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正文內(nèi)容

汽車修理廠管理制度大★(已修改)

2025-10-12 18:04 本頁面
 

【正文】 第一篇:汽車修理廠管理制度大一、員工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理規(guī)定(一)修理現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁在客戶休息室吸煙,吸煙只能在戶外吸煙。(二)修理現(xiàn)場應(yīng)保持地面清潔無油污,墻面無油漬、無明顯劃痕,每日值完班的人員負(fù)責(zé)將地面擦洗干凈。(三)廢油應(yīng)及時處理,嚴(yán)禁倒入下水道。(四)廢油桶(壺)保持實時清除并扔入垃圾桶,不得留滯生產(chǎn)車間(場所)。(五)保持機(jī)器設(shè)備、工具清潔,工具置于柜內(nèi)或工作臺上,保持工具柜清潔無油污,工具按層擺放有序,工具柜內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品,下班后整理清潔工具柜,并按規(guī)定擺放整齊。工具使用后及時放于規(guī)定區(qū)域。(六)嚴(yán)格執(zhí)行“三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地及時處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。(七)必須穿戴工服,統(tǒng)一著裝,保持清潔。(八)使用文明語言,不與用戶爭執(zhí)。(九)不得向用戶索煙,不接受用戶宴請,不接受消費,一經(jīng)查實,作待崗處理。(十)工具柜臺上方禁止擺放個人物品、工服、鞋帽等。個人物品、工服、鞋帽等雜物應(yīng)置于個人衣柜。并確保休息室清潔整齊。(十一)嚴(yán)禁油手、污手試車,保持在修車內(nèi)清潔,嚴(yán)禁在車內(nèi)休息閑聊、聽車內(nèi)音箱。(十二)中午嚴(yán)禁喝酒。(十三)自覺維護(hù)公共場所的清潔衛(wèi)生,每天應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。(十四)及時洗滌工作服。(十五)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,禁止野蠻操作、嚴(yán)禁冒險操作。對容易出現(xiàn)危險的動作要加倍小心,如:水箱修理時主要降溫后操作、吊臂下面禁止站人、未確保車輛做好準(zhǔn)備前禁止發(fā)動汽車等等。(十五)以上規(guī)定如有違反,每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資100元,屢教不改者勒令辭退。二、現(xiàn)場安全管理規(guī)定(一)員工應(yīng)牢記“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的思想,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。(二)技工嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作業(yè)人詳細(xì)記錄。必須佩戴工牌上崗。(三)對移動電器、起吊設(shè)備、千斤頂、發(fā)動機(jī)吊起設(shè)備等使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想,否則一時疏忽,終身遺憾。(四)使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情況,嚴(yán)禁明火靠近,必要時設(shè)置明顯標(biāo)志,安全使用。(五)休息室、工具柜嚴(yán)禁存放配件、汽油(六)使用千斤頂、起吊設(shè)備時,支撐部位準(zhǔn)確可靠,在使用兩柱舉升器時,離地20cm時,檢查是否穩(wěn)定,確保安全可靠。(七)遇有車內(nèi)有重載時,應(yīng)在卸載后修理,切不可蠻干惹事。(八)工作過程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴(yán)防傷害自己或被他人傷害。(九)嚴(yán)禁私開客戶車輛,客戶倒車要及時幫助看護(hù)倒車安全。(十)必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所,要有預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正事故苗頭。(十一)每月必須進(jìn)行一次職工安全教育,每月對全廠的移動電器、舉升設(shè)備、滅火消防器材進(jìn)行一次全面檢查,并做好整改記錄。(十二)要做好防盜工作,禁止將公司財物帶走或指使、教唆他人帶走公司財物。(十三)違反以上情況的,未造成安全事故,應(yīng)批評教育;屢教不改或有實質(zhì)偷盜行為的,公司可勒令辭退。三、員工勞動紀(jì)律的規(guī)定(一)按時上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款日薪的20%,月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。(遲到、早退30分鐘以上為遲到、早退)(二)有事必須請假,半天以上否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。(事假、病假一天以上扣除日薪)(三)無故曠工者,累計超過三天,示為自動離職,同時扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。(四)上班時,不得無故離崗,有事必須和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,否則按早退處理。(五)工作期間,不得做與本職工作無關(guān)的事項。(六)不得與客戶、加盟公司管理人員、公司領(lǐng)導(dǎo)爭吵、打斗,否則辭退。四、設(shè)備管理規(guī)定(一)設(shè)備、機(jī)器管理落實到具體責(zé)任人,由專人負(fù)責(zé)清潔、保養(yǎng)。電腦解碼器等精密設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作。(二)設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便聯(lián)系廠家修理。發(fā)現(xiàn)故障不匯報,讓設(shè)備帶病操作,擴(kuò)大設(shè)備損壞的,根據(jù)情況對責(zé)任人罰款50100元。(三)舉升器、龍門吊、動平衡、小檢等設(shè)備不得超負(fù)荷使用,凡超負(fù)荷,損壞設(shè)備的,按處設(shè)備事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰。(四)空壓機(jī)在廠內(nèi)不需要供應(yīng)壓縮空氣時,必須停機(jī),在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時添加和更換,冬季及時排放冷卻水。(五)廠設(shè)備管理崗,搞好設(shè)備安全生產(chǎn)工作,定期組織設(shè)備的檢驗,負(fù)責(zé)壓力表、安全閥的按時送檢工作。五、店長的日常管理職責(zé)(一)認(rèn)真制定落實本店經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。(二)了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車維修的各項政策、法令及經(jīng)濟(jì)環(huán)境動態(tài),適時提出本廠的發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)市場、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計劃。(三)積極做好策劃和實施企業(yè)形象設(shè)計。(四)不斷強(qiáng)化本店內(nèi)部管理機(jī)制,制定實施有效措施、制度,充分調(diào)動全體員工的工作積極性,全面完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示。采取切實措施,提高本店管理水平。(五)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決店內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問題,了解檢查各類投訴的解決和落實情況,做到每日一次檢查,每周一次小結(jié),及時簽署意見。(六)嚴(yán)格控制、合理配備各類人員,努力提高企業(yè)人員素質(zhì),組織好員工的技術(shù)培訓(xùn),搞好職工生活福利和安全工作。(七)每年至少對市場和顧客的需要,維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行一次正式評定。六、店長的技術(shù)管理職責(zé)(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。(二)協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項程序的貫徹執(zhí)行(三)負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗”工作,配合技工對保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,為確保維修作業(yè)項目提出意見。(四)根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程,處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對全店員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(五)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗工作,出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。(六)負(fù)責(zé)組織人員對維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫出具體檢定報告(七)了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見,不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。(八)負(fù)責(zé)對維修質(zhì)量進(jìn)行考核,并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為: a)檢驗記錄,維修檔案的完整性及填寫的真實性;b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口情況; c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。七、材料領(lǐng)用管理規(guī)定(一)材料領(lǐng)用必須憑所修車輛的工單,按車號、修理項目對號入座。領(lǐng)料沒用必須及時退庫,當(dāng)天未退,按材料的出庫價罰款5倍罰款。認(rèn)定是故意且有偷盜行為的,公司有權(quán)辭退。(二)對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者,按領(lǐng)取該件的出庫價5倍罰款。認(rèn)定是故意且有偷盜行為的,公司有權(quán)辭退。(三)保管人員沒見到工單、車號而隨意將材料發(fā)出,一經(jīng)查出將處以三倍罰款。認(rèn)定是故意偷盜或協(xié)助盜竊行為的,公司有權(quán)辭退。(四)對輔料領(lǐng)用要嚴(yán)格控制,對應(yīng)工單控制發(fā)出數(shù)量,多存庫,少存班,防止浪費、流失。(五)對客戶結(jié)算,造成差錯的,將對負(fù)責(zé)人處以每次差錯的5倍罰款。認(rèn)定是故意且有欺詐行為的,公司有權(quán)辭退。八、日常店內(nèi)修理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的管理規(guī)定(途虎八步)(一)所有人員上班時應(yīng)儀表得體,統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。(二)接待人員要以自身良好的素質(zhì),微笑的服務(wù)接待每一位客戶,處處替客戶著想,讓客戶由“賓至如歸”的感覺(三)客戶休息區(qū)應(yīng)常保持清爽、干凈,服務(wù)人員態(tài)度熱情,禮貌待客。(四)工作時間嚴(yán)禁閑談聊天、干私活。(五)保持大廳清潔、衛(wèi)生,給客戶創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的環(huán)境。(六)柜臺內(nèi)非工作人員不得隨便入內(nèi),保持柜臺內(nèi)外整潔,各種臺帳擺放整齊。(七)客戶進(jìn)門,接待人員應(yīng)主動迎客,使用禮貌用語,主動打招呼。做到顧客至上,熱情禮貌。對顧客要面帶微笑,使用敬語“你好”,萬事“請”字當(dāng)頭,“謝”字隨后,給顧客以親切和輕松愉快的感覺。做到熱情、周到、方便、及時,急客戶所急,想客戶所想。(八)接修車輛,需做認(rèn)真的環(huán)車檢查,提醒客戶損壞的部件和貴重物品保存,把車輛的故障隱患及時報知用戶,提出修理建議,添好修理車輛的交接清單。努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽,提供高效率的服務(wù),關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié),急顧客所急,為顧客排憂解難。(九)車輛不能按時完工的,必須及時打電話通知客戶,向客戶解釋清楚。(十)對修理車輛發(fā)生物品丟失,確因本店原因的,由本店原價賠償,公司追究責(zé)任人,由責(zé)任人賠償。(十一)建立客戶檔案,做好對客戶車輛及時保養(yǎng)的提醒工作,與客戶保持密切的聯(lián)系。(十一)接待客戶應(yīng),堅決杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí),違者一次罰款500元,情節(jié)嚴(yán)重者公司有權(quán)辭退。(十二)收費公正合理,公開維修價格,公開監(jiān)督電話,自覺接受客戶監(jiān)督。(十三)禁止拉私活,將顧客引導(dǎo)到店外維修,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)勒令辭退。(十四)嚴(yán)格履行修車程序,保證修理質(zhì)量、按時交車,對特殊原因需延期的車輛,應(yīng)主動事先與客戶聯(lián)系,得到客戶的理解;對屬于自身責(zé)任的延期車輛,主動按違約規(guī)定內(nèi)容向客戶索賠道歉,必要時按合同規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(十五)修好的車輛必須比進(jìn)來時干凈。(十六)回答客戶提出的問題,必須實事求是,解釋問題要按科學(xué)原理,不得想當(dāng)然,隨意搪塞,讓客戶理解,讓客戶滿意。給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象,無論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理(十七)認(rèn)真落實修理車輛的自檢、過程檢驗、完工檢驗和交車前的檢驗,確??蛻魧囕v修理質(zhì)量的滿意。(十八)嚴(yán)格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍,沒有按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)修理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須及時補(bǔ)修,并扣該項定額工時,欺騙檢驗和客戶的一次罰款1000元(十九)返工項目,必須有承修人立即進(jìn)行,
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