【正文】 查資料的重要部分收集管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組建及解體，做好項(xiàng)目的人員流動(dòng)的情況統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)收集公司項(xiàng)目工期總體控制計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃等和施工生產(chǎn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，工程部必須經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工進(jìn)度情況，及時(shí)進(jìn)行工期動(dòng)態(tài)管理。第三篇：工程部工作職責(zé)（精選）工程部工作職責(zé)貫徹國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的辦法。 6 工程部工作考核及獎(jiǎng)罰辦法 范圍本工作考核及獎(jiǎng)罰適用于工程部全體人員，加強(qiáng)各工作環(huán)節(jié)的管理，提高工作質(zhì)量，增加員工的責(zé)任心，同時(shí)激發(fā)員工為項(xiàng)目建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策； 、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行指揮部發(fā)布的各項(xiàng)工作指令和要求； ，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)和專業(yè)水平，以適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的需要； ，鼓勵(lì)積極為項(xiàng)目建設(shè)提出合理化建議，如建議被采納，指揮部將給予獎(jiǎng)勵(lì)；：一次性獎(jiǎng)金，晉升工資或職務(wù)，通報(bào)表彰； ，由指揮部領(lǐng)導(dǎo)研究決定。（含園林綠化專業(yè)）崗位責(zé)任 ；；； （含園林綠化工程）的招標(biāo)工作； ；； ； ； 。4 工程部崗位責(zé)任制 。(固定人員編制為7人，建筑師、土建工程師1人為機(jī)動(dòng)人員)工程部編制為9人（專業(yè)工程師采取動(dòng)態(tài)管理），設(shè)部門(mén)經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人（兼現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)），建筑師1人，環(huán)境景觀工程師1人，土建工程師 2人，水電工程師2人，工程檔案管理1人，上述人員實(shí)行崗位責(zé)任制。2 編制 工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)部門(mén)的全面工作；工程部副經(jīng)理協(xié)助部門(mén)經(jīng)理管理部門(mén)的工作，并承擔(dān)土建工程師專業(yè)的部分職責(zé)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)發(fā)放工程部員工的各項(xiàng)勞保福利用品。負(fù)責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。負(fù)責(zé)部門(mén)工作會(huì)議的記錄整理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合、支持監(jiān)理人員按程序進(jìn)行管理，共同管好主管項(xiàng)目。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)格要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理和五大員、監(jiān)理單位監(jiān)理人員到崗到位。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、計(jì)量等主要工作負(fù)建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督的第一責(zé)任。主管工程師（現(xiàn)場(chǎng)代表）工作職責(zé)負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全文明管理、計(jì)量管理及進(jìn)度監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并提出建議意見(jiàn)。1負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管工作。1負(fù)責(zé)落實(shí)工程過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。分管質(zhì)量管理工作，積極配合監(jiān)理公司對(duì)技術(shù)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。負(fù)責(zé)審核承包人報(bào)送的施工方案和施工技術(shù)人員按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。積極研究設(shè)計(jì)，提出合理化建議，對(duì)分管的工作提出工作計(jì)劃和目標(biāo)草案。副部長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展工作，對(duì)分管的工作向部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)工程部職責(zé)范圍內(nèi)的工作，尤其是執(zhí)行合同、工程質(zhì)量、安全、工期、成本造價(jià)控制等負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)審查工程計(jì)量，初簽工程款支付憑證。督促本部人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，解決存在的問(wèn)題，確保工作計(jì)劃的完成和實(shí)現(xiàn)。工程部部長(zhǎng)職責(zé)主持工程部的全面工作，負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作安排。1協(xié)助規(guī)劃部進(jìn)行設(shè)計(jì)文件及前期、后期資料文件的完善工作，協(xié)調(diào)土地部對(duì)綜合管網(wǎng)的遷建工作。1審查延期索賠報(bào)告，審查合同爭(zhēng)端以及承包人、監(jiān)理部的違約；督促監(jiān)理部上報(bào)交工資料、竣工資料及結(jié)算文件。會(huì)同建立組織交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期驗(yàn)收，辦理交工驗(yàn)收證書(shū)和缺陷責(zé)任終止證書(shū)的頒發(fā)工作，組織竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理工程交工、竣工、圖文資料的審查。審查監(jiān)理公司上報(bào)的個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程情況，供公司主管領(lǐng)導(dǎo)采取措施或作出相應(yīng)決定時(shí)參考。巡視工地檢查工程質(zhì)量，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，會(huì)同監(jiān)理及時(shí)處理工程質(zhì)量事故。組織設(shè)計(jì)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工令、停工令及復(fù)工令。第一篇：工程部工作職責(zé)工程部工作職責(zé)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市政工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。編制工程的總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃及月工作計(jì)劃、參與公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工程項(xiàng)目、工程材料的招、投標(biāo)工作，為工程招標(biāo)、合同簽訂提供技術(shù)支持。檢查、督促監(jiān)理公司嚴(yán)格按合同要求以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。做好設(shè)計(jì)文件、圖紙的分發(fā)、登記及變更登記工作，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔。組織審查處理重大工程變更的評(píng)估分析，經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的比較和選擇，并進(jìn)行整理歸檔。1做好工程計(jì)量，對(duì)中期支付證書(shū)、中期支付匯總表、最終支付申請(qǐng)進(jìn)行完成工作內(nèi)容初審并簽署意見(jiàn)后送合同預(yù)算部審核。1核查施工單位、監(jiān)理單位工程技術(shù)資料、編制建設(shè)單位的竣工檔案資料。1完成公司交辦的其他工作。制定本部門(mén)年度計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)度及投資、材料的使用情況，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全。負(fù)責(zé)向分管公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)并針對(duì)具體問(wèn)題提出建議。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促、檢查工程質(zhì)量及合同執(zhí)行情況并向部長(zhǎng)或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策，對(duì)工程部的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。組織（或參與）設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、承包人進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。積極配合監(jiān)理公司，嚴(yán)格要求各承包人施工技術(shù)人員按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)控制。同相關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系，處理工程變更、核定報(bào)告；對(duì)監(jiān)理簽發(fā)的計(jì)量證書(shū)再次進(jìn)行核實(shí)、簽證。1主持交竣工技術(shù)文件資料的審核，參加交竣工驗(yàn)收。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)審核主管項(xiàng)目承包人報(bào)來(lái)的施工方案，督促施工技術(shù)人員按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)程、安全、成本嚴(yán)格控制。按照工程部分工，代表工程部對(duì)所管項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督管理。深入現(xiàn)場(chǎng)掌握實(shí)際施工情況，密切注視施工、監(jiān)理動(dòng)態(tài)。督促施工單位按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范施工，嚴(yán)防偷工減料行為和安全事故的發(fā)生。對(duì)自己的工作情況定期向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)安排的工作立即落實(shí)并將落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。文員崗位職責(zé)在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門(mén)的日常事務(wù)。負(fù)責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。負(fù)責(zé)查核工程部員工每月的出勤情況，匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)接待用戶、來(lái)訪人員的咨詢、投訴等。第二篇：工程部工作職責(zé)工程部工作職責(zé)YT/DT21 范圍； 。在項(xiàng)目實(shí)施階段，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)組織管理工作；現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理由工程部副經(jīng)理兼任；建 筑 師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤工作，并負(fù)責(zé)部分景觀工程的實(shí)施管理工作；土建工程師負(fù)責(zé)土建工程專業(yè)所涉及的工作；環(huán)境景觀工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目小區(qū)環(huán)境景觀和園林綠化工作； 水專業(yè)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目水專業(yè)工作，主要包括：給排水系統(tǒng)、綠化噴灌系統(tǒng)、溫泉、景觀水體等；電專業(yè)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣專業(yè)工作，主要包括：強(qiáng)/弱電系統(tǒng)、小區(qū)智能化系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、背景音樂(lè)、景觀照明系統(tǒng)等；海南第一投資大唐項(xiàng)目指揮部 2002實(shí)施 工程檔案管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工程檔案管理工作； 設(shè)備材料管理由專業(yè)工程師兼任負(fù)責(zé)，涉及專業(yè)工程師專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)工作，采取臨時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)工程師完成此項(xiàng)工作；英 文 翻 譯根據(jù)工作需要臨時(shí)請(qǐng)總公司支持。工程部職責(zé)，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容為目標(biāo)； ； ，并組織實(shí)施；，并在特殊情況下負(fù)責(zé)自行開(kāi)展部分設(shè)計(jì)工作；、報(bào)批手續(xù)的辦理工作；； ；； ；、調(diào)試的管理工作； ； ；，并協(xié)調(diào)解決土地有關(guān)糾紛； ，并組織協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過(guò)程中與政府部門(mén)存在的問(wèn)題； ； ；； 。，并結(jié)合工程部的工作目標(biāo)與責(zé)任，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施；，布置本部門(mén)各工作崗位工作；，并對(duì)各工作崗位的工作情況進(jìn)行管理和考核；、健全工程建設(shè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，使工程部工作標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，規(guī)范化； ； ；； （含建筑師）崗位責(zé)任； ； ；；；、施工單位的協(xié)調(diào)； ，設(shè)備質(zhì)量的檢查驗(yàn)收； ，標(biāo)高及布局等方面的核驗(yàn)； ； ；，并定期匯總交到指揮部檔案管理部門(mén)；，工程量核實(shí)的計(jì)量工作； ； （給排水、電氣專業(yè)）崗位責(zé)任 ； 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成果匯報(bào)和審查工作； 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理辦理本專業(yè)涉及的報(bào)建報(bào)批工作； 負(fù)責(zé)提出本專業(yè)工程設(shè)備與材料的選型的意見(jiàn)，并組織其到貨驗(yàn)收、移交，安裝調(diào)試與試車等相關(guān)組織實(shí)施工作； 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)工程設(shè)備的招標(biāo)與訂貨合同的洽談工作；； ；、材料的市場(chǎng)詢價(jià)與定價(jià)