【正文】 人，與公司合作的供應(yīng)商，托運(yùn)商，零售商以及其他服務(wù)人員捷徑 100 萬人。比爾 1972 年，藍(lán)緞帶公司更名為耐克公司， 這正是希臘“勝利女神”的名字，意為“取勝”。 鮑爾曼和朋友菲利 首次以 “ 耐克 ” 命名的運(yùn)動鞋，鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀，代表著速度，同時(shí)也代表著動感和輕柔。 NIKE 這個名字，在西方人的心目中不但易讀易記，而且代表著吉祥。 ” 而只要世界上有運(yùn)動員，耐克公司就會不斷發(fā)展起來。 桂林電子科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告用紙 第 2 頁 共 23 頁 1 耐克公司簡介 耐克公司背景介紹 比爾 在企業(yè)競爭激烈的今天，耐克公司可以取得了如此巨大成功，這確實(shí)是一個奇跡。 Nike 公司 生產(chǎn)經(jīng)營活動遍布全球六大洲，其員工總數(shù)達(dá)到了 22021 人，與公司合作的供應(yīng)商，托運(yùn)商，零售商以及其他服務(wù)人員接近 100 萬人。他的成功之道人所共知?！澳涂恕逼放朴性S多值得挖掘的行銷啟示。耐克公司作為當(dāng)今世界上最大的體育用品供應(yīng)商， 40 年的發(fā)展， 它超過了領(lǐng)導(dǎo)品牌阿迪達(dá)斯、飆馬、銳步，被譽(yù)為是“近 20 年世界新創(chuàng)建的最成功的消費(fèi)品公司”。 Marketing。s product marketing environment, marketing strategy analysis, finally summarizes the Nike the problems in the marketing strategy, and put forward improvement measures in view of the shortings, and hope for Chinese enterprises in marketing can help. Keywords: Nike products。s internal design high technology and high quality products, and production in lowcost countries, after successfully through marketing strategy established brand as a marker of youth subculture. Nike39。 本文對耐克公司的背景以及經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行簡單的介紹，并利用 SWOT 模型對耐克公司進(jìn)行分析，以及對公司的產(chǎn)品市場營銷環(huán)境，營銷策略的闡述分析， 最后 總結(jié)出耐克公司在營銷策略中所存在的問題，并針對不足之處提出改進(jìn)對策；并 希望對中國企業(yè)在營銷方面可以有所幫助。 它在全球范圍內(nèi)運(yùn)營，在公司內(nèi)部設(shè)計(jì)高技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品，在低成本國家生產(chǎn)，在成功地通過營銷策略建立起作為青少年亞文化標(biāo)志的品牌。編號： 畢 業(yè) 論 文 題 目： 耐克公司市場營銷策略分析 院 （系）： 桂林電子科技大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 專 業(yè)： 工商企業(yè)管理 學(xué)生姓名： 方智立 學(xué) 號： 010114214778 指導(dǎo)教師： 朱蕓蕓 職 稱： 講師 題目類型： 理論研究 實(shí)驗(yàn)研究 工程設(shè)計(jì) 工程技術(shù)研究 軟件開發(fā) 2021 年 4 月 1 日 桂林電子科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告用紙 第 1 頁 共 4 頁 摘 要 耐克公司起源于 1962 年，總部位于美國俄勒岡州的耐克公司是全球著名的體育用品制造商 ,由菲爾奈特首創(chuàng)，當(dāng)時(shí)命名為“藍(lán)絲帶體育”， 20世紀(jì) 70年代正式更名為 Nike。它初步超過阿迪達(dá)斯在美國運(yùn)動鞋業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍巨頭的地位，并且耐克開始實(shí)施積極進(jìn)取的市場活動，簽約頂級運(yùn)動員，并創(chuàng)造了“盡管去做（ Just Do It） 這一口號。耐克的獨(dú)特資源包括專利產(chǎn)品和商標(biāo)，品牌聲譽(yù)，公司文化和公司獨(dú)特的人力資產(chǎn)。 關(guān)鍵詞 ：耐克產(chǎn)品 ； SWOT 分析；市場營銷；策略分析 桂林電子科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告用紙 第 2 頁 共 4 頁 Abstract Nike pany originated in 1962 and it headquarters is located in the US state of Oregon. Nike is the world famous sporting goods manufacturers, and invented by Phil Knight, before Nike was named blue ribbon sports, officially changed its name to Nike in the 1970 s. It preliminary over Adidas shoes industry in the leading position of giant in the United States. Nike started aggressive marketing campaigns to sign up top athletes, and created the Just Do It, the slogan. Nike operates in the global scope. In the pany39。s unique resources including patent and trademark, brand reputation, the pany culture and unique human assets. In this paper, the Nike pany background and current situation of simple introduction, and by using the SWOT model to analyze Nike, as well as to the pany39。 SWOT analysis。 Strategy analysis 桂林電子科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告用紙 第 3 頁 共 4 頁 目 錄 引言 ......................................................... 1 1 耐克公司簡介 .............................................. 2 耐克公司背景介紹 ...................................................... 2 耐克公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析 .................................................. 4 2 耐克市場環(huán)境分析 .......................................... 5 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 ...................................................... 5 人口環(huán)境 ............................................................ 5 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ............................................................ 5 社會文化環(huán)境 ........................................................ 6 科學(xué)技術(shù)環(huán)境 ........................................................ 6 微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 ...................................................... 6 行業(yè)狀況分析 ........................................................ 6 競爭對手分析 ........................................................ 6 消費(fèi)者分析 .......................................................... 7 市場細(xì)分 .............................................................. 8 目標(biāo)市場選擇 .......................................................... 8 市場定位 .............................................................. 9 耐克公司 SWOT 分析 ..................................................... 9 優(yōu)勢（ Strengths） ................................................... 9 劣勢（ Weakness） ................................................... 11 機(jī)會（ Opportunities） .............................................. 11 威脅（ Threats） .................................................... 12 3 耐克產(chǎn)品市場營銷策略 ...................................... 13 產(chǎn)品策略 ............................................................. 13 渠道策略 ............................................................. 15 價(jià)格策略 ............................................................. 15 分銷策略 ............................................................. 16 促銷策略 ............................................................. 16 廣告策略 ............................................................. 16 創(chuàng)新策略 ............................................................. 18 4 耐克產(chǎn)品市場營銷中存在的問題及改進(jìn)對策 ..................... 19 耐克產(chǎn)品市場營銷中存在的問題 ......................................... 19 產(chǎn)品利潤來源單一 ................................................... 19 生產(chǎn)經(jīng)營成本上升 ................................................... 19 零售商價(jià)格擠壓 ..................................................... 19 本土化面臨各國國產(chǎn)品牌的威脅 ....................................... 19 桂林電子科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告用紙 第 4 頁 共 4 頁 耐克產(chǎn)品市場營銷策略的改進(jìn)對策 ....................................... 20 加強(qiáng)耐克品牌效益以及產(chǎn)品多樣化 ..................................... 20 保證質(zhì)量的前提下控制成本 ........................................... 20 施行經(jīng)銷商發(fā)展戰(zhàn)略