiàng)目部必須在每個(gè)月10日前,將上個(gè)月的考勤表交至公司財(cái)務(wù)部,由財(cái) 務(wù)部匯總。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)的人,不得離崗,否 則按曠工處理。同時(shí),對(duì)考勤記錄人做出同 樣的處罰。六、勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自、會(huì)審制度經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位蓋出圖章,并經(jīng)圖審?fù)ㄟ^(guò)的施工圖紙是監(jiān)理人員在工程建設(shè)中進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn),以及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,并對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審。設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明,以及地質(zhì)勘察資料是否齊全(包括簽字齊全)。施工圖紙中主要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)差錯(cuò),是否與現(xiàn)場(chǎng)相一致。地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否符合地質(zhì)勘察資料的要求,有無(wú)不便施工的技術(shù)問(wèn)題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量安全、工程費(fèi)用增加、工期拖延等方面的問(wèn)題。施工內(nèi)容是否在施工合同、監(jiān)理合同范圍內(nèi)。為了維護(hù)公司的聲譽(yù),在圖紙會(huì)審會(huì)議上發(fā)表意見之前,應(yīng)事先有所準(zhǔn)備,講話要以理服人,體現(xiàn)素質(zhì)。圖紙會(huì)審應(yīng)指定專人作好記錄,作為原始資料存檔。然后進(jìn)行圖紙會(huì)審,由施工單位、監(jiān)理單位及業(yè)主提出圖紙中存在的問(wèn)題和需要解決的技術(shù)難題。七、監(jiān)理規(guī)劃編寫評(píng)審、交底制度監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后,編制的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性論據(jù),
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