【正文】 員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者； v)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；z)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資，勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰：A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)扣行政分5分。 處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。 處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單?！蔼?jiǎng)罰單”，原則上由員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）填寫。第一篇：公司員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。 處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；C)非故意給公司造成較大損失者；D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的； 辭退符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。a)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者；b年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者；c)直接觸犯“辭退”條款者；d)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；h)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；i)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；m)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對(duì)外簽訂合約；p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。，可向直接上級(jí)主管或人事部申訴；對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲?jì)部申訴，相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。第二條 員工獎(jiǎng)懲是為了鼓勵(lì)員工忠誠企業(yè)，誠實(shí)守信，熱愛本職工作，約束員工遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，構(gòu)建誠實(shí)互信、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工關(guān)系。第四條 員工獎(jiǎng)懲遵循的原則（一）導(dǎo)向性原則（二）公開、公正、公平的原則（三）獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則（四）以人為本、和諧發(fā)展的原則（五）精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則（六）教育與處罰相結(jié)合的原則第五條 本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同并建立勞動(dòng)關(guān)系的員工。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)第七條 公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)，授予能手（標(biāo)兵）、先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。第九條 員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)材料，按照人事檔案管理有關(guān)規(guī)定記入本人檔案。第三章違規(guī)違紀(jì)處理第十一條 對(duì)違反國家法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度、行為規(guī)范等的員工，應(yīng)做出相應(yīng)處理。根據(jù)員工違規(guī)違紀(jì)的性質(zhì)和情節(jié)，可采用一種或數(shù)種方式并用予以處理。（二）責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失適用于因違規(guī)違紀(jì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的員工。（三）行政處理適用于違規(guī)違紀(jì)情節(jié)輕微的員工，一般采取警示談話、責(zé)令檢討、通報(bào)批評(píng)、撤銷榮譽(yù)稱號(hào)、經(jīng)濟(jì)考核、調(diào)離工作崗位、內(nèi)部待崗等方式。其中：警告期間為六個(gè)月；記過期間為十二個(gè)月；降級(jí)期間為十二個(gè)月；撤職期間為二十四個(gè)月。第十三條 本辦法所稱內(nèi)部待崗，是指對(duì)受處分人短期內(nèi)實(shí)行離崗教育，根據(jù)待崗期表現(xiàn)再安排其上崗或調(diào)整崗位；所稱降級(jí)，是指對(duì)受處分人員職級(jí)（崗級(jí)）的降低；所稱撤職，是指對(duì)有行政職務(wù)的人員撤銷現(xiàn)任職務(wù)。（一）違反勞動(dòng)紀(jì)