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汽車修理廠管理制度大★-展示頁

2024-10-17 18:04本頁面
  

【正文】 失數(shù)額,從以后的工資中扣還。(6)在同事間制造事端,造成斗毆者。(4)擅自改變操作規(guī)程,后果嚴(yán)重者。(2)不服從領(lǐng)導(dǎo),造成企業(yè)損失者。(9)次記過處分者。(7)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天,連續(xù)曠工3天以上者。(5)觸犯刑法,受到刑事處分者。(3)有偷竊行為或在工作時(shí)間和工作場所賭博、酗酒者。(六)員工違反紀(jì)律的懲罰1. 有下列表現(xiàn)者屬嚴(yán)重違反紀(jì)律,予以解除勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理(1)嚴(yán)重違反制度,造成嚴(yán)重?fù)p失者。(4)一貫努力工作,忠于職守、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、敬業(yè)勤業(yè)、技術(shù)精良、成績突出者。(2)出合理化建議,經(jīng)采用卓有成效,取得重大效益者。(三)員工獎(jiǎng)勵(lì):員工有以下表現(xiàn)者,企業(yè)將根據(jù)具體情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)??己藘?nèi)容包括:職業(yè)道德、理論知識、出勤率、操作技能、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、工作效率等。(二)員工考核。(2)技術(shù)培訓(xùn)(在職培訓(xùn))根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和汽車制造業(yè)的進(jìn)步,進(jìn)行在職期間的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高員工的業(yè)務(wù)工作能力。c、汽車修理的一般基礎(chǔ)理論和專職理論的學(xué)習(xí)。a、企業(yè)簡介、途虎職前培訓(xùn)和各項(xiàng)規(guī)章制度的講解。任何員工無特殊原因一律不得拒絕參加。十、員工勞動(dòng)管理制度(一)培訓(xùn)。(二十三)屬個(gè)人責(zé)任的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)責(zé)任大小按比例予以賠償。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有權(quán)辭退。(二十)因維修質(zhì)量造成車輛拋錨需急救,罰責(zé)任人300元,若有重大交通事故隱患罰款3000元。給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象,無論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理(十七)認(rèn)真落實(shí)修理車輛的自檢、過程檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)和交車前的檢驗(yàn),確保客戶對車輛修理質(zhì)量的滿意。(十五)修好的車輛必須比進(jìn)來時(shí)干凈。(十三)禁止拉私活,將顧客引導(dǎo)到店外維修,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)勒令辭退。(十一)接待客戶應(yīng),堅(jiān)決杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí),違者一次罰款500元,情節(jié)嚴(yán)重者公司有權(quán)辭退。(十)對修理車輛發(fā)生物品丟失,確因本店原因的,由本店原價(jià)賠償,公司追究責(zé)任人,由責(zé)任人賠償。努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽(yù),提供高效率的服務(wù),關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié),急顧客所急,為顧客排憂解難。做到熱情、周到、方便、及時(shí),急客戶所急,想客戶所想。做到顧客至上,熱情禮貌。(六)柜臺內(nèi)非工作人員不得隨便入內(nèi),保持柜臺內(nèi)外整潔,各種臺帳擺放整齊。(四)工作時(shí)間嚴(yán)禁閑談聊天、干私活。八、日常店內(nèi)修理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的管理規(guī)定(途虎八步)(一)所有人員上班時(shí)應(yīng)儀表得體,統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。(五)對客戶結(jié)算,造成差錯(cuò)的,將對負(fù)責(zé)人處以每次差錯(cuò)的5倍罰款。認(rèn)定是故意偷盜或協(xié)助盜竊行為的,公司有權(quán)辭退。認(rèn)定是故意且有偷盜行為的,公司有權(quán)辭退。認(rèn)定是故意且有偷盜行為的,公司有權(quán)辭退。七、材料領(lǐng)用管理規(guī)定(一)材料領(lǐng)用必須憑所修車輛的工單,按車號、修理項(xiàng)目對號入座。(八)負(fù)責(zé)對維修質(zhì)量進(jìn)行考核,并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。(四)根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程,處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對全店員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。六、店長的技術(shù)管理職責(zé)(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。(六)嚴(yán)格控制、合理配備各類人員,努力提高企業(yè)人員素質(zhì),組織好員工的技術(shù)培訓(xùn),搞好職工生活福利和安全工作。采取切實(shí)措施,提高本店管理水平。(三)積極做好策劃和實(shí)施企業(yè)形象設(shè)計(jì)。五、店長的日常管理職責(zé)(一)認(rèn)真制定落實(shí)本店經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。(四)空壓機(jī)在廠內(nèi)不需要供應(yīng)壓縮空氣時(shí),必須停機(jī),在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時(shí)添加和更換,冬季及時(shí)排放冷卻水。發(fā)現(xiàn)故障不匯報(bào),讓設(shè)備帶病操作,擴(kuò)大設(shè)備損壞的,根據(jù)情況對責(zé)任人罰款50100元。電腦解碼器等精密設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作。(六)不得與客戶、加盟公司管理人員、公司領(lǐng)導(dǎo)爭吵、打斗,否則辭退。(四)上班時(shí),不得無故離崗,有事必須和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,否則按早退處理。(遲到、早退30分鐘以上為遲到、早退)(二)有事必須請假,半天以上否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。(十三)違反以上情況的,未造成安全事故,應(yīng)批評教育;屢教不改或有實(shí)質(zhì)偷盜行為的,公司可勒令辭退。(十一)每月必須進(jìn)行一次職工安全教育,每月對全廠的移動(dòng)電器、舉升設(shè)備、滅火消防器材進(jìn)行一次全面檢查,并做好整改記錄。(九)嚴(yán)禁私開客戶車輛,客戶倒車要及時(shí)幫助看護(hù)倒車安全。(七)遇有車內(nèi)有重載時(shí),應(yīng)在卸載后修理,切不可蠻干惹事。(四)使用易燃易爆物品時(shí)要環(huán)視周圍情況,嚴(yán)禁明火靠近,必要時(shí)設(shè)置明顯標(biāo)志,安全使用。必須佩戴工牌上崗。二、現(xiàn)場安全管理規(guī)定(一)員工應(yīng)牢記“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的思想,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)。對容易出現(xiàn)危險(xiǎn)的動(dòng)作要加倍小心,如:水箱修理時(shí)主要降溫后操作、吊臂下面禁止站人、未確保車輛做好準(zhǔn)備前禁止發(fā)動(dòng)汽車等等。(十四)及時(shí)洗滌工作服。(十二)中午嚴(yán)禁喝酒。并確保休息室清潔整齊。(十)工具柜臺上方禁止擺放個(gè)人物品、工服、鞋帽等。(八)使用文明語言,不與用戶爭執(zhí)。(六)嚴(yán)格執(zhí)行“三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地及時(shí)處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。(五)保持機(jī)器設(shè)備、工具清潔,工具置于柜內(nèi)或工作臺上,保持工具柜清潔無油污,工具按層擺放有序,工具柜內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品,下班后整理清潔工具柜,并按規(guī)定擺放整齊。(三)廢油應(yīng)及時(shí)處理,嚴(yán)禁倒入下水道。第一篇:汽車修理廠管理制度大一、員工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理規(guī)定(一)修理現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁在客戶休息室吸煙,吸煙只能在戶外吸煙。(二)修理現(xiàn)場應(yīng)保持地面清潔無油污,墻面無油漬、無明顯劃痕,每日值完班的人員負(fù)責(zé)將地面擦洗干凈。(四)廢油桶(壺)保持實(shí)時(shí)清除并扔入垃圾桶,不得留滯生產(chǎn)車間(場所)。工具使用后及時(shí)放于規(guī)定區(qū)域。(七)必須穿戴工服,統(tǒng)一著裝,保持清潔。(九)不得向用戶索煙,不接受用戶宴請,不接受消費(fèi),一經(jīng)查實(shí),作待崗處理。個(gè)人物品、工服、鞋帽等雜物應(yīng)置于個(gè)人衣柜。(十一)嚴(yán)禁油手、污手試車,保持在修車內(nèi)清潔,嚴(yán)禁在車內(nèi)休息閑聊、聽車內(nèi)音箱。(十三)自覺維護(hù)公共場所的清潔衛(wèi)生,每天應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。(十五)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,禁止野蠻操作、嚴(yán)禁冒險(xiǎn)操作。(十五)以上規(guī)定如有違反,每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資100元,屢教不改者勒令辭退。(二)技工嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作業(yè)人詳細(xì)記錄。(三)對移動(dòng)電器、起吊設(shè)備、千斤頂、發(fā)動(dòng)機(jī)吊起設(shè)備等使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想,否則一時(shí)疏忽,終身遺憾。(五)休息室、工具柜嚴(yán)禁存放配件、汽油(六)使用千斤頂、起吊設(shè)備時(shí),支撐部位準(zhǔn)確可靠,在使用兩柱舉升器時(shí),離地20cm時(shí),檢查是否穩(wěn)定,確保安全可靠。(八)工作過程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴(yán)防傷害自己或被他人傷害。(十)必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所,要有預(yù)見性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正事故苗頭。(十二)要做好防盜工作,禁止將公司財(cái)物帶走或指使、教唆他人帶走公司財(cái)物。三、員工勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定(一)按時(shí)上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款日薪的20%,月累計(jì)三次以上者(含三次)加倍罰款。(事假、病假一天以上扣除日薪)(三)無故曠工者,累計(jì)超過三天,示為自動(dòng)離職,同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費(fèi)用。(五)工作期間,不得做與本職工作無關(guān)的事項(xiàng)。四、設(shè)備管理規(guī)定(一)設(shè)備、機(jī)器管理落實(shí)到具體責(zé)任人,由專人負(fù)責(zé)清潔、保養(yǎng)。(二)設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便聯(lián)系廠家修理。(三)舉升器、龍門吊、動(dòng)平衡、小檢等設(shè)備不得超負(fù)荷使用,凡超負(fù)荷,損壞設(shè)備的,按處設(shè)備事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰。(五)廠設(shè)備管理崗,搞好設(shè)備安全生產(chǎn)工作,定期組織設(shè)備的檢驗(yàn),負(fù)責(zé)壓力表、安全閥的按時(shí)送檢工作。(二)了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車維修的各項(xiàng)政策、法令及經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)態(tài),適時(shí)提出本廠的發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)市場、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計(jì)劃。(四)不斷強(qiáng)化本店內(nèi)部管理機(jī)制,制定實(shí)施有效措施、制度,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示。(五)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決店內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問題,了解檢查各類投訴的解決和落實(shí)情況,做到每日一次檢查,每周一次小結(jié),及時(shí)簽署意見。(七)每年至少對市場和顧客的需要,維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行一次正式評定。(二)協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行(三)負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗(yàn)”工作,配合技工對保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,為確保維修作業(yè)項(xiàng)目提出意見。(五)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。(六)負(fù)責(zé)組織人員對維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫出具體檢定報(bào)告(七)了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見,不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。抽查的內(nèi)容為: a)檢驗(yàn)記錄,維修檔案的完整性及填寫的真實(shí)性;b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口情況; c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。領(lǐng)料沒用必須及時(shí)退庫,當(dāng)天未退,按材料的出庫價(jià)罰款5倍罰款。(二)對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者,按領(lǐng)取該件的出庫價(jià)5倍罰款。(三)保管人員沒見到工單、車號而隨意將材料發(fā)出,一經(jīng)查出
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