醫(yī)務(wù)科制度-展示頁
2024-10-17 22:08本頁面
【正文】 （），包括血液預(yù)訂、接收核對(duì)、入庫(kù)、貯存、出庫(kù)及庫(kù)存預(yù)警等內(nèi)容（）（）（）（）、輸血性傳染性疾病管理措施和上報(bào)制度（）（）（）、微生物實(shí)驗(yàn)室（檢驗(yàn)部門）、藥學(xué)部門、有牽頭部門，分工明確，職責(zé)清楚（）()（）128.（介入治療）設(shè)備使用管理相關(guān)制度，有專人負(fù)責(zé)，有保養(yǎng)、維護(hù)、維修記錄（）、流程（）、導(dǎo)管室管理制度（）（）《醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析管理規(guī)范》制訂的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程（）（）（），（）（室）相關(guān)管理制度（）、安全操作規(guī)程，醫(yī)療護(hù)理常規(guī)（）（）（）（室）質(zhì)量與安全管理制度、崗位職責(zé)、診療規(guī)范等規(guī)范性文件（）（）（室）工作制度、規(guī)范（）（）（）（）、處理制度。（）、監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)制度（）98.“抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實(shí)施細(xì)則”,“抗菌藥物分級(jí)管理制度”（）（）（）、易爆物品的儲(chǔ)存使用制度（）（急診除外）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）質(zhì)量控制相關(guān)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)范、操作常規(guī)。（）。（）。（）、西醫(yī)科間臨床會(huì)診、轉(zhuǎn)診制度。（）、技術(shù)能力準(zhǔn)入及授權(quán)管理的相關(guān)制度。（），實(shí)行合格上崗制度。（）。急診檢診、分診制度。，與掛鉤合作的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立急診、急救轉(zhuǎn)接服務(wù)制度。（）。（）。（）。（）。（）。（）。（）（根據(jù)臨床/科研需要）定期隨訪工作制度.(4．5．6．2)。（）。（）。（4．5．2．）、惡性腫瘤患者多學(xué)科綜合診療的相關(guān)制度。（）。（）。（）。（）；（）49實(shí)施手術(shù)、麻醉、介入、腔鏡診療等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員授權(quán)的管理制度。（4．3．2．1）。（）。()，醫(yī)務(wù)人員掌握并遵循本崗位相關(guān)制度。()、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、質(zhì)量指標(biāo)。()。（）。（）。（）?！捌桨册t(yī)院”的制度；。、入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院制度。、普通影像、藥劑科值班制度與管理制度。；；；。、啟動(dòng)程序和響應(yīng)機(jī)制的規(guī)章制度?！?20”急救人員間患者交接制度。第一篇：醫(yī)務(wù)科制度醫(yī)務(wù)科制度、農(nóng)村人才培養(yǎng)任務(wù)有相關(guān)制度。“綠色通道”相關(guān)工作制度。、啟動(dòng)程序和響應(yīng)機(jī)制的規(guī)章制度。、便捷的入院制度。（健康教育、隨訪、預(yù)約診療）。、醫(yī)療糾紛范圍界定及處理制度。（）。（）。（）。（）（不良）事件的報(bào)告制度。()。三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度、查對(duì)制度。()，并有明確的核心制度。()、各崗位“三基”培訓(xùn)及考核制度。（）（）（有完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度，并將13項(xiàng)核心制度單獨(dú)成冊(cè)）。（）。（4．3．2．1）、新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度。（）。（）。（）。(4．5．2．)、超劑量、新途徑使用腫瘤化學(xué)治療藥物使用管理制度。（）。（）。（）。（）。（）。（）。（）“非計(jì)劃再次手術(shù)”相關(guān)管理制度。（）。（）、近親屬或授權(quán)委托人進(jìn)行知情同意的相關(guān)制度。（）；術(shù)后隨訪制度。（）。（）。（）。（）。（）（不良）事件無責(zé)上報(bào)制度。、方案與評(píng)價(jià)考核制度。（）。（），建立疼痛評(píng)估、療效評(píng)估與追蹤隨訪等相關(guān)制度。（）臨床輸血管理相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則。（）。（）。（）。（）（）。（）；。，定期召開會(huì)議并有記錄。 。、危重病人搶救制度和轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院等核心制度。實(shí)施手術(shù)安全核查制度到位；有明確轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院流程，需轉(zhuǎn)診病人多能先聯(lián)系后轉(zhuǎn)診，對(duì)涉及到多科病人能實(shí)行首診負(fù)責(zé)制；實(shí)行三級(jí)醫(yī)師查房，對(duì)疑難病例、死亡病例、手術(shù)病例能按規(guī)定進(jìn)行病例討論，記錄比較規(guī)范；科間、院內(nèi)會(huì)診能按規(guī)定執(zhí)行，會(huì)診單審簽為主治或主治以上醫(yī)師，全院性會(huì)診由醫(yī)務(wù)科牽頭負(fù)責(zé)組織；危重病搶救有制度，重大搶救事件有報(bào)告程序，搶救記錄能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，搶救登記本齊備，搶救設(shè)備完好并實(shí)行“五定”；值班人員在崗情況良好，無無資質(zhì)人員上崗情況；交接班內(nèi)容及書寫格式能按照醫(yī)院要求執(zhí)行，對(duì)病區(qū)危重病員的病情基本了解；查對(duì)制度執(zhí)行到位；注重手術(shù)分級(jí)管理，手術(shù)醫(yī)生對(duì)自己能開展手術(shù)范圍能夠做到心中有數(shù)；科室開展的各類醫(yī)療技術(shù)已通過審核批準(zhǔn)。在督促過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些小問題。首診醫(yī)師無法對(duì)每一位患者負(fù)責(zé)到底。整改措施：科室再次重申門診病歷書寫的重要性，對(duì)于患者眾多、業(yè)務(wù)量大的情況下，可通過適當(dāng)限號(hào)、增加門診醫(yī)師等方式解決。對(duì)于轉(zhuǎn)診患者，首診醫(yī)師一定要以負(fù)
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