【正文】 天帶薪休假，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。經(jīng)濟(jì)獎勵包括資金、獎品；行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功；休假獎勵包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假；公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎勵內(nèi)容。公開：為了公平公正、全員監(jiān)督，獎懲結(jié)果公開。一、獎懲的原則：有據(jù)：依據(jù)公司的各項規(guī)章制度、工作目標(biāo)等。不分其主客觀原因，主管、項目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，可處500—10000元的罰款，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按2050%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任。第八條 監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費收繳困難），視情罰款100010000元，并扣罰部分獎金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓５谄邨l 項目受到各級通報批評，或受上級與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款5003000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。第五條 監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。第四條 工作時間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊精神，影響工作，甚至發(fā)生爭吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求?，F(xiàn)場辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理；遵守各項管理制度；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步；項目完工時應(yīng)及時提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。第三條 公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費用索賠。第二篇：員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度（創(chuàng)新的管理制度）第一條 各部門負(fù)責(zé)人（包括項目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤，對于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。駕駛員經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)同意外借車輛的，需向借車方所要有簽字的證明，無證明手續(xù)又產(chǎn)生費用或損失的，由駕駛員承擔(dān)損失金額的 10%。按時填寫出車記錄表，記錄填寫不完善的處罰10元。2遵守交通規(guī)則，文明開車，因違反交通規(guī)則所產(chǎn)生的費用由駕駛員全額承擔(dān)，安全為主，掌握滅火器的使用方法，滅火器如有過期應(yīng)及時上報更換，如未按期上報更換，考核責(zé)任人100元/次。2工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi)，違者每次罰款20元/次。2嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等，違者罰款100元。2準(zhǔn)時出席各類會議，遲到15分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元/次，主管級以上人員罰款20元/次。嚴(yán)禁盜竊公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理，并予以辭退。1愛護(hù)公司財物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費。1未按時提交各類文件、報表資料者，違者罰款20元。1本人保管物品不善造成公司財物短少、損壞情節(jié)較輕者，違者罰款50元。1違反辦公室安全管理規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者，違者罰款500元。1與客戶發(fā)生爭執(zhí)且做出不合實際的服務(wù)承諾，違者罰款100元。對所使用設(shè)備未及時保養(yǎng)報修影響正常工作者，違者罰款20元。工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)事項，如玩游戲、上網(wǎng)聊天、上網(wǎng)看電影、打撲克等，違者罰款20元。禁止員工到自己所在工作崗位以外的區(qū)域串崗，交談和工作無關(guān)事宜，違者罰款20元。辦公區(qū)域及各部門衛(wèi)生隨時保持清潔。禁止在公司（上班時間）范圍內(nèi)赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者罰款20元。三、獎勵有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎勵:工作勤奮完成工作任務(wù)突出，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量做出顯著成績的，獎勵20元；當(dāng)月表現(xiàn)積極各項工作完成優(yōu)秀者，執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者，獎勵20元；在保護(hù)公共財產(chǎn)、防止或挽救事故中有功，使企業(yè)財產(chǎn)和職工利益免受重大損失，獎勵100元；對工作流程或管理積極提出合理化建議被采納者，工作勇于創(chuàng)新主動提高工作效率或降低成本取得實效者，獎勵200元；積極維護(hù)公司榮譽在對客戶服務(wù)中樹立良好公司形象和口碑，獎勵50元；檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損壞公司利益行為者，獎勵50元。第一篇：綜合管理部員工獎懲管理制度綜合管理部員工獎懲管理制度一、目的 ：為強化本部門員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時維護(hù)公司各項規(guī)章制度依照工作流程規(guī)范保障公司工作正常進(jìn)行激勵員工的敬業(yè)精神，特制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體在職員工。四、處罰（給予績效扣分）未遵守公司儀容、儀表及服務(wù)禮儀規(guī)定者，違者罰款50元。不遵守公司規(guī)章制度，違者罰款50元。禁止亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰，違者罰款20元。嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)，違者罰款20元。工作時間服務(wù)不周，冷落客戶，違者罰款50元。損壞公共財物或不合理使用物資造成物資浪費者，違者罰款50元。1攜帶危險或違紀(jì)物品進(jìn)入工作場所者，違者罰款50元。1違反部門工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)者，違者罰款20元。1虛報工作成績或偽造各類工作記錄者，違者罰款50元。1下班離開時應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施，關(guān)鎖好門窗，違者罰款50元。私自將公司設(shè)備和工具帶回家，罰款100元，造成損失照價賠償。2盡忠職守，嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機(jī)密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，行政罰款，并予以開除。15分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款100元；三次以上無故缺席者，罰款200元，若有事需提前10分鐘向會議主持人請假，否則視為缺席。2嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。2駕駛員和坐車人員必須嚴(yán)格按規(guī)定系好安全帶，如提醒仍未系者，如有違反扣罰200元。2車輛所使用的油類及備用部件儲備齊全，做到隨用隨開。2嚴(yán)禁酒駕，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違規(guī)予以辭退，造成事故的，由違規(guī)者承擔(dān)一切后果及經(jīng)濟(jì)損失。3按規(guī)定停車，違停被交警處罰的，由駕駛員承擔(dān)全部罰款金額。第二條 員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報告，移交清楚，并由公司辦公室、財務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個人補辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓(xùn)證件等）定期銷毀。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序要求規(guī)范化地開展工作。否則，每事項罰款2001000元，并不低于實際損失。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無真實記錄，總監(jiān)（代表）罰款100200元，其他人員罰款50100元。第六條 監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設(shè)備，業(yè)主有要求時，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時，處以當(dāng)事人100010000元罰金。監(jiān)理工作受到各級通報表揚者，總監(jiān)（代表）每次獎勵5003000元，其他人員每次獎勵500元。第九條 施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅持按照“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。第三篇：員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度為了更好地鼓勵和鞭策廣大員工工作能夠奮發(fā)有為、積極向上，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，特制定此制度。