醫(yī)務(wù)科工作制度-展示頁
2024-10-29 01:38本頁面
【正文】 療業(yè)務(wù)方面的來信、來訪和參觀訪問事宜。積極預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，對已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時調(diào)查，組織討論，并向院長提出處理意見。搞好協(xié)作，加強技術(shù)培訓，大力引進新技術(shù)，保證?？萍夹g(shù)建設(shè)不斷發(fā)展。（5）定期分析醫(yī)療質(zhì)量和工作效率，不斷研究改進措施。督促和檢查藥品、醫(yī)療器械的采購、供應(yīng)和管理等工作。協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系。經(jīng)院長討論批準后，具體組織實施，草擬有關(guān)業(yè)務(wù)工作的總結(jié)。具體負責組織組織實施全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，充當院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作聯(lián)系協(xié)調(diào)的樞紐。按時參加院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他會議，堅持請示報告制度。每周一下午向分管院長匯報上周醫(yī)療工作運轉(zhuǎn)情況，請示本周工作安排問題。每周、月、季分別對臨床、醫(yī)技科室進行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。每年組織二次醫(yī)務(wù)人員“三基訓練”考試。第一篇：醫(yī)務(wù)科工作制度醫(yī)務(wù)科工作制度樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想，廉潔奉公、謙虛謹慎。經(jīng)常深入科室，了解聽取意見，督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后的病人處理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，對科室提交的申請報告或請示的問題，能解決者立即解決，不能解決或不屬于本職范圍者，應(yīng)及時給予答復(fù)和主動向有關(guān)部門聯(lián)系。充分利用病案委員會的權(quán)威加強運行病歷、終末病歷、急診病歷的質(zhì)量監(jiān)控與管理，分析存在的問題，采取相應(yīng)的措施及對策。協(xié)助院長、分管院長每月組織科室主任例會；每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會、技術(shù)委員會和參與院質(zhì)量管理委員會會議。每周六上午召開科務(wù)會，總結(jié)本周工作，商議下周工作安排。第二篇：醫(yī)務(wù)科工作制度醫(yī)務(wù)科工作制度（1）在院長、副院長直接領(lǐng)導(dǎo)下。（2）根據(jù)全院工作計劃要求，訂出和季度的醫(yī)療、培訓等專項業(yè)務(wù)計劃。（3）組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。組織重大手術(shù)和危重病人的會診搶救，不斷提高醫(yī)療工作質(zhì)量。（4）加強醫(yī)療工作的管理，不斷提高醫(yī)療工作的質(zhì)量，尤其是對病歷書寫、無菌技術(shù)操作及院內(nèi)感染控制等要嚴格督促檢查。抓好重點?？萍夹g(shù)建設(shè)，協(xié)調(diào)關(guān)系。（6）負責督促檢查醫(yī)療工作方面的規(guī)章制度，醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各類業(yè)務(wù)人員職責的貫徹執(zhí)行
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