【正文】 動(dòng)員部署。第一階段：宣傳教育和查找問(wèn)題階段（4月－5月）。執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“五促五個(gè)明顯提升”：即通過(guò)抓執(zhí)行力建設(shè)，促生產(chǎn)力，推動(dòng)工作效率明顯提升；促控制力，推動(dòng)決策管理水平明顯提升；促戰(zhàn)斗力，推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力水平明顯提升；促凝聚力，推動(dòng)班子整體建設(shè)明顯提升；促創(chuàng)造力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果明顯提升。第一篇：執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案阜陽(yáng)項(xiàng)目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)2012年集團(tuán)公司“三會(huì)”精神、公司職代會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司中鐵十四黨紀(jì)[2012]12號(hào)《關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)人員中開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的安排意見(jiàn)》精神和公司黨委的部署，阜陽(yáng)項(xiàng)目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案如下：一、執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求、主要內(nèi)容和目標(biāo)開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司2012年工作會(huì)議的部署和要求，緊密圍繞公司“2012年發(fā)展目標(biāo)”，大力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行意識(shí)、落實(shí)執(zhí)行要求、提高執(zhí)行能力、加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督，全面提升公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)水平，為順利完成公司今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證和能力保證。開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要內(nèi)容是：大力強(qiáng)化“四項(xiàng)制度”的落實(shí)，即通過(guò)執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三重一大”決策制度的落實(shí)，切實(shí)做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，確保企業(yè)重大決策的民主、科學(xué)和規(guī)范；強(qiáng)化“四個(gè)集中”管理制度的落實(shí)，繼續(xù)深化資金、物資、設(shè)備和協(xié)作隊(duì)伍集中管理，細(xì)化管理規(guī)范和流程，全面提高企業(yè)科學(xué)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張型向多元效益增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實(shí)實(shí)施辦法》，嚴(yán)格按制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)；強(qiáng)化協(xié)作隊(duì)伍管理制度的落實(shí)，深入抓好協(xié)作隊(duì)伍管理突出問(wèn)題的治理整改，進(jìn)一步健全和完善協(xié)作隊(duì)伍管控制度，推進(jìn)協(xié)作隊(duì)伍規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制建立。二、執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要方法步驟活動(dòng)主要分宣傳教育和查找問(wèn)題、整改提高、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：，深化活動(dòng)認(rèn)識(shí)（4月份）一是項(xiàng)目部適時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的安排意見(jiàn)，成立項(xiàng)目部執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)具體實(shí)施方案。通過(guò)宣傳教育，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，明確開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的重要意義、總體要求、重點(diǎn)內(nèi)容和目標(biāo)，努力使廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢固樹(shù)立無(wú)條件執(zhí)行、高效率執(zhí)行、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、創(chuàng)造性執(zhí)行理念。學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容是：胡錦濤總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述；黨的十七屆六中全會(huì)精神、中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)精神；《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》、項(xiàng)目重大事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度；《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關(guān)廉潔從業(yè)的政策法規(guī)；公司關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)安排等有關(guān)文件、2011年10月18日黨委書記萬(wàn)冠群在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話；財(cái)務(wù)資金管理、物資設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)、協(xié)作隊(duì)伍管理相關(guān)內(nèi)部控制體系流程文件；公司二屆五次職代會(huì)對(duì)全年工作任務(wù)目標(biāo)的安排部署等內(nèi)容、《公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》、《中鐵十局第四工程公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》等。廣泛開(kāi)展“認(rèn)清五種壓力(市場(chǎng)開(kāi)拓、施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、資金周轉(zhuǎn)、項(xiàng)目創(chuàng)效)、提高五種能力（理論學(xué)習(xí)、高效執(zhí)行、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、廉政自律）”依崗諾行活動(dòng)。三是在項(xiàng)目部班子成員中深入開(kāi)展以“提高執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化管理”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，進(jìn)而統(tǒng)一思想，提高對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的理解和認(rèn)識(shí)，透徹分析影響執(zhí)行力的原因和要素，提出轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升精細(xì)化管理和執(zhí)行力水平的建議和對(duì)策。，深刻剖析原因（5月份）一是把握查找重點(diǎn)。即查執(zhí)行能力，看是否存在遇事不按規(guī)章辦、或隨意變通、搞上有政策下有對(duì)策；查工作效率，看是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、人浮于事、相互掣肘；查制度建設(shè)，看是否存在管理制度不完善、機(jī)制不健全；查憂患意識(shí)，看是否存大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為；查廉潔從業(yè)，看是否存在違反廉潔從業(yè)規(guī)定行為等問(wèn)題。結(jié)合實(shí)際，深入進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、開(kāi)展談心活動(dòng)、設(shè)立意見(jiàn)箱等多種形式，廣泛征求職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力和工作作風(fēng)方面的意見(jiàn)和建議，并對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和反饋，真正做到活動(dòng)方案認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，活動(dòng)情況及時(shí)向群眾通報(bào)，活動(dòng)成效敢于接受群眾檢驗(yàn)。召開(kāi)如何提高執(zhí)行力專題民主生活會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真反思，查找個(gè)人和班子在執(zhí)行力和工作作風(fēng)等方面存在的主要問(wèn)題，剖析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重點(diǎn)和努力方向。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：，落實(shí)整改（6月8月）。每名班子成員都要圍繞查找出來(lái)的主要問(wèn)題，有針對(duì)性地制定出整改方案，并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)通報(bào)對(duì)照檢查和整改情況。要建立責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容具體量化、責(zé)任層級(jí)合理分解、責(zé)任指標(biāo)準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。完善崗位職責(zé)考核制度、工作落實(shí)反饋制度、督查督辦等制度，積極構(gòu)建加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：項(xiàng)目班子成員要認(rèn)真對(duì)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的主要做法、經(jīng)驗(yàn)成效、存在問(wèn)題等情況進(jìn)行認(rèn)真梳理、查漏補(bǔ)缺，形成總結(jié)報(bào)告，上報(bào)公司紀(jì)委，做好迎接考核檢查工作。結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《城口縣“執(zhí)行力建設(shè)年”實(shí)施方案》的通知活動(dòng)要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，制定我鄉(xiāng)開(kāi)展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，按照“城口縣執(zhí)行力建設(shè)年實(shí)施方案，以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)”為工作主線，按照“分工負(fù)責(zé)、量化指標(biāo)、責(zé)任到人”的要求，建立健全“決策目標(biāo)科學(xué)化、執(zhí)行責(zé)任具體化、考核監(jiān)督制度化”三個(gè)體系，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)機(jī)制、責(zé)任分解落實(shí)機(jī)制、督查督導(dǎo)機(jī)制、效能問(wèn)責(zé)制、明察暗訪機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，著力解決思想解放不夠、素質(zhì)能力不高、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作創(chuàng)新不夠、工作落實(shí)不力、工作作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題，唱響“干事、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”主旋律，提升執(zhí)行落實(shí)成效，奮力開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。三、重點(diǎn)解決的問(wèn)題各村、機(jī)關(guān)、站所、單位部門要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府年初提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設(shè)求新突破、新農(nóng)村建設(shè)上新水平、基層組織建設(shè)上臺(tái)階”的總體目標(biāo)要求，切實(shí)解決工作推進(jìn)落實(shí)中存在的主要問(wèn)題，動(dòng)員全鄉(xiāng)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、振奮精神、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，以執(zhí)行力的提升，更好的履行服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的責(zé)任，全面增強(qiáng)機(jī)關(guān)、站所、部位部門、村兩委班子履職盡責(zé)的能力、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力、凝心聚力的能力，確保黨委、政府確定的各項(xiàng)決策目標(biāo)真正落到實(shí)處、收到實(shí)效，重點(diǎn)解決以下六個(gè)方面的主要問(wèn)題：（一）切實(shí)解決思想解放不夠的問(wèn)題。要真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，落實(shí)到解決影響東安經(jīng)濟(jì)社會(huì)爭(zhēng)先、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的具體工作中。努力培育黨員干部自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，針對(duì)部分干部素質(zhì)能力偏低、不想干事、不會(huì)干事、干不成事的問(wèn)題，要結(jié)合培訓(xùn)工作，突出強(qiáng)化執(zhí)行這個(gè)重點(diǎn)，采取靈活多樣的形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、黨紀(jì)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)科技、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)合作社實(shí)用知識(shí)等，切實(shí)解決鄉(xiāng)村干部知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題，不斷提高鄉(xiāng)村干部組織和推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的能力，全面提升干部素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，打造一支“肯干事、會(huì)干事、干成事、能共事、不出事”的五好干部隊(duì)伍。切實(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍的大局意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確工作任務(wù)，工作中做到“有思路、有辦法、有措施、有落實(shí)、有反饋”，堅(jiān)決糾正工作不具體、責(zé)任不明確、任務(wù)不落實(shí)等問(wèn)題，從我做起，從崗位做起，從現(xiàn)在做起。（四）切實(shí)解決工作創(chuàng)新不夠的問(wèn)題。要圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持重實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績(jī)