【正文】 一般為 41～ 52 度，局部達(dá) 60～ 80度，地貌上為侵蝕地貌峰林平原亞區(qū)，山體基巖裸露，巖溶發(fā)育， 尤以山頂部更強(qiáng)，溶溝、石芽廣布，另外南坡、東坡各有廢棄采石場，其掘進(jìn)面及其東西兩面形成臨空面，頂部存在數(shù)量較多的危石。按巖石組合，生物含量分為灰?guī)r段，白云質(zhì)灰?guī)r段，生物灰?guī)r段，總厚度大于 75m。 2020 年由于中山南路施工，本路段作為桂林石南北方向的一個(gè)通道，全段進(jìn)行了瀝青罩面，路基寬度 12米，路面寬度 米。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理部組建路基土方施工隊(duì)、橋涵施工隊(duì)、防護(hù)工程施工隊(duì)、路面基層施工隊(duì)、路面面層施工隊(duì)、附屬 工程施工隊(duì)、瀝青砼拌和場、穩(wěn)定土拌和場、小型構(gòu)件預(yù)制場和砂石料采運(yùn)隊(duì)。 ⑵主管各施工隊(duì)的施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和評審。 ⑷做好各種工程資料的收集、整理、上報(bào)及歸檔工作。 ⑹直接面對監(jiān)理工程師，把監(jiān)理工程師的各種意見及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)，并且共同研究做出相應(yīng) 的對策。 第 5 頁 共 69 頁 ⑻負(fù)責(zé)制定預(yù)防和糾正措施及不合格品處置的方案、方法。 ⑶編制技術(shù)管理文件、不合格項(xiàng)的處理報(bào)告、質(zhì)量記錄。 ⑸負(fù)責(zé)對技術(shù)干部及各施工隊(duì)的技術(shù)交底，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 ⑺負(fù)責(zé)對施工 過程進(jìn)行全方位監(jiān)控，使施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化。 設(shè)備材料處 ⑴設(shè)處長１名，由機(jī)械工程師兼任，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告設(shè)備材料保障情況。 ⑶定期對機(jī)械設(shè)備供應(yīng)進(jìn)行檢查，做好機(jī)械車輛的調(diào)度工作，指導(dǎo)機(jī)械車輛的維修保養(yǎng)。 ⑸配合質(zhì)檢處、中心試驗(yàn)室做好材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料進(jìn)行標(biāo)識。 財(cái)務(wù)處 ⑴設(shè)處長１名，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)情況。 ⑶負(fù)責(zé)與業(yè)主之間的經(jīng)濟(jì)往來，組織重大經(jīng)營活動。 ⑸根據(jù)計(jì)劃及合同計(jì)量處提供的計(jì)量資料，及時(shí)做好工程成本的分析和控制。 ⑵負(fù)責(zé)對各技術(shù)管理干部及施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，制定管理措施。 第 6 頁 共 69 頁 ⑷組織搶險(xiǎn)小分隊(duì)，在發(fā) 生安全事故時(shí)起搶險(xiǎn)帶頭作用。 ⑵負(fù)責(zé)施工合同管理和計(jì)量支付，及時(shí)匯總已完工程量和工作量，掌握工程變更情況，做好工程變更及工程計(jì)量的上報(bào)工作。 綜合辦公室 ⑴設(shè)主任１名，直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。 ⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的各種會議安排，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常聯(lián)系。 中心試驗(yàn)室 ⑴設(shè)主任１名，直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。 ⑶配合自檢組做好各種現(xiàn)場試驗(yàn)工作，為質(zhì)量評定提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)。 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效運(yùn)作 ⑴ 根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn) ,有針對性的組建項(xiàng)目班子 ,并且入選一旦經(jīng)過甲乙雙方確認(rèn) ,全班人馬將處于啟動狀態(tài) ,未進(jìn)場之前 ,可以根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本 工程做好開工前準(zhǔn)備工作 (材料 、 機(jī)械 、 技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作 ),并且以無條件滿足本工期學(xué)要為前提 ,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選 ,我公司愿意接受處罰 . ⑵ 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際 ,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé) 、 權(quán) 、 利 ,使全體管理人員有條不絮 ,忙而且有緒地展開工作 ,從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率 ,有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化 ,使項(xiàng)目經(jīng)理部體系有更多的經(jīng)理和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面 ,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋 ,充分發(fā)揮每一個(gè)棋子的作用 ,并且決策有的放矢 ,成竹在胸 ,不打無把 握之仗 ⑶ 以己制定的各種管理制度來指導(dǎo) 、 督促 、 規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量 、 效率 .變 “ 人管理人 ” 、 “ 人盯人 ” 為 “ 制度管理人 ” ,做到項(xiàng)目管理 “ 有章可循 、 執(zhí)法必嚴(yán) 、違章必糾 ” ,這樣形成懲罰分明的先進(jìn)管理模式 . 第 7 頁 共 69 頁 ⑷ 在勞力調(diào)配上 ,由項(xiàng)目經(jīng)理部會同公司勞力調(diào)配部門 ,組織優(yōu)秀施工班組 ,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員 . 在物力上 ,公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場需要的各種材料 ,公司的機(jī)械化分公司在塔機(jī) ,砂漿機(jī)具 ,發(fā)電設(shè)備等機(jī)械器 具上優(yōu)先解決 ,專人負(fù)責(zé) ,確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用 . 在財(cái)力上 ,建設(shè)單位撥付的工程款在銀行成立專門帳戶 ,?？顚Ｓ?,當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金 ,保證工程正常施工 施工組織結(jié)構(gòu)高效運(yùn)作保證措施 1) 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子 ,選派思想好 、 業(yè)務(wù)精 、 能力強(qiáng) 、 善合作 、 服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子 2) 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理 、 工長 、 內(nèi)業(yè) 、 材料 、 勞資等崗位責(zé)任制 ,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對個(gè)專業(yè)進(jìn)行考核 . 3) 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制 ,制定業(yè)績評比 ,懲罰 分明 ,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議 ,檢查工作質(zhì)量 . 4) 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制 ,每半個(gè)月召開一次現(xiàn)場辦公會 ,重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目資金 、 質(zhì)量 、 進(jìn)度等難題 ,以確保資金為前提 ,帶動項(xiàng)目各工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn) . 5) 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班頭后碰頭會 ,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排 . 6) 質(zhì)安 、 動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表 、 項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加 .例會重點(diǎn)解決質(zhì)量 、 進(jìn)度 、 施工技術(shù)等難點(diǎn) .明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間 ,并形成會議紀(jì)要 . 7) 實(shí)行勞動用工管理 ,選派組織能力強(qiáng) 、 能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍 ,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神 ,確保工期的按時(shí)和提前完成 . 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)見下圖 第 8 頁 共 69 頁 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 及 資 料 檔 案 處 工 程 技 術(shù) 處 設(shè) 備 材 料 處 財(cái) 務(wù) 處 安 全 宣 傳 處 合 同 計(jì) 量 處 綜 合 辦 公 室 中 心 試 驗(yàn) 室 路基土方施工隊(duì) 路面基層施工隊(duì) 路面面層施 工 隊(duì) 防護(hù)工程施工隊(duì) 穩(wěn)定土拌和場 砂石料采運(yùn) 隊(duì) 爆破工程施工隊(duì) 附屬工程施工隊(duì) 橋涵施工隊(duì) 瀝青砼拌和場 第 9 頁 共 69 頁 4 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 整個(gè)工程的準(zhǔn)備工作控制在一個(gè)星期完成 ,從中標(biāo)日起 ,馬上開始著手人員設(shè)備的調(diào)遣工作 ,爭取用最短的時(shí)間完成臨設(shè)的搭建工作 ,盡量少占用有效工期 . 拆遷清理 本工程對首先要進(jìn)行路面清理 ,將原有路面進(jìn)行破除清理重新做基層 .擴(kuò)建道路部分要在施工前按設(shè)計(jì)進(jìn)行道路用地的放樣 ,對路基用地范圍內(nèi)的樹木河溝 、 通訊 、 電力 、地下電纜設(shè)施 、 地下水道風(fēng)附屬物 ,在業(yè)主的協(xié)助下做好遷移清場 ,并做好補(bǔ)償工作 技術(shù)準(zhǔn)備 1) 熟悉及會審施工圖紙 :根據(jù)建設(shè)業(yè)主提供的圖紙 ,組織有關(guān)的施工管理 人員 、 設(shè)計(jì) 、 監(jiān)理等共同進(jìn)行圖紙會審 ,并做好詳細(xì)的會審記錄 . 2) 原始資料調(diào)查分析 :通過對該地區(qū)的現(xiàn)場周圍情況建材市場的供應(yīng)狀況等進(jìn)行調(diào)查 ,為施工總平面布置和施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù) . 3) 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 :根據(jù)施工圖紙 ,計(jì)算工程量 ,列出各施工階段主要工種 、 勞動力 、 主要材料的需用及主要施工機(jī)械臺班需用量表 ,為編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù) ,再根據(jù)勞動定額編制施工預(yù)算 ,進(jìn)行兩算對比 . 4) 編制施工組織計(jì)劃 :按設(shè)計(jì)要求 ,根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本工程情況 ,采用行之有效的施工方法 ,科學(xué)合理 地編制施工組織設(shè)計(jì) ,做到質(zhì)量優(yōu) 、 工期短 、 無重大安全事故 . 5) 分別做好技術(shù)和安全交底工作 :實(shí)行層層交底 ,并將書面交底存檔 . 6) 根據(jù)階段施工進(jìn)度提前向公司試驗(yàn)室申請砂漿等的配合比 ,并即使向班組交底 . 材料采購及物資準(zhǔn)備 1) 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排好的各種材料進(jìn)場時(shí)間 ,并確立倉庫及場地堆放的面積和地點(diǎn) .. 2) 定貨源 、 找廠家 ， 考 、 選 、 評合理供應(yīng)商 ,看質(zhì)量 、 組織好貨源 、 安排好運(yùn)輸車輛 . 3) 做實(shí)驗(yàn) :各種材料除必須有出廠合格證外 ,水泥 、 鋼材防水材料等要按規(guī)定取樣做力學(xué) 性能復(fù)試 ,做好砂 、 石 、 水泥的材料分析 ,砂漿配合比要提前由試驗(yàn)室做出報(bào)告 . 4) 進(jìn)場把關(guān) :按施工總平面圖組織材料的現(xiàn)場堆放 ,除點(diǎn)數(shù)檢尺過秤外還要查看質(zhì)保證書 , 保證書不合格的嚴(yán)禁進(jìn)場 . 第 10 頁 共 69 頁 5) 施工機(jī)具準(zhǔn)備 :根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求 ,編制時(shí)光能夠機(jī)具需用量計(jì)劃 ,為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場地提供依據(jù) . 勞動力組織準(zhǔn)備 1) 根據(jù)工程規(guī)模 ,結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度 ,遵循合理分工與密切協(xié)作的原則 ,組織高效率的施工組織班子 . 2) 做好施工人員入場教育工作 ,按照開工日期和勞動力需求量計(jì)劃 ,分別組織多種工人分批進(jìn)場 ,安排好職工生活 ,并進(jìn)行安全 、 防火 、 文明施工和遵紀(jì)守法教育 ,使全體施工人員嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定 . 3) 對特殊工種進(jìn)行上崗前培訓(xùn) ,我上崗證者和身體不適宜該工作崗位的要嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場施工 . 運(yùn)輸方式 本工程中的砼 、 砂漿等在集中攪拌站攪拌 、 配制，由專用的砼運(yùn)輸車直接運(yùn)到施工部位鋪筑，現(xiàn)場再用砼手推車進(jìn)行輔助施工，其他的材料及土方的運(yùn)輸均采用汽車運(yùn)輸。 表 1 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表 序號 機(jī) 械 名 稱 單位 數(shù)量 2020 年 2020 年 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 1 推土機(jī) 臺 4 2 3 3 4 4 3 2 2 2 2 2 2 挖掘機(jī) 臺 6 3 3 4 6 6 3 3 3 裝載機(jī) 臺 3 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 4 自卸汽車 臺 25 10 15 25 25 25 25 20 20 15 15 15 10 10 10 5 振動壓路機(jī) 臺 4 1 4 3 4 4 4 4 2 2 2 6 光輪壓路機(jī) 臺 4 1 4 3 4 4 4 4 2 2 2 第 1