【正文】 值，價(jià)格 是 隨著商品生產(chǎn)和商品交換而產(chǎn)生的一個(gè)歷史范疇，價(jià)格的形成也隨著商品經(jīng)濟(jì)條件的變化而改變。商品價(jià)值規(guī)律是商品經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律，是社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定商品價(jià)值量的規(guī)律，價(jià)值規(guī)律要求商品交換必須以等量?jī)r(jià)值為基礎(chǔ)。加強(qiáng) 建筑 工程造價(jià)的全過程動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化 建筑 工程造價(jià)的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)范 價(jià)格行為，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一 。 關(guān)鍵詞：建筑工程，施工造價(jià)，控制，研究 后勤工程學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文 英文摘要 II ABSTRACT Prices of goods with moary form with modity production value， the price of the Commodity Exchange and produce with a historical category， with modity price formation also changing economic conditions. Commodity law of value is the general rule of modity economy， the society is necessary labor time decided law ， modity value law requirements with equal value must be Commodity Exchange basis. The purpose of architectural engineering cost management in accordance with the requirements of economic law is， according to the development of market economy situation， using scientific management and advanced management method ， the determination of reasonable cost and effectively control cost， in order to improve the benefit of investment and construction enterprise operation effect. Strengthen building engineering cost， strengthen the whole process of building dynamic management of project cost constraint mechanism ， maintain the related economic interests ， standardizing price behavior， promoting micro benefit and macro efficiency unification. Construction cost is construction project management， it can be an important part in the construction engineering construction project construction phase of take effective measures， the building project construction phase of cost control in approved， and at any time within the limit of the deviations corrected to rational utilization of human， material and financial resources， maximum investment profit. Key words: Architectural Engineering， Construction Cost， Control， Research 后勤工程學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文 目 錄 目 錄 中文摘要 .................................................. I 英文摘要 ................................................. II 1 緒 論 .................................................. 1 研究背景 ............................................ 1 研究意義 ............................................ 2 理論意義 ....................................... 2 現(xiàn)實(shí)意義 ....................................... 2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ....................................... 3 國(guó)外研究現(xiàn)狀 ................................... 3 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 ................................... 4 主要研究?jī)?nèi)容 ......................................... 5 建筑工程施工造價(jià)控制概述 ........................ 5 加強(qiáng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本管理 .............. 6 設(shè)計(jì)變更及其造價(jià)控制 ............................ 6 工程案例 ....................................... 6 研究方法 ............................................ 6 理論研究法 ..................................... 6 系統(tǒng)分析法 ..................................... 7 案例論證法 ..................................... 7 2 建筑工程施工造價(jià)控制概述 ............................... 8 相關(guān)概述界定 ......................................... 8 工程造價(jià)的含義 .................................. 8 建筑工程造價(jià)的含義 .............................. 8 建筑工程施工造價(jià)的含義 .......................... 8 建筑工程施工 造價(jià)控制的內(nèi)容 ........................... 9 施工中對(duì)勞動(dòng)者的管理控制 ........................ 9 施工中材料的管理控制 ............................ 9 后勤工程學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文 目 錄 施工中對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理控制 ..................... 10 施工中對(duì)技術(shù)的管理控制 ......................... 10 施工中對(duì)資金 的管理控制 ......................... 10 建筑工程全過程造價(jià)控制的方法 ........................ 11 建筑工程項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制 ............. 11 建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 ................. 11 建筑工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段的造價(jià)控制 ......... 12 建筑工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制 ................. 12 建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的造價(jià)控制 ................. 13 建筑工程施工造價(jià)控制的技巧 .......................... 13 加強(qiáng)合同管理 .................................. 14 優(yōu)化施工方案 .................................. 14 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 .................................. 14 樹立索賠意識(shí) .................................. 15 完成竣工結(jié)算 .................................. 16 3 加強(qiáng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本管理 ................... 17 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 ............................ 17 提高建筑工程項(xiàng) 目施工質(zhì)量的方法 ................. 17 建立完善的建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量體系 ............. 19 執(zhí)行建筑工程質(zhì)量檢查制度 ....................... 20 做好建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督 ....................... 21 實(shí)行建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定 ....................... 22 建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理 ............................ 23 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義 ..................... 23 建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制 ........... 25 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方法 ....................... 27 建筑工程項(xiàng)目施工安全管理 ............................ 28 建筑工程項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容 ..................... 28 建立完善的建筑工程項(xiàng)目安全組織體系 ............. 30 后勤工程學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文 目 錄 施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)管理 ............................. 30 建筑施工過程應(yīng)做好的安全生產(chǎn)工作 ............... 31 建筑工程項(xiàng)目施工成本管理 ............................ 31 建筑工程項(xiàng)目施工成本管理的措施 ................. 32 建筑工程施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施 ................. 33 成本超支原因分析 ............................... 35 降低成本的方法 ................................. 36 成本開支監(jiān)督 .................................. 36 4 設(shè)計(jì)變更及其造價(jià)的控制 ................................ 37 設(shè)計(jì)變更的原因分析 .................................. 37 設(shè)計(jì)變更的確認(rèn) ...................................... 37 設(shè)計(jì)變更的實(shí)施 ...................................... 37 5 工程案例 ............................................... 39 案例概況 ........................................... 39 案例實(shí)施 ........................................... 40 案例總結(jié) ........................................... 42 6 結(jié)論與展望 ............................................ 43 結(jié)論 ............................................... 43 主要工作 ...................................... 43 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) .................................... 43 展望 ............................................... 44 參考文獻(xiàn) ................................................. 45 致 謝 .................................................