樓面經(jīng)理崗位職責(zé)-展示頁
2024-10-17 17:52本頁面
【正文】 有關(guān)指示。整合服務(wù)資源，提升服務(wù)檔次。第二篇：樓面經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：樓面經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：樓面主管 職責(zé)范圍：，負(fù)責(zé)酒吧樓面的相關(guān)工作，執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示，依據(jù)市場的變化，及時(shí)掌握和建議酒吧的經(jīng)營方式、建立和健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好隊(duì)伍思想建設(shè)，注意現(xiàn)場傳幫帶，質(zhì)檢、檢查衛(wèi)生、設(shè)備、服務(wù)與出品質(zhì)量，督促下屬員工加強(qiáng)推銷，促進(jìn)銷售，態(tài)度謙和，有高度責(zé)任心，不徇私、不泄密，妥善處理客人投訴或其他部門投訴，調(diào)解員工糾紛，、管理?xiàng)l例、思想方針、以及各項(xiàng)操作流程、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)本部門物品的申購領(lǐng)用單據(jù)，并將采購費(fèi)用開支各項(xiàng)單據(jù)交總經(jīng)理審核，控制營業(yè)成本、費(fèi)用支出，安排培訓(xùn)內(nèi)容，負(fù)責(zé)本部門員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能與技巧及服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，并按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲，、領(lǐng)班檢查對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況，、熟客、向下傳達(dá)上級(jí)決策，向上反映員工情況，.第三篇：樓面經(jīng)理崗位職責(zé)樓面經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位職稱：樓面經(jīng)理二、直接上司：副總經(jīng)理、總經(jīng)理三、管理對(duì)象：DJ主管、酒吧主管、樓面主管四、崗位提要：主要樓面日常工作。，杜絕一切消防隱患，確保公司人員及財(cái)產(chǎn)安全。，不斷提高自身的管理水平和管理素質(zhì)。，必須由值班經(jīng)理負(fù)責(zé)驗(yàn)證后重新簽送，并在酒水單上注明原因。，總結(jié)前日工作情況；監(jiān)督管理人員作好當(dāng)日工作準(zhǔn)備的安排。，當(dāng)晚營業(yè)前連同保管的收銀章一起發(fā)給收銀員。、領(lǐng)班等中層密切配合，認(rèn)真聽取基層意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并立即加以改進(jìn)，共同提高。第一篇：樓面經(jīng)理崗位職責(zé)樓面經(jīng)理崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)合作。，不斷完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。，分析研究，并據(jù)以制定相應(yīng)的措施，將各種準(zhǔn)備工作做好。負(fù)責(zé)處理有關(guān)工作。，確保營業(yè)場所整潔衛(wèi)生。，結(jié)合當(dāng)日的消費(fèi)情況進(jìn)行合理的應(yīng)酬。，觀察所有員工的工作態(tài)度及工作積極性，關(guān)心下屬，了解
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