醫(yī)務科工作制度-展示頁
2024-10-21 07:15本頁面
【正文】 1科主任因私請假或因公出差、外出學習，必須到醫(yī)務科辦理登記，在科主任動態(tài)牌上注明去向、時間，回院后親自銷假。決定科內(nèi)人員門診、會診、值班等工作調(diào)動?？浦魅伪仨毎磿r參加院周會和專科主任會議，不能按時到會者，則實行一次補課。搶救病人、疑難病例討論、衛(wèi)生突發(fā)事件，科主任必須隨叫隨到，手機24小時開機。組織學習國內(nèi)外新經(jīng)驗，開展新技術、新療法，開展科研活動，及時總結經(jīng)驗。制定本科工作計劃，組織實施，督促檢查，按期總結匯報。1努力學習醫(yī)療管理理論，勇于實踐，進行開拓性思維，為醫(yī)院建設和發(fā)展提出合理化建議。每周從事本人專業(yè)時間不超過兩個半天（8小時）。參與督查藥品，一次性材料、醫(yī)療器械的供應和管理工作。作好應對社會健康突發(fā)事件的預案，組織重大搶救，院內(nèi)外大型會診。負責組織、實施、督查全院醫(yī)、技人員的業(yè)務培訓和技術考核，不斷提高醫(yī)療技術水平。包括首診負責制、查房制度、病例討論、病歷書寫制度、技術準入、急診急救、醫(yī)務人員在班在崗、醫(yī)技科室管理、醫(yī)生交接班等制度的落實，每人按分工落實好。醫(yī)務科每月底拿出下月工作計劃，并落實到人。組織和協(xié)調(diào)好門急診，醫(yī)技與臨床科室、臨床與臨床科室之間的各種關系。經(jīng)院長批準后組織實施和督促檢查，并定時總結、匯報、修正、補充和完善。第一篇：醫(yī)務科工作制度醫(yī)務科工作制度在院長和分管院長的領導下，實施對全院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理。具體制定醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全防范實施方案，修定《醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療糾紛防范的相關法規(guī)和考核細則》。深入了解和掌握各?？婆R床運行狀態(tài)。貫徹“一切為病人，全院為臨床”的宗旨。檢查、督促好醫(yī)療相關工作。對涉及醫(yī)療行為的醫(yī)療糾紛進行調(diào)查、了解協(xié)調(diào)、組織討論，并提出處理建議。協(xié)助人事科作好醫(yī)務人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。協(xié)助醫(yī)院市場開發(fā)部做好義診、巡回醫(yī)療等社會公益活動。醫(yī)務科工作人員必須將工作重心放在醫(yī)療質(zhì)量管理上，做到愛崗敬業(yè)。1遇有特殊任務、突發(fā)事件，服從院長統(tǒng)一安排，并努力完成任務。臨床科主任制度在院長和醫(yī)務科領導下負責本科醫(yī)療、教學、科研和行政管理工作。對全科醫(yī)療質(zhì)量進行全面控制，督促執(zhí)行首診負責制度，三級查房制度、會診討論制度，組
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